即將過去的2022年，行業(yè)高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，從「優(yōu)異成績」到「高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異成績」，從「穩(wěn)增長」到「高質(zhì)量穩(wěn)增長」，從「完成目標任務(wù)」到「高質(zhì)量完成目標任務(wù)」，以——供需總體平穩(wěn)協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定快速提升，品牌引領(lǐng)持續(xù)增強，市場狀態(tài)趨穩(wěn)向好，產(chǎn)業(yè)貢獻穩(wěn)步增長——為經(jīng)濟運行標注上高質(zhì)量的注腳，也為不平凡的一年劃上圓滿的句號。

貫穿其中，既有堅持年初確定指導(dǎo)思想、預(yù)期目標和政策取向不動搖的恒心韌勁。從提出并推進現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系建設(shè)開始，所展現(xiàn)出來、落到實處的系統(tǒng)思維、全局觀念和「風(fēng)物長宜放眼量」的戰(zhàn)略眼光，塑造了整個產(chǎn)業(yè)最根本也是最重要的保持定力與爭取主動，才能在壓力面前不緊張，在困難面前不慌神，在挑戰(zhàn)面前不忙亂。

也有面對突發(fā)狀況的臨機決斷。3月份面對疫情多點頻發(fā)，堅決果斷采取措施，全力保障物流配送，全力穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，全面強化生產(chǎn)經(jīng)營安全保障，努力將疫情影響降低到最低程度。進入中秋國慶期間，頂住經(jīng)濟下行壓力，搶抓節(jié)日銷售時機，最大限度調(diào)動市場需求、激活消費潛力，保證了銷量和結(jié)構(gòu)的合理進度，為今年收官、明年開局爭取到更多主動。

過程極不簡單，結(jié)果來之不易。

復(fù)盤這一過程，在——積極應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)、保持良好市場狀態(tài)、全力以赴完成全年目標任務(wù)——的宏大視角之外，產(chǎn)業(yè)體系的有效支撐，治理能力的充分保障，情緒物資的積極價值，是值得總結(jié)的關(guān)鍵因素、重要保證。換一個表述，就是產(chǎn)業(yè)體系、治理能力經(jīng)受住了考驗，在大考大戰(zhàn)中得到了提升，在發(fā)現(xiàn)情緒物資作用意義的同時，還可以圍繞情緒物資多做文章。

1.產(chǎn)業(yè)體系的有效支撐。

一個是以建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系為引領(lǐng)推動高質(zhì)量發(fā)展，從「1+6+2」政策體系的舉綱賬目，穩(wěn)步推進現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟「六大體系」建設(shè)，到「十四五」規(guī)劃的統(tǒng)攬布局，有序推動「十大工程」落地實施，這些政策舉措所打下的堅實基礎(chǔ)和取得的積極進展，成為高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、有效應(yīng)對各種突發(fā)狀況的關(guān)鍵支撐、根本保證。

另一個是不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力。圍繞提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力，著力穩(wěn)鏈、補鏈、強鏈，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化、自主化，著力維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定和安全。在推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時候，整體上保持了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的暢通穩(wěn)定，尤其廣大零售客戶作為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的關(guān)鍵組成部門，在服務(wù)需求、打通供需、連接消費者等方面發(fā)揮了重要作用。

2.治理能力的充分保障。

一方面，積極發(fā)揮煙草專賣制度的治理優(yōu)勢，政策工具充足、運行調(diào)控到位的運行優(yōu)勢，中式卷煙消費認同度高、市場基礎(chǔ)牢的品牌優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌勁足、協(xié)同好的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將《煙草專賣法》實施30周年、總公司成立40周年所積累下來的寶貴經(jīng)驗和堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍的五字要求轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量穩(wěn)增長的體系能力。

另一方面，堅持全國一盤棋思想，既有服從整體、服務(wù)全局的自覺主動，統(tǒng)籌好整體與局部、當(dāng)前與長遠、發(fā)展與安全的關(guān)系，以每個企業(yè)合理增長支撐行業(yè)合理增速，也有針對不同市場、不同品牌的精準調(diào)控、精準施策，能快的快一點，該慢的慢一點，能高的高一些，該低的低一些，特別對疫情嚴重的市場和品牌，搭把手、拉一把，共渡難關(guān)、共克時艱。

3.情緒物資的積極意義。

在『情緒物資』的價值與意義中，我和朋友們一起討論過，煙草制品一直有情緒物資的功能提供，特殊時期的「硬通貨」地位還原了需求剛性。這段時期黃桃罐頭火起來，也有著類似的內(nèi)在邏輯。在更大意義上，游戲、直播、短視頻其實都在扮演著煙草制品相似的角色，提供無門檻、低成本、高效率和實時化的減壓降躁，它們也在不斷地承擔(dān)/轉(zhuǎn)移相當(dāng)一部分煙草制品的功能。

相比過去更在意、更強調(diào)生理層面的滿足感，隨著消費者健康意識的不斷增強和持續(xù)的消費升級，除了提升生理層面——更少危害、更小風(fēng)險、更多舒適、更好滿足——的舒適度、愉悅感，還要賦予精神層面更多——提供情緒慰藉，實現(xiàn)情感連接——的共鳴、互通，需要尊重并滿足這樣的愛好和需求，同時努力表達得更細膩更到位。

如果說這些好的做法和經(jīng)驗，奠定了過去幾年——尤其今年——推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍的積極進步、優(yōu)異成績，包括近段時間為收好官、開好局，做好跨周期調(diào)節(jié)所做的大量精心、精細準備，那么我們有理由相信，在新的一年乃至更長一段時間，繼續(xù)推動并實現(xiàn)更高發(fā)展質(zhì)量、更高治理效能、更高隊伍素質(zhì)。

也正因為此，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也要看到新情況、新變化和新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。

一方面，進入戰(zhàn)略機遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時期，既要在不確定性中尋找確定性，推動行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展；也要在不穩(wěn)定性中建設(shè)穩(wěn)定性，在促進經(jīng)濟發(fā)展、保證財政增收、穩(wěn)定社會就業(yè)、支持鄉(xiāng)村振興、拉動市場消費等方面更好發(fā)揮作用，未雨綢繆歸根結(jié)底要保持清醒頭腦，最終要落腳到做好迎接更大困難、付出更多努力的準備。

消費受消費意愿、消費能力、消費場景的影響很大，從目前的情況看，量的影響可能還不明顯，加上年末的積極調(diào)控，保持整體穩(wěn)定問題還不大，但結(jié)構(gòu)提升的壓力和難度在不斷增大，捂緊錢包和錢包不鼓是提升結(jié)構(gòu)的最大挑戰(zhàn)，接下來的元春季節(jié)非常關(guān)鍵，前幾年更多考慮能夠為全年打下多少底，這一次可能首先需要保證盡量兜住下限。

另一方面，更高增長基數(shù)上的發(fā)展壓力，品牌發(fā)展普遍進入到之前未曾達到的高度和層面，大品牌維護好產(chǎn)品品質(zhì)、維護好市場狀態(tài)來不得半點松懈，隨時隨地都需要保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，特別是高端高價位產(chǎn)品連續(xù)保持高位增長之后，維護好品牌的價值感、鮮活感決定著增長，更決定著增長的可持續(xù)。

在某種意義上，保持良好狀態(tài)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行，關(guān)鍵取決于、最終來自于保持結(jié)構(gòu)持續(xù)提升的能力和活力，在大存量+小增量的市場語境中，存量能不能維護好、增量能不能吸引來，靠的是高價值、高結(jié)構(gòu)品牌的穩(wěn)定發(fā)揮，普一類持續(xù)的規(guī)?；纹鹆似駷橹沟慕Y(jié)構(gòu)升級，而將來則需要高端產(chǎn)品在普一類不斷基座化之后提供新的增長接力。

短期內(nèi)的重心，當(dāng)然是抓住元春旺季的銷售時機，長遠來看，或許還是要依靠節(jié)禮價值、情緒物資的建設(shè)與維護。