煙草在線專稿　　自2016年11月下派到鎮渡煙站，在鎮渡煙站度過了豐碩的一年，經歷了煙田冬翻深耕，育苗、移栽、大田管理、采收烘烤、分級、收購等所有環節。了解了煙葉生產的模式，學到了煙葉生產技術，工作和生活得到了領導和同事的支持幫助。

　　一、端正態度做服務

　　在鎮渡一年主要擔任倉管員和微機員，同時也掛了40畝的片，面積雖小，但是要做的工作，一個都不能少。包括面積落實，冬翻開溝，營養土配置，煙苗移栽，培土，優化結構，打頂抹芽，煙葉采收，烘烤，煙葉保管，煙葉收購等每一項工作都必須一步一步落實。煙葉生產需要保持連續性，一步工作沒做好都會對煙葉產質量產生影響，最終都會在煙農收益上得以體現。作為不懂技術的新人，我認為需要做好以下幾點：

　　1、做好與煙農交流。有些煙農比較高傲，不怎么聽煙技員的話，要求落實的技術，多是口頭上答應，實際工作卻不落實。怎樣與煙農做良好的溝通交流，對后來的工作有很大的幫助，如果交流的不好，該說的要點沒有交代清楚，或是與煙農產生了矛盾，不僅對后面的工作產生很大的阻礙而且煙葉生產技術無法落實。今年在冬翻開溝環節，沒有與煙農溝通清楚，要用挖機開煙田圍溝，煙農開到了主排水溝，后來經過溝通，煙農再請了挖機開圍溝，進行了兩次開溝增加了煙農的生產成本。

　　2、作為煙葉生產技術員，也是做服務工作的，需要放下自己的身段，全心全力的為煙農服務。目前有些煙技員，尤其是年輕煙技員，不僅煙葉生產技術不行，而且服務態度也不好。就有煙農反應煙技員半個月不到田里指導，指導次數少。指導態度惡劣，煙農多問幾句就表現出不賴煩的情緒，有時還對煙農大聲呵斥。雖然是要在煙農里樹立威信，但也不能故作高傲的形式，而是應該用過硬的技術，誠懇的服務態度贏得煙農的信任。

　　3、加強實踐也要注重理論學習。一年下來，我與煙農共進步，一邊向老師傅學習，一邊指導煙農生產，遇到問題及時處理問題，技術落實也得到了煙農的大力支持。今年，本片區38.5畝，畝產量244斤，畝產值3043元，上等煙比例54.2%。產量較低，總體來說，煙農還是賺錢的。煙農打趣說：今年就當學技術，積累經驗了，明年繼續種，你也來繼續指導，好好配合，打個翻身仗。在片區，多了實踐，卻很少去看書學習理論了，在跟煙農講解技術的時候，缺少理論的支撐。很多煙農不理解為什么要優化結構，打掉底腳葉4-6片，打掉頂部葉小于20cm，煙農認為好好的葉子打掉的是錢。這就需要理論知識跟煙農去解釋為什么這樣做，只有把道理跟他們講清楚了，才會讓他們由被動變主動的去落實技術。

　　二、倉庫管理鍛細心

　　倉庫管理是一件很瑣碎的事情，作為倉管員，不僅要收貨也要發貨，同時還要保證倉庫安全，如果過程管理不到位，極易出現錯誤。總結如下：

　　1、倉庫物資是物化了的錢，而且是公家的錢，所以賬目要清楚，要用專門的物資出入庫登記本登記。收貨時要及時與運貨司機點清數量，在貨運單上寫上，如，接受日期，實收數量，破損情況等。在貨運單據要用專門的文件夾集中保存，接收貨物后及時在電腦上記錄方便后面的數據統計。發肥料農藥，一個倉管員完全忙不過來，這就需要煙技員的協助，比如安排到那個煙技員片區，該煙技員也必須到場協助倉管員發放貨物。發貨時必須先登記后放貨，在倉庫里面點清數量，在人員多的時候往往出現發了貨物，而沒登記情況出現導致損失。今年也出現在倉庫里沒點清數量導致肥料損失情況。

　　2、倉庫要定期盤點，在集中銷售時，最好每天盤點，及時盤點確認倉庫數量，如發現少物資情況，還可以根據當天銷售情況，及時追回損失。

　　3、倉庫最容易出錯的地方在于賒銷，倉庫周邊煙農，煙站自己人員。決不能賒銷，賒賬極難追回，在賬目上也容易出錯。倉庫周邊煙農和煙站自己人員喜歡分批拿肥料，什么時候用就什么時候拿，什么多了一點就退什么，這就加重了倉管員的工作量，倉管記賬時也極容易錯記漏記。

　　三、立足本職提能力

　　在做好倉管員、微機員同時，在烘烤時烘烤了6個烤房。在烤煙技術上落實不到位，沒有要求煙農按成熟度一致性采收，編煙時也沒有按成熟度分開編。超數量裝烤情況常常出現，由于裝烤數量過多而烤壞了煙。烤后煙沒及時通知煙農下烤，導致煙葉回潮過度煙葉價值下降。出現這些問題，多半是因為我的責任態度，如果要求煙農成熟采收時態度嚴厲，要求嚴格一點這些問題就會減少。當然出現的這些問題加深了我對烘烤技術得理解。2016年11月參加鎮渡煙站黨建建設工作，2017年5月開始，在羅溪村擔任扶貧工作對隊員，這些工作讓自己的工作能力更加全面飽滿。