“大考當(dāng)前，穩(wěn)產(chǎn)保供，我們必須堅(jiān)守；艱難時(shí)刻，多管齊下，我們必須堅(jiān)信；收官開(kāi)局，上下同心，我們必須堅(jiān)持！”2022年12月，在江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，一封封鏗鏘有力的《倡議書(shū)》《召集令》，吹響了全體員工做好元春市場(chǎng)穩(wěn)產(chǎn)保供的“集結(jié)號(hào)”。

為全力保障元春市場(chǎng)卷煙供應(yīng)，江蘇中煙黨組深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，更好統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上、攻堅(jiān)克難，與時(shí)間賽跑、以實(shí)干應(yīng)考，打響了一場(chǎng)穩(wěn)產(chǎn)保供之戰(zhàn)——

南京卷煙廠科室青年黨員積極支援生產(chǎn)一線? /殷瑤 攝

防控有信心 全力保障員工生命安全和身體健康，2022年底，我國(guó)因時(shí)因勢(shì)優(yōu)化疫情防控措施。為更好統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、確保元春市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)，江蘇中煙黨組著力加強(qiáng)全系統(tǒng)人員管理，做到邊防控、邊研究、邊總結(jié)、邊優(yōu)化，不斷提升企業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新要求的前瞻性、系統(tǒng)性、針對(duì)性，形成“干部職工一股勁、內(nèi)外協(xié)同一張網(wǎng)”的良好工作局面。

“特殊時(shí)期，我切實(shí)體會(huì)到企業(yè)和職工的‘雙向奔赴’。企業(yè)是我們最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，解決了我的后顧之憂。”江蘇中煙財(cái)務(wù)管理部青年黨員張力如是說(shuō)。為保障2022年底公司財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在家人及部門大多數(shù)同事都已感染新冠病毒的情況下，他申請(qǐng)住在公司，已堅(jiān)守了兩周時(shí)間。

而為了確保在崗人員的生命安全和身體健康，江蘇中煙辦公室、工會(huì)、后勤等部門積極配合，利用值班室、母嬰室、辦公室等資源，著力解決其衣食住行、物資保障等問(wèn)題，并給每一名員工配備“防疫包”，里面包含溫度計(jì)、藥品、口罩、抗原試劑等，保障了員工特殊時(shí)期的防疫物資齊備。

公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組編寫《新冠病毒感染員工康復(fù)后返崗指南》，在特殊時(shí)期筑牢安全防線。

穩(wěn)產(chǎn)有底氣 全面保障生產(chǎn)運(yùn)行

穩(wěn)產(chǎn)就是責(zé)任。面對(duì)元春市場(chǎng)穩(wěn)產(chǎn)“大考”，江蘇中煙各直屬企業(yè)相繼實(shí)施“閉環(huán)生產(chǎn)”，全力保障生產(chǎn)條線正常運(yùn)行。

各直屬企業(yè)黨委靠前指揮，以最精簡(jiǎn)的人員配置、最優(yōu)化的組織模式、最安全的生產(chǎn)環(huán)境開(kāi)展工作。每天堅(jiān)持“一事一議”“一天一策”，及時(shí)研判處理突發(fā)情況，動(dòng)態(tài)跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行和員工身體健康情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急生產(chǎn)方案，優(yōu)化崗位人員配置，有力保障特殊時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)不間斷、生產(chǎn)計(jì)劃高效執(zhí)行。

微光點(diǎn)點(diǎn)、聚而成炬。全系統(tǒng)超1000名員工先后組成“穩(wěn)產(chǎn)突擊隊(duì)”，他們中有“身經(jīng)百戰(zhàn)”的老師傅，也有剛剛為人父母的青年黨員。他們夜以繼日地奮戰(zhàn)在閉環(huán)生產(chǎn)應(yīng)急處突的最前線，用赤誠(chéng)和奉獻(xiàn)堅(jiān)守著國(guó)有企業(yè)干部職工的責(zé)任。

“我當(dāng)過(guò)擋車工”“我能去干副擋”“我也能去出把力”……在生產(chǎn)運(yùn)行最為吃緊、最為關(guān)鍵的重要時(shí)刻，各單位職能處室的綜合管理人員、生產(chǎn)工段長(zhǎng)、維修人員帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用，主動(dòng)申請(qǐng)加入“黨員突擊隊(duì)”，火速馳援生產(chǎn)一線，頂崗操作、輔助生產(chǎn)、配送物料等，讓黨旗的光輝映照在各生產(chǎn)車間的每個(gè)角落。

“打虎親兄弟，上陣父子兵”。南京卷煙廠生產(chǎn)制造處制絲線切絲操作工武家強(qiáng)師傅，是南京市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，也是制絲線第一位煙葉制絲工二級(jí)技師。有著過(guò)人操作技巧和豐富理論知識(shí)的他，2023年2月即將退休，但他堅(jiān)持站好最后一班崗，主動(dòng)請(qǐng)纓加入閉環(huán)生產(chǎn)，“我的徒弟們都主動(dòng)報(bào)名了，我怎么能退縮呢？肯定是要和大家在一起！”

“她是超級(jí)媽媽，也是先鋒志愿者。”提到淮陰卷煙廠徐楊庫(kù)保管組組長(zhǎng)潘悅，大家都紛紛豎起大拇指。潘悅的丈夫在外地工作不能回家，孩子不滿兩歲，在特殊時(shí)期，她毫無(wú)怨言，每天最早來(lái)、最后一個(gè)走，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排人員，做好原料入庫(kù)、出庫(kù)工作，確保原料零差錯(cuò)。她還身兼“防疫志愿者”，領(lǐng)取、發(fā)放防疫物資，做好班組抗疫保產(chǎn)的后勤保障工作。

“第一次在廠里過(guò)生日，很難忘也很有意義！”自閉環(huán)生產(chǎn)以來(lái)，在徐州卷煙廠食堂里，為員工就地過(guò)生日的暖心畫(huà)面接連上演，精心制作長(zhǎng)壽面，暖心送上生日祝福，將家一般的溫暖送到員工身邊。

“特殊時(shí)刻，要讓閉環(huán)生產(chǎn)有溫度有色彩。”各單位成立閉環(huán)管理專項(xiàng)工作組，全力做好生產(chǎn)區(qū)域和辦公區(qū)域的消毒消殺，既悉心照顧員工生活起居，積極協(xié)調(diào)解決住宿供暖、熱水供應(yīng)、日常配餐等實(shí)際問(wèn)題，又高度重視員工身體健康，出現(xiàn)不適癥狀，第一時(shí)間送上體溫計(jì)、抗原檢測(cè)試劑、退燒藥等應(yīng)急物品，時(shí)刻關(guān)注身體狀態(tài)、緩解思想焦慮，確保員工以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。

淮陰卷煙廠封閉生產(chǎn)期間，煙葉倉(cāng)庫(kù)管理人員逐箱張貼條碼并核對(duì)相關(guān)信息? /潘悅 攝

保供有能力 全方位滿足市場(chǎng)供應(yīng)

“物流就像市場(chǎng)的‘大動(dòng)脈’，緊密把握著市場(chǎng)的‘生命線’，必須保證時(shí)刻暢通！”

保障元春市場(chǎng)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。江蘇中煙黨組全體成員靠前指揮，分別對(duì)接5家直屬單位和原料、物流、營(yíng)銷各條線，全力做好指導(dǎo)工作。全系統(tǒng)各條線高效協(xié)同、緊密銜接，以更加高效的生產(chǎn)力、更加深化的協(xié)同力，形成了原料有序供應(yīng)、營(yíng)銷銜接順暢、物流蹄疾步穩(wěn)的良好局面。

——物流中心為圓滿完成2022年12月份銷售調(diào)撥、備貨移庫(kù)至商業(yè)以及元春集中發(fā)貨等運(yùn)輸保障任務(wù)，著力下好“先手棋”，提前籌備2800余輛承運(yùn)車輛，確保充足運(yùn)力資源。提早確定倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸疫情管控場(chǎng)景，明確物流條線疫情管控要求。各廠物流分中心及時(shí)擬訂管控措施及應(yīng)急方案，牢固樹(shù)立前瞻性思維，主動(dòng)采取閉環(huán)管理及作業(yè)場(chǎng)面網(wǎng)格化管理，集聚全廠力量確保卷煙物流裝卸能力、承運(yùn)能力不受疫情影響。

與此同時(shí)，密切協(xié)同市場(chǎng)營(yíng)銷中心，通過(guò)物流的“強(qiáng)保障”和銷區(qū)人員的“頻溝通”，建立疫情信息互通共享機(jī)制，主動(dòng)協(xié)調(diào)各地?zé)煵莨菊{(diào)整保供措施。構(gòu)建并運(yùn)行成品卷煙實(shí)時(shí)通報(bào)機(jī)制，對(duì)卷煙承運(yùn)及交付狀況實(shí)時(shí)進(jìn)行把控。截至12月25日，共完成17萬(wàn)余箱的備貨移庫(kù)計(jì)劃，為圓滿完成元春集中發(fā)貨任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

——市場(chǎng)營(yíng)銷中心密切關(guān)注疫情期間服務(wù)難點(diǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集力度和響應(yīng)速度，深入研判消費(fèi)、銷售和調(diào)撥3個(gè)環(huán)節(jié)受疫情的影響程度，實(shí)行“周計(jì)劃、日滾動(dòng)”計(jì)劃管理機(jī)制，精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)需求。加強(qiáng)宏觀形勢(shì)研判，以變應(yīng)變，將線下“面對(duì)面”服務(wù)靈活轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上“心連心”服務(wù)，充分立足用戶需求和產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃，打通和零售戶、消費(fèi)者溝通服務(wù)“最后一公里”。特殊時(shí)期積極響應(yīng)消費(fèi)者需求，在“鐘山煙語(yǔ)”線上商城增加口罩、消毒水、VC類食品等物資兌換。創(chuàng)新策劃開(kāi)展形式多樣的線上活動(dòng)，滿足消費(fèi)者對(duì)品牌相關(guān)信息的了解需求。同時(shí)，為做好新產(chǎn)品上市工作，與商業(yè)企業(yè)合作開(kāi)展直播活動(dòng)，確保品牌健康運(yùn)行。

——原料供應(yīng)部創(chuàng)新依托復(fù)烤加工遠(yuǎn)程信息化監(jiān)打系統(tǒng)，變“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)打”為“智能監(jiān)打”，通過(guò)線上有效溝通，及時(shí)解決煙葉復(fù)烤加工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。2022年，原料供應(yīng)部繼續(xù)運(yùn)用“在線、協(xié)同、共享、智能”的數(shù)字化思維，與四川煙葉復(fù)烤公司開(kāi)展遠(yuǎn)程視頻座談會(huì)，建立線上回訪機(jī)制，提升了煙葉加工質(zhì)量，為企業(yè)生產(chǎn)備好充足的“糧草”“彈藥”。

“既有責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇、又有科學(xué)防控之智，既有統(tǒng)籌兼顧之謀、又有組織實(shí)施之能。如此，才能在這次大考中交出一份滿意答卷。”江蘇中煙黨組明確表示，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，在攻堅(jiān)克難中突出黨建引領(lǐng)，努力和員工共克時(shí)艱、共渡難關(guān)，努力防范各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)展現(xiàn)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的良好成效。