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寬窄說(shuō)
遵守規(guī)則者寬,自得其樂(lè);
破壞規(guī)矩者窄,自取其禍。
小區(qū)新開(kāi)了一家賣菜的超市。為搶生意,采取了兩大策略:
第一,??承諾不賣隔夜的菜。
第二,??實(shí)行有效的折扣策略:
晚上八點(diǎn)打9折;八點(diǎn)半打8折;九點(diǎn)打7折,九點(diǎn)半打6折;十點(diǎn)打5折;十點(diǎn)半打4四折;十一點(diǎn)打3折;十一點(diǎn)半以后免費(fèi)派送。
這么一來(lái),其它賣菜的哭了。
一天晚上八點(diǎn)多一點(diǎn)陪母上大人去小區(qū)溜一圈,到超市門(mén)口,決定進(jìn)去看看。
眼前的情景,讓我傻了眼。
十幾位大媽,每個(gè)人面前擺著各種容器,里面裝著各種挑揀好的菜。然后聚在一起扯閑篇。
沒(méi)帶容器的大媽,就在超市的貨架上直接開(kāi)辟一塊地,把揀好的菜攏一堆,人站旁邊看著,像一只老貓看著一條咸魚(yú)。
母上大人一時(shí)沒(méi)搞清楚狀況,準(zhǔn)備去拿貨架上別人攏好的菜,差點(diǎn)被一個(gè)老太太打。
營(yíng)業(yè)員扯著嗓子喊挑揀好菜的人,趕緊買(mǎi)單。大媽們假裝沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),繼續(xù)天南海北地聊。
她們?cè)诘葧r(shí)間過(guò)去——有人在等九點(diǎn)買(mǎi)單,有人在等十點(diǎn)買(mǎi)單,甚至有人在等十一點(diǎn)半以后免費(fèi)拿菜。
先后進(jìn)來(lái)了幾個(gè)正常買(mǎi)菜的人,發(fā)現(xiàn)像樣點(diǎn)的菜已經(jīng)被大媽們宣示了主權(quán),只好搖搖頭離開(kāi)。
我趕緊把媽拽走,并嚴(yán)肅警告她:
“你再無(wú)聊,也不能干這么丟人的事情啊!幾塊買(mǎi)菜的錢(qián),你兒子拿得出來(lái)。這太丟人了!”
不到一個(gè)月,超市宣布取消折扣。
老太太們好像被搶了錢(qián)一樣,開(kāi)始罵娘。有人號(hào)召大家團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)決抵制,不再去買(mǎi)菜。
又過(guò)了一個(gè)月,超市關(guān)門(mén)大吉。
老太太們只好繼續(xù)去買(mǎi)那些不知道隔了幾夜的菜。
不得不說(shuō),人與人之間的智商是有差別的。
笨并可怕,可怕的是自以為聰明的人;笨是智商欠佳,自以為聰明就是蠢。
他們總能夠以各種方式鉆規(guī)則的空子,占便宜,撈好處,然后喜滋滋地以為自己很聰明。
卻少有人明白,一旦規(guī)則被破壞,最終吃虧的一定是弱勢(shì)的一方。
比如那些自以為得了便宜,最后讓一家有品質(zhì)的賣菜超市關(guān)門(mén)了。
不僅沒(méi)便宜占了,連新鮮菜都買(mǎi)不到了。
一家新型的互聯(lián)網(wǎng)公司,各項(xiàng)制度還算人性,也算公平。
比如,只要有打卡記錄,8小時(shí)以外的都算加班。
加班的時(shí)間可以用來(lái)抵扣遲到時(shí)間。所以偶爾遲到,也可以免除懲罰。
和其他很多公司加班永遠(yuǎn)無(wú)償,遲到永遠(yuǎn)要扣錢(qián)比起來(lái),算很公平、很人性了。
然而,偏偏有些聰明人從中嗅到了某種有機(jī)可乘的貓膩。
一個(gè)人來(lái)加班,代一個(gè)部門(mén)的人都打卡。
有人周末來(lái)公司附近健身,早上先到辦公室打卡,晚上回家前再打卡,也算加班一天。
然后每天早上睡到日上三竿,反正有大把加班的時(shí)間來(lái)抵扣。
公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不是傻子,很快出了新制度:
第一,??從此以后遲到的時(shí)間不能直接由加班的時(shí)間來(lái)抵扣。
要抵扣,必須走請(qǐng)假調(diào)休的程序,而且以一小時(shí)開(kāi)始計(jì)算。即如果遲到一分鐘,不想被罰錢(qián),需要用一個(gè)小時(shí)加班的時(shí)間來(lái)抵扣。
第二,??工作日晚打卡下班的,不再算作加班。
周末加班的,需要報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,否則不算加班。
日常工作沒(méi)完成需要周末加班的,不能算加班。
本來(lái)剛開(kāi)始的生態(tài)還不錯(cuò),至少作為員工,沒(méi)吃那么大的虧。
但偏偏有人自以為聰明,要鉆政策的空子,破壞規(guī)則。
公司直接改變了規(guī)則,你能怎樣?
罵娘,還只能偷偷在心里罵。
怨誰(shuí)呢?
很多人怨公司小氣,黑心。
其實(shí),該怨的是那些人心不足,利用政策漏洞太過(guò)分,破壞規(guī)則的人。
開(kāi)車上路,總有老司機(jī)叮囑:“珍愛(ài)生命,遠(yuǎn)離大貨車。”
有個(gè)朋友仗著自己技術(shù)好,喜歡頻繁變道,左右加塞,蛇形行駛。
又一次在炫車技的時(shí)候,急速變道,直接撞上了右側(cè)正常行駛的大貨車。
他的車幾乎直接鉆入了大貨車的底部,車頂被削平。
在尖銳的剎車聲中,又被裹挾著滑行了近十米。
頭顱重傷,肋骨多處骨折,脾臟受損,在醫(yī)院待了大半年。
交通事故責(zé)任認(rèn)定時(shí),朋友全責(zé),一切損失自己承擔(dān)。
行駛在路上,小汽車處于弱勢(shì),大貨車處于強(qiáng)勢(shì)。
如果小汽車遵守交通規(guī)則,就算出了事故,還能在后續(xù)的處理中獲得應(yīng)得的賠償。
卻恰恰有像我朋友那樣作死的人,處于弱勢(shì),卻還要去破壞規(guī)則,最終自作自受。
更為重要的是,如果所有的小汽車司機(jī)都自覺(jué)維護(hù)交通規(guī)則,就會(huì)形成一種有序的道路氛圍。
大貨車遵守交通規(guī)則了,那小汽車也就安全了。
假設(shè)沒(méi)有交通規(guī)則,或者大家都對(duì)交通規(guī)則視若無(wú)睹,那就會(huì)看到大貨車肆無(wú)忌憚地橫行霸道,小汽車無(wú)路可走。
大媽相對(duì)于超市,員工相對(duì)于公司,小汽車相對(duì)于大貨車,都屬于弱勢(shì)者一方。
可能會(huì)有人問(wèn),何為強(qiáng)勢(shì)者,何為弱勢(shì)者?
在一個(gè)有序的狀態(tài)里,規(guī)則的制定者就是強(qiáng)者;
在無(wú)序的狀態(tài)里,資源的擁有者就是強(qiáng)者。一句話概括,就是有話語(yǔ)權(quán)的一方。
一般情況下,吃虧的肯定是弱勢(shì)者。
人是社會(huì)化的,講文明的,為了保障一定的公平和秩序,就有了一些規(guī)則、制度、法律法規(guī)。
這些規(guī)則,其實(shí)是保障弱勢(shì)者最后一道屏障。
悲哀的是,很多本來(lái)就處于弱勢(shì)者一方的人,偏偏要去破壞規(guī)則,如前文說(shuō)到的買(mǎi)菜的大媽,亂打卡的員工,不遵守交通規(guī)則的小汽車。
結(jié)果呢,規(guī)則制定者直接從改變規(guī)則,將“欺負(fù)弱勢(shì)者”合法化。?弱肉強(qiáng)食的本性,規(guī)則是對(duì)這種本性的束縛。
有些規(guī)則是顯性的,白紙黑字,一目了然。
也有些規(guī)則是隱性的,更像是一種常識(shí)。
我們稱之為規(guī)矩。
做人做事,得講規(guī)矩。特別是你不夠強(qiáng)大的時(shí)候。
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