一片煙葉，關乎一個行業的根本。2022年是煙葉生產經過多年去庫存后由穩轉增的第一年，煙葉產區各級煙草部門在推動煙葉高質量發展方面邁出堅實步伐。回顧這一年的煙葉工作，行業單位總結了哪些成效經驗？今天，先來看看他們在產業融合發展和品牌原料保障方面有哪些干貨~

這樣種——聚焦糧煙協同發展?完善煙區種植制度

在當前煙葉供需總量由控轉穩、由穩轉增的關鍵時期，以糧煙協同發展為抓手，完善煙區種植制度，既是推動煙葉高質量發展的有效舉措，也是遵循農業產業發展規律的重要體現。2022年，云南省煙草專賣局（公司）持之以恒穩定核心煙區，加快推進“一部手機種好煙”數智化轉型，持續推動機械化作業創新，以糧煙協同為主的煙區種植制度建設取得顯著成效，有力促進了農民增收、穩固了煙葉基礎。

糧田煙田“一張圖”規劃

一直以來，云南省局（公司）始終堅持建設、利用、保護并重，因地制宜推動核心煙區基本煙田可持續經營，不斷推進產業融合，為煙葉生產提供堅實保障。

云南省開遠市中和營鎮的“煙糧協同”示范區。

加強與當地政府部門溝通協調，將糧食生產功能區、重要農產品保護區、優質煙葉核心區建設工作一同部署、一同推進，堅持糧田、煙田“一張圖”規劃。開展核心煙區示范工程建設，調查摸清核心煙區宜煙地塊面積，系統梳理、科學規劃核心煙區示范區域，開展煙田保護、種植制度、組織模式、生產方式、管理模式等“五項重塑工程”，探索構建以“區域化、專業化、機械化、數字化、綠色化、多元化”為主要特征的“六化”核心煙區穩定發展長效機制。

糧煙協同“一盤棋”推進

在完善煙區種植制度的過程中，云南省局（公司）堅持“院士領銜、政府主導、煙草支持、共同落實”的基本原則，有效整合多方力量，聚力協同、共謀發展。

2022年9月，云南綠色生態煙葉發展研究會秘書長王樹榮（左五）及其團隊、云南農業大學煙草學院院長劉雅婷（右四）及其團隊在田間實地考察水稻輪作生長情況。

院士領銜。與高校博士合作組建專業研究團隊，共同研究篩選煙后糧作品種、生態布局，制定技術方案；在煙區建立院士工作站、院士服務站，院士團隊長期駐點現場指導。

政府主導。屬地政府主導成立領導小組，建立“周調度月研判”和掛鄉包村工作機制，推動糧煙協同工作落實到位。

煙草支持。相關煙草企業投入專項資金，補貼種子及肥料費用，激勵煙農參與糧煙協同發展。

共同落實。煙草部門與省級農業部門聯合組織召開糧煙協同發展現場培訓會，研究推進煙后糧豆種植的舉措以及糧煙協同發展理論、模式、機制；與縣級農業部門共同引導煙農切實落實各項生產技術。

糧煙輪作“一清單”管理

云南省局（公司）堅持系統思維，不斷探索煙區作物最優解，構建糧煙輪作管理的“云南方案”。

開展專項研究，設立“云南核心煙區種植制度優化及應用”科技專項，聯合科研單位開展煙區種植制度調查，明確不同作物水肥需求規律、互作影響；開展輪作、接茬作物配套技術研究，找準作物互促結合點，探索構建糧煙為主、多元協同發展一體化技術體系。

云南保山隆陽區核心煙區煙后青豌豆長勢良好。

建立“雙五佳”作物清單，結合云南煙區不同的自然生態環境和作物生長規律，建立核心煙區示范區煙后“五佳”作物和輪作“五佳”作物推薦清單，大力推廣“烤煙+糧食作物”組合模式。

實行煙田全生產周期管理，加強對非煙作物種植進行科學引導，逐年改善土壤理化性狀，減少煙田病蟲害，最大限度提高土地利用率。

糧煙發展“一筆賬”盤算

充分發揮煙葉產業經濟優勢，拓展非煙作物產業鏈，促進煙農增收，是確保糧煙協同可持續發展的重中之重。為此，云南省局（公司）充分挖掘產業融合發展潛力，千方百計拓寬農民增收致富渠道，有效穩定煙農隊伍。

糧煙協同發展，推動實現農村更富裕、生活更幸福、鄉村更美麗。

做實訂單生產。積極對接農業龍頭企業，訂單銷售煙后農產品，確保糧與煙互補、保口糧與促增收同步；地方政府積極引進或扶持養殖企業，擴增青儲飼料加工產能，解決農民銷售之憂。

做優延伸產業。探索為電烤房加裝制冷設備，建立冷鏈物流體系，為煙后鮮食玉米、蠶豆提供相關服務。建立“煙葉+飼草+養殖+廄肥還田”和“秸稈+生物質顆?！鄙a等多條循環產業鏈。

做好精細加工。引導組建多家聯合社，引入優良品種，開發特色軟香米，開展特色面食加工，形成生產標準化、加工精細化、銷售網絡化的現代農產品經營體系，帶動周邊農田實行糧煙水旱輪作種植制度。

做強自有品牌。大力宣傳推廣“云香莊園”“云香印象”“潤色添香”等自有農產品品牌，并與全省“云香印象”卷煙零售店形象識別系統相統一，充分發揮卷煙零售渠道作用，累計銷售“云香”系列香軟米1000多噸，“云香”品牌影響力不斷擴大。

通過不斷完善煙區種植制度，云南省局（公司）找到了糧田、煙田同保護共發展的實現路徑，有效提高了煙葉原料穩產保供能力、糧食增產增收能力和土地綜合體產出率，有效穩定了煙葉生產基礎、推動了產業升級、保障了煙農利益。

【云南省局（公司）供稿】

這樣用——堅持需求導向 實施精準調控?全力增強品牌原料戰略保障能力

近年來，湖南中煙工業有限責任公司始終把煙葉作為戰略性核心資源，認真貫徹落實國家煙草專賣局關于煙葉高質量發展的工作部署要求，圍繞“雙新一體”發展戰略，堅持做到“四個適配”，健全完善“三項機制”，切實把握“三個精準”，原料對品牌發展的保障能力得到持續鞏固提升。

“四個適配” 夯實品牌發展基礎

煙葉是關乎卷煙品牌生存與發展的重要戰略資源。推動煙葉原料生產與品牌需求相適應，是湖南中煙持續夯實品牌發展基礎的重要著力點。

堅持總量適配。近年來，湖南中煙根據自身品牌發展變化、結合煙葉等級結構、醇化周期、成本控制等多種因素動態把握庫存總量，努力將庫存水平控制在合理區間。目前，湖南中煙煙葉庫存充足、總體適宜。

湖南中煙大力發展核心煙區基地單元，認真組織開展基地評價。

堅持區域適配。按照行業做實做優煙葉基地的要求，湖南中煙堅持“共建基地、共創品牌、共同發展”工作思路，堅持黨建引領，加強工商合作，選擇最適宜的生態區域，協同產區聯合打造標桿基地單元；充分用好行業政策性調整機制，大力發展核心煙區基地單元，鞏固重點煙區基地單元，持續優化基地單元布局。2022年，湖南中煙與全國各煙葉產區共建基地單元57個，基地單元布局與品牌原料需求格局基本匹配。

堅持等級適配。通過加強高端品牌原料、高可用性上部煙葉定向開發，加強庫存優化調劑、探索數字化配方創新等方式，持續改善庫存結構，等級適配性明顯提升。從各項重點數據看，近年來，湖南中煙煙葉庫存結構持續向好。

堅持質量適配。煙葉質量是原料工作的重中之重，為此，湖南中煙成立原料保障領導小組，建立健全相應機制，推動構建從田間地頭至片煙投料全流程的煙葉保障體系；通過區域加工中心建設、大配方模塊加工以及建立片煙集中預混配專線等措施，不斷提高配方打葉工藝管控水平和質量控制精度，持續提升煙葉資源利用質量和效率；實施煙葉雜物綜合治理重大專項，制定專門實施方案，召開現場會，編制煙葉雜物綜合治理宣傳手冊，不斷增強質量意識。在2022烤季新煙入庫質量抽查中，湖南中煙各項質量指標穩中有升。

“三項機制” 促進購耗協調平衡

煙葉原料穩定供應，離不開完備有效的機制保障。湖南中煙通過不斷完善煙葉庫存預警機制、原料保障分析機制、綜合利用激勵機制，為品牌高質量發展構筑牢固的“護城河”。

湖南中煙湘西鶴盛原煙發展有限責任公司技改車間。

完善煙葉庫存預警機制。根據品牌發展趨勢，適時跟蹤庫存總量和結構的匹配情況，針對核心主料、填充用料、庫存年限，分別設立預警線，制定應對預案。

完善原料保障分析機制。堅持每半年開展一次煙葉原料資源調控分析，分別按烤季和自然年度，定期分析煙葉購進、庫存及配方使用的匹配情況，摸清“家底”，根據分析研究的意見，動態調整調撥策略，優化調整配方投料，合理調劑庫存。

完善創新激勵機制。實施“深化煙葉綜合利用，提升原料保障水平”“提升核心原料保障能力”等重大專項，將配方優化設計、拓寬葉組配方等作為重點攻關項目，充分發揮績效考核的“指揮棒”作用，有效落實各項激勵措施，充分調動廣大員工創新攻關的積極性，不斷提高創新水平。

“三個精準” 提高資源保障水平

所謂“三個精準”，即對調撥入口、配方投料、庫存優化的精準調控。牢牢把握“三個精準”，是湖南中煙持續增強原料保障能力的關鍵。

加強調撥入口的精準調控。每年烤季新煙開調前，深入產區做好產情和質量調查，精準把控各產區煙葉質量和收購情況。在充分調查的基礎上，認真分析，統籌配方需求、庫存狀況等因素，精心編制“一地一策”實施方案，科學確定每個產區的調撥數量、調撥結構優化目標，嚴格考核兌現，確保調撥的符合率。

湖南中煙搭建的原料數據分析平臺。

加強配方投料的精準調控。樹牢卷煙“大工藝”系統化控制理念，以原料ERP系統為基礎，搭建原料數據分析平臺，盯緊原料消耗指標，優化配方分析模型，重點針對庫存比重過高煙葉、五年以上陳煙和零星尾料、非核心煙區煙葉，建立煙葉消化使用機制，利用片煙預混工藝和模塊配方技術，提高煙葉使用價值，拓展煙葉應用范圍，確保總量、結構和成本的動態平衡，提高煙葉綜合使用效率。

加強庫存優化的精準調控。認真貫徹落實行業優化工業企業煙葉庫存結構的指導意見，制定煙葉庫存結構優化管理辦法，按照“有利于調控總量、有利于優化結構、有利于提高質量”原則，持續優化庫存結構和水平。