黨中央部署整治形式主義為基層減負3年來，在黨中央集中統一領導下，各地區各部門出實招硬招，黨風政風持續好轉，黨群干群關系更加密切，基層減負工作成效不斷顯現。今年政府工作報告提出，尊重人民群眾首創精神，防止政策執行“一刀切”、層層加碼，持續為基層減負；嚴格落實中央八項規定精神，持之以恒糾治“四風”，進一步為基層減負。

浙江煙草商業系統積極推進數字化轉型，提升管理效能。圖為麗水市局（公司）員工掃碼查看企業資產相關數據信息。王婷婷攝

“近兩年，能合并召開的會議都合并召開了，下發的文件也明顯減少，大家有了更多精力去抓工作落實?！睂τ趶V西壯族自治區煙草專賣局（公司）為基層減負所采取的措施、取得的成效，已做了5年賀州市煙草專賣局（公司）辦公室主任的楊名喜感觸頗深。

2019年6月，廣西區局（公司）黨組印發《關于解決形式主義突出問題為基層減負的措施》，對基層減負的具體事項、責任部門、完成時限等統籌安排，扎實推進為基層減負工作。

措施實施后，廣西區局（公司）2019年發文和會議數量較上一年均減少30％以上；遵循嚴格審批、總量控制、合理設置、注重實效的原則，達標評比表彰更加規范；本著能合并合并、該壓縮壓縮的原則，對督查檢查考核事項嚴格實行審批報備制度，2019年督查檢查考核事項壓縮至10項，較上一年減少44％，此后兩年均控制在10項以內。

為進一步圍繞基層減負掌握情況、把握規律、改進不足，2021年上半年，廣西區局（公司）由分管領導牽頭成立調研組，到各基層單位開展專題調研，深入研究問題、尋找對策措施，持續為基層松綁減負，激發基層員工干事創業的熱情。

針對群眾反映的數據材料填報繁瑣重復問題，廣西區局（公司）有關職能部門全面系統梳理、清理和規范數據統計工作，對非必要的予以撤銷，防止統計過多和過度留痕；按“誰需要、誰查詢”原則，職能部門自行從數據庫查詢數據，不將查詢數據的壓力轉嫁基層。

針對基層反饋的信息系統功能不夠完善，增加了工作負擔等問題，廣西區局（公司）有關部門按分管業務范疇收集匯總相關問題，明確改善清單，加強與信息部門、系統運維單位的溝通協調，結合實際有針對性地制定改進方案，從技術上解決信息系統功能問題。

廣西區局（公司）將認真落實全國兩會關于基層減負工作的要求，努力把基層減負成效鞏固好、拓展好，探索建立基層減負常態化長效化工作機制，激發干事創業熱情，全力抓好企業“十四五”發展規劃落實。

山東日照嵐山區局（分公司）黨建聯合工作組在黃墩煙站組織開展專題會議，圍繞煙葉生產一線問題研究部署工作方案，匯聚“紅色合力”為基層減負。王云飛攝

企業專有云的應用上架申請全流程用時從以往的7天縮短為現在的1天；精簡文件數量，全年發文數量較2020年減少6.66％……聚焦為基層減負松綁、賦能增效，2021年，浙江省煙草專賣局（公司）黨組印發并實施進一步為基層減負工作相關方案，明確6個方面22項具體內容，進一步辦實事、出實招。

為提高調研實效，浙江省局（公司）黨組健全聯系點制度，綜合運用實地考察、召開座談會、蹲點調研、進店走訪等多種形式，僅半年度和年末綜合調研就走訪了34個縣級局（分公司）、252家零售終端、8個配送中心、50個基層所隊部和2個辦證中心，共征集49個方面的62條意見建議并予以及時答復。

為嚴守精文減會硬杠杠，解決實際問題，浙江省局（公司）進一步改進會議方式，統籌各條線會議安排，防止圍繞同一內容層層套開；突出考評重點，完善地市級局（公司）工作業績考核辦法，推動重點任務落實；整合考評檢查機制，充分發揮系統平臺和數據互聯互通作用，強化工作協同應用，簡化流程、注重實績、集中考核，能利用系統數據材料的不再要求層層報送，精簡實地督查檢查，對各類非常設領導機構及組成人員適當精簡整合。

為進一步提升管理效能，浙江省局（公司）聚焦制度重塑和流程再造，面向全省煙草商業系統征集管理需求50項，明確26項“管理改進”清單任務；優化平臺應用，完善數據分析等平臺功能，解決一批應用中的堵點問題，開發數據產品75個，打造數據看板161個，提升了基層平臺應用、數據應用的便捷性；推動知識中心建設應用，加快企業創新成果和知識資源共享，2021年發布450余項知識條目，方便基層員工學習使用；持續推進內部管理“最多跑一次”，通過打造流程引擎、開發數據產品，提高數字化管理效能，2021年各地市級局（公司）管理事項網上辦理比例達到76％。

去年以來，重慶中煙統籌推進為基層辦實事，將“為基層減負”工作落到實處。圖為黔江卷煙廠卷包車間黨員開展課題攻關。余中燕攝

“去年，我們召開的會議數量比以前明顯減少，會議時間也縮短了?！比涨?#xff0c;江西中煙工業有限責任公司辦公室工作人員郭磊告訴記者，這得益于江西中煙黨組扎實推進基層減負工作，積極改進會務管理。

近年來，江西中煙黨組通過調查研究、召開座談會、發放征求意見表等方式，廣泛聽取干部職工意見建議，切實把問題找全找實、把根源挖深挖透、把職工群眾期待摸清摸準，持續推進基層減負。

2021年，江西中煙黨組成員分別帶隊赴4家卷煙廠以及市場營銷中心開展調研，收集基層意見建議，從提高辦事效率、優化工作流程等方面發力，為企業高質量發展注入活力。

江西中煙梳理制定“為基層減負”項目清單，把員工反映的“問題清單”變成解決問題的“履職清單”，進行逐項銷號。

江西中煙堅持精簡、高效、務實的原則，實行會議安排網上審批制度，合并、清理、減少各類會議活動，嚴控會議時間和規模；在手機端OA延伸開通開票信息輔助功能，極大簡化了員工差旅費報銷的操作流程，讓員工在手機端就能完成財務報銷等事項，真正實現“讓數據多跑路，讓員工少跑腿”；嚴格文件發文審核，建立發文臺賬，控制發文數量，要求文件寫作開門見山、意盡文止，提倡“短實新”文風。

為更好地為基層松綁減負，江西中煙贛州卷煙廠開展基層減負工作專項督查。督查工作中，贛州卷煙廠通過查閱資料、開展座談等形式，重點檢查各車間、部門“我為群眾辦實事”實踐活動項目落實情況，進一步健全完善基層減負長效機制。

今年，江西中煙廣豐卷煙廠制定《解決形式主義突出問題為基層減負管理辦法》，從改進督查考核、壓縮會議規模等入手，優化各層級督查考核事項，科學合理調整考核內容及指標，完善考核激勵措施，持續激發干事創業活力。

接下來，江西中煙將認真貫徹全國兩會精神，持之以恒把為基層減負落到實處，樹立為基層減負、為實干者撐腰的鮮明導向。