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7月10日，涪陵分廠二季度全面質量管理工作會在5樓會議室召開。會議由副廠長李小建主持，副廠長王衛、各部門負責人、車間分管質量負責人、支部書記以及宏聲配套公司相關人員參加了會議。
會議通報了該廠二季度及上半年的生產情況和質量情況，從重點品牌質量分析、消耗分析、工作質量、績效管理考核、質量體系運行情況、市場反饋情況等方面總結分析了全面質量管理工作，布置了績效管理工作、質量體系建設、對標等當前重點工作。
會議肯定了各部門上半年的工作，指出各部門生產組織有序，過程精細控制，物耗波動平穩，各項指標總體穩定，后勤部門工作質量有所提升，管理思路有所創新。同時也提出了更高要求，要提高執行力、提升效率、提高規范性，傾力配合生產一線，以“質量月”活動為契機，強化活動內涵，將質量控制作為重點，增設過程控制指標；繼續深化開展績效管理工作，在勞動紀律、部門履責等方面要下功夫；質量管理體系建設工作，要重視、要落實、要全面；后勤部門要學習借鑒生產一線的先進經驗，激發內部活力，進一步統一思想；各部門要認真思考如何提升工廠的綜合管控能力。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
