煙草在線專稿　　和精益管理“初次見面”的時候，我對精益管理產(chǎn)生了各種抵觸的心理：“精益管理一詞都叫管理了，和我們員工沒有關系呀，那肯定是領導的事兒”、“精益管理增加了我們的工作量，會成為我們的負擔”、“精益管理肯定是長篇大論的規(guī)章制度，大家都是隨便應付罷了”……但是自從同事們參加了公司組織的精益管理培訓后，通過他們熱心講解，分享培訓的收獲，讓我對精益管理有了重新的認識。精益管理的本質(zhì)是服務于我們的實際工作，消除浪費，實現(xiàn)效益最大化，強調(diào)少投入多產(chǎn)出。尤其是對精益管理應用工具的運用讓我頗有感觸。

　　在工作中，使用最多的辦公耗材就是紙張，為了實現(xiàn)降低能耗，抵制浪費，我們提倡雙面打印，充分利用每一張紙，但是手動送紙的過程中容易出現(xiàn)放置方向不正確，導致打印錯誤。為了解決這個問題，我首先想到了精益管理應用工具之一的單點課程：通過以手動送紙雙面打印的這個課題為案例，利用單點課程的模板，就能簡單快捷的將雙面打印送紙方向形象、完全的表達出來。真正達到了規(guī)范流程、提高工作效率的目的。同時，也糾正了我以往對精益管理的誤解，真正的領悟了精益管理的本質(zhì)。讓我學會主動思考，主動分析，懂得解決和改善我們工作中點點滴滴的小事，體會到將精益管理落到實處對高效開展工作的重要性。

　　通過對精益管理學習以及工具的運用，讓我不僅是對精益管理本質(zhì)有了全面的認識，同時也更新了我的思維模式：了解一個事物的本質(zhì)不僅是要學習知識理論，更重要的是將理論運用到實踐中去。