江西中煙贛南卷煙廠全員營(yíng)銷辦公室按照江西中煙營(yíng)銷中心提出的具體要求，注重抓好全員營(yíng)銷內(nèi)部管理工作，特別是對(duì)“一卷一檔”工作進(jìn)行了全面認(rèn)真的梳理?！?/p>

　　一是思想上高度重視。要求正確看待落實(shí)“一卷一檔”工作，嚴(yán)格按照全員營(yíng)銷過程考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)履行相關(guān)程序，保存痕跡化管理資料，扎實(shí)做好工作的落實(shí)。

　　二是行動(dòng)上嚴(yán)格履行。按照工作標(biāo)準(zhǔn)每月每市場(chǎng)都必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)提交走訪小結(jié)，市場(chǎng)反饋意見，全員營(yíng)銷月度工作總結(jié)，并對(duì)每次特殊大型促銷宣傳活動(dòng)所批方案與活動(dòng)成效的相關(guān)資料都將分別分類歸檔，并及時(shí)做出分析。

　　三是工作上精益求精。落實(shí)“一項(xiàng)一卷”要完善細(xì)節(jié)，“一項(xiàng)一檔”不能只落實(shí)在資料整理上，還要落在完善程序上，通過完善程序，注重細(xì)節(jié)。

　　四是管理上加強(qiáng)考核。全員營(yíng)銷辦公室強(qiáng)化“一卷一檔”的考核工作，目的在于進(jìn)一步規(guī)范全員營(yíng)銷過程中的實(shí)效性，建立和健全考核制度，重視全員營(yíng)銷的過程考核。