8月20日,江西中煙贛南卷煙廠成型車間召開車間辦公室全體人員、各班組長、機電修理工和各機組擋車工專題會,結合工作實際,確立從基礎工作抓起提升工作效率。
一是統一思想,提高認識。充分利用班前會,宣傳欄認真傳達學習 ‘兩會’精神,把思想統一到“大生產、大對接、大融合”的理念上來,扎實做好車間基礎管理工作,全面完成今年下半年的生產工作任務;
二是以‘兩會’精神為契機,推進車間各項工作上水平,今年下半年要進一步抓好6S精益管理和TnPM管理的深入推進工作,執行崗位工作標準、嚴格落實考核制度,以提升員工文明素養為抓手,深入開展6S精益管理“抓提升”活動;
三是在當前車間濾棒生產品牌多,人員緊的情況下合理安排好生產,努力提高設備有效作業率,確保生產所需濾棒的正常供應,狠抓濾棒產品質量和材料配送服務質量,以“質量提升年”活動為契機,從提高員工質量意識入手,認真做好員工的質量意識培訓工作和質量體系貫標工作;
四是進一步抓好綜治安全工作,以安全文化理念引導安全工作,結合車間實際,重點抓好關鍵部位的安全隱患排查和整改工作,杜絕各類事故的發生,營造平安和詣的安全氛圍,提升車間凝聚力;
五是加強車間人才隊伍建設,按照廠部培訓計劃和要求,繼續選派車間技術骨干到先進企業學習新設備、機型的操作、修理、維護等技能,培養高技能、高素質的人才,適應特殊時期的要求,為對接贛州卷煙廠做好技能人才的儲備工作。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察