煙草在線專稿　　去年，在單位開展”師帶徒”活動的啟動儀式上我收了一位女徒弟，是眾多結對師徒中唯一的一對異性師徒。

　　給別人當師傅，我這可是“大姑娘上轎頭一回”。雖說自己在部門工作的時間不短，也積累了一些經驗，但基本屬于只會干不會說那種。徒弟坐在對面的辦公桌前一臉茫然地看著我，我一時也沒了主意不知該從何說起，真怕教不好讓別人笑話不說，還辜負了組織重托。我發給她一張工資表，讓她先了解一下再跟著做一遍，不懂的就直接問我。徒弟對著電腦忙去了，我也如釋重負地松了一口氣。這確實有點難為她，一是她沒從事過這項工作，對政策法規和行業制度并不了解；二是她剛剛來單位許多同事還不認識。徒弟一邊做一邊問，我一邊回答一邊操作給她看，再跟她講解相關專業知識，這種教學方法笨是笨了點，好在徒弟還能接受。不久徒弟就可以獨立完成這些工作了，我也將自己這些年收藏整理的　“工作秘笈”傾囊相授。

　　漸漸地，徒弟的業務技能我不怎么擔心了，卻發現了她身上有一些壞毛病，特別是辦事拖沓、不分輕重緩急，好幾次差點耽誤了工作。如果這些問題不加以重視，即使業務技能再好又有誰敢用呢？長此以往對她將來發展絕對是巨大障礙。一直想找個合適的機會和徒弟談談，又擔心說重了女孩子面子薄受不了，破壞剛建立起來的師徒感情。正巧趕上全市系統組織學習《老機關談“機關八忌”》，看到徒弟桌上也放了一本，便笑著問了一句：“小張，你覺得“機關八忌”你犯了幾忌啊？”。徒弟拿起桌上的小冊子一邊翻閱一邊對我說：“第三忌和第五忌還是有犯的。”看來徒弟對自己的缺點還是有所認識。“師傅，這些問題以后我會加以注意的。”聽到徒弟的回答很是讓我欣慰。響鼓不用重錘敲，果然在這之后徒弟有了很大改進。

　　中國傳統歷來就有“嚴師出高徒”這么一說，我卻不希望把師徒之間關系搞得太嚴肅。因為尺有所短，寸有所長，師傅也不是無事不曉、無所不能。其實徒弟在進入煙草行業之前在國內知名大企業有過工作的經歷，何況我和她之間還有著十幾歲的年齡差距，在思想觀念上存在差異這很正常，所以我不想徒弟被我的思維方式和工作模式禁錮。去年工會組織娛樂活動，從方案策劃到組織實施，她提出了許多好的想法和建議得到了領導的首肯和批準，活動整個過程中她跑上跑下、忙里忙外，將活動開展得有聲有色得到了大家的贊許，我這個師傅臉上也感覺倍有面子，看來徒弟在工作的歷練中已經成長起來了。

　　徒弟現在提問越來越少，問題卻越來越深，我生怕有一天招架不住敗下陣來。所謂“長江后浪推前浪”，徒弟超過師傅日子已經指日可待了。