“來賽”，是浙江嘉興的方言，意為厲害、優秀。

南湖之畔的嘉興市煙草專賣局（公司）有這樣一群“來賽”的青年黨員，他們以實干賡續紅色基因，以創新激活青春引擎，在攻堅克難中踐行首創、奮斗、奉獻精神，綻放了青春向黨的別樣芳華。

嘉興市局（公司）“紅心向黨”青年讀書會現場。陳士祥攝

接地氣 貼一線

為了更好地凝聚青年力量，嘉興市局（公司）以先鋒黨員為帶動，組建了19個黨員創客工作室，覆蓋市縣兩級104名青年黨團員，把黨建優勢轉化為創新發展優勢，點燃改革創新的“星星之火”。

讓青年更接地氣，讓創新更貼一線。黨員創客工作室成立之初，就把青年創新活動融入“我為群眾辦實事”實踐活動當中，首創“基層提問題—黨支部建課題—青年領課題”的工作模式，在廣大青年中廣發英雄帖、招賢令，把基層工作的堵點轉化為青年員工投身企業發展的閃光點。

揭榜領題后，所有黨員創客工作室成員主動下沉一線，在基層管理提質行動中，梳理標準化制度規范28個，制定標準化事項模板清單32個，歸類明確94個崗位543項工作事項，推動基層管理事項和體系優化，深化內部管理“最多跑一次”改革。

在工作機制上，嘉興市局（公司）模擬創業團隊市場化運營，由黨員骨干出任“CEO”，負責項目分工、自主運營、自主實施、自主培訓、自主評價，并定期跟進項目實施，確保項目階段有成果、成員階段有成長。

在結果評估上，嘉興市局（公司）修訂《嘉興市煙草系統表彰獎勵管理規定》《嘉興市煙草系統特殊貢獻績效應用管理辦法》，將青年黨員服務基層、參與創新的表現納入積分制管理，并作為入黨積極分子評選的重要依據。2021年以來，累計29名員工獲得績效積分賬戶加分，12名青年團員成為入黨積極分子，有力激發了紅船旁的“青春力量”。

大膽想 加油干

只有扎根基層，才能向陽生長。嘉興市局（公司）結合青年員工職業生涯規劃，開展了“紅星帶新星”跟班作業計劃，以黨員“紅星”帶動青年“新星”成長。

在跟班作業中，青年員工陳錫嬌發現，零售客戶在每次終端層級變化后需要更換店招，不僅成本高也浪費資源。“如果設計一種可更換式店招，是不是就能解決這個問題呢？”

“大膽想，加油干！”陳錫嬌的提議受到她所在的黨員創客工作室成員的一致認可。“可以分解店招模塊！”“可以換一種材料！”“還可以試試添加一些終端標簽！”大家你一言我一語地熱烈討論著，一項創新課題應運而生。

經過多次實地走訪，可更換的零售終端店招課題最終形成了解決方案：將一體式店招分割成不同模塊，在零售客戶終端層級變更時，僅更換代表客戶層級的模塊。在確定方案后，工作室成員開始頻繁進出建材市場，根據項目要求和標準，認真對比制作材料，一點一滴把課題藍圖轉化為現實。

通過3個多月的努力，該黨員創客團隊的“可更換式零售終端店招的創建”項目成功落地，在浙江煙草商業系統第十一屆優秀QC成果發布中榮獲一等獎，并在全省范圍內推廣使用，受到了零售客戶的廣泛歡迎。新款店招只需插卡就能達到終端層級變更要求，是省時、省錢又省力的“三省產品”。

嘉興市局（公司）黨員創客工作室青年為零售客戶（右）送去可更換店招。陳士祥攝

越奮斗 越“來賽”

一石激起千層浪。“可更換式零售終端店招”課題的成功，激起了一股為群眾解難題的熱潮。

利用青年在數據技術方面的優勢，19個黨員創客工作室全速加碼，全力投奔基層整體智治的“藍海”。梳理業務數據、管理數據沉淀，引入局部離群因子算法、聚類算法、孤立森林等多個算法，多項課題成果為基層工作提質加速。

“一鍵式高效輸出模式讓終端評價從原來的40個小時縮短至0.5個小時，效率提升80倍！”

“在多維度異常證甄別模型運行下，收回異常許可證117件，凈增量同比增長96.19%。”

“面向供應鏈協同的異型煙分揀數據應用，異型煙分揀效率提升了75%。”

敢想敢創，在黨員先鋒的帶動下，多項數據產品在青年員工手中發光發熱。特別是在今年春季疫情影響之下，嘉興市遭遇了大范圍實行“三區”管理等情況，黨員創客工作室迅速響應應急預案，制作了營銷、專賣、物流應急管控數字屏，通過數字屏的數據管理，為保供給、穩市場提供了最直接的線上助力。

在實戰中錘煉，在創新中領航。嘉興市局（公司）的青年先鋒在基層一線、數據應用一線競相涌現，營銷條線的“90后”黨員董春燕被授予“浙江金藍領”稱號，專賣條線“80后”黨員繆春杰被評為2020~2021年度“浙江省青年崗位能手”，信息中心“90后”王文謙被評為“浙煙數字新青年”，形成“群雁齊追、百花齊放”的爭先格局。

青春心向黨，奮斗更美麗。在高質量發展的賽道上，嘉煙青年以紅船精神為引領，全速奔跑、全員接力，越“賽”越有動力，越“賽”越“來賽”！