煙草在線摘自電子煙公眾號(hào)　　電子煙自2003年由中國(guó)醫(yī)師韓力發(fā)明以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)了12個(gè)春秋。在這期間，世界各國(guó)的電子煙行業(yè)得到了飛速的發(fā)展。

　　截至2013年，全球電子煙市場(chǎng)的總規(guī)模大約為10億美元，到2014年，這個(gè)數(shù)字增加到約60億美元左右，彭博產(chǎn)業(yè)估計(jì)電子煙產(chǎn)業(yè)將在2017年增長(zhǎng)至100億美元，到2047年電子煙銷售將超過(guò)傳統(tǒng)卷煙。在規(guī)模和利潤(rùn)方面，據(jù)估計(jì)，2020年電子煙產(chǎn)業(yè)規(guī)模將會(huì)是全球煙草總量的10%，利潤(rùn)的15%。

　　除了市場(chǎng)的成倍擴(kuò)大外，電子煙的品牌和口味也在以驚人的速度增加。截至2014年1月，全球網(wǎng)絡(luò)上銷售的電子煙品牌達(dá)到466個(gè)，有7764種不同的口味，而這個(gè)數(shù)字還在以平均每月10.5%的速率上升，口味則每月增加242種。

　　以美國(guó)為例，自2008年美國(guó)國(guó)會(huì)否定了FDA（美國(guó)食品和藥物管理局）申請(qǐng)把電子煙列入到藥品管理范疇而按照煙草行業(yè)監(jiān)管后，電子煙在美國(guó)很快風(fēng)靡開(kāi)來(lái)，2012年，美國(guó)的電子煙銷售總額在10億美元以上，而到了2013年，這個(gè)數(shù)字達(dá)到17億美元。由于FDA沒(méi)有禁止電子煙的銷售方式、廣告形式，并允許在蒸汽產(chǎn)品中廣泛使用的香料，在銷售渠道上，出現(xiàn)了電子煙實(shí)體店、體驗(yàn)店、網(wǎng)店以及其它方式并存等百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。另外，電子煙營(yíng)銷靈活多樣，口味豐富，易購(gòu)易得，再加上美國(guó)煙草巨頭的及時(shí)介入和推廣，美國(guó)已經(jīng)成為世界電子煙的第一消費(fèi)大國(guó)。

　　英法兩國(guó)做為電子煙行業(yè)的第二梯隊(duì)，其發(fā)展勢(shì)頭也不可小覷。

　　英國(guó)是世界上第一個(gè)建議向吸煙者推薦尼古丁（NCP）替代產(chǎn)品的國(guó)家，有超過(guò)250萬(wàn)人使用電子煙。2014年，電子煙銷售額約為20億美元。行業(yè)經(jīng)營(yíng)者平均每月推出約10個(gè)新品牌及240種新口味。

　　法國(guó)政府把電子煙跟傳統(tǒng)的煙草劃成一類，這推動(dòng)了越來(lái)越多的法國(guó)年輕人以電子煙代替?zhèn)鹘y(tǒng)卷煙，到2014年，電子煙民已經(jīng)達(dá)到200萬(wàn)，電子煙的銷售額增長(zhǎng)到4億歐元，比2013年增加了一倍。市場(chǎng)的打火熱也通過(guò)法國(guó)一些大型的電子煙企業(yè)銷售額表現(xiàn)出來(lái)，如電子煙公司Nhoss在2013年的銷售總額還只有1000萬(wàn)歐元，而到第二年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)歐元。

　　另一個(gè)電子煙發(fā)展的熱點(diǎn)地區(qū)以東南亞的馬來(lái)西亞為代表。馬來(lái)西亞的電子煙市場(chǎng)價(jià)值2億美元。市場(chǎng)的需求極大的刺激了煙油品牌的發(fā)展，到2015年，該國(guó)出現(xiàn)了至少200個(gè)煙油品牌，其中小綠人、Mr.Juicer.、Davapes、TUNDRA和FCUKIN FLAVA等品牌的煙油，不光在馬來(lái)西亞本國(guó)經(jīng)常被搶購(gòu)一空，甚至中國(guó)國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)一味難求的火爆局面。

　　相反，中國(guó)作為電子煙的發(fā)源地和世界95%煙具的生產(chǎn)地，其電子煙行業(yè)的發(fā)展卻處于相對(duì)落后的態(tài)勢(shì)。由于稅收及壟斷的原因，中國(guó)電子煙行業(yè)的發(fā)展政策一直不甚明朗，以至于到接近2015年尾聲，沒(méi)有一家大型國(guó)企生產(chǎn)電子煙。由于缺少政策的助力和受困于資金上的捉襟見(jiàn)肘，眾多民營(yíng)企業(yè)只能在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上爭(zhēng)取一些漂亮的銷售成績(jī)單。離電子煙市場(chǎng)大規(guī)模啟動(dòng)尚有很長(zhǎng)的路要走，在世界電子煙市場(chǎng)發(fā)展中，中國(guó)屬于起得早，行得遲，得的少的角色。

　　據(jù)分析，世界電子煙行業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，首先是政策明確并且行業(yè)管理制度相對(duì)寬松的國(guó)家，美國(guó)對(duì)煙草行業(yè)的各種不限制成就了美國(guó)廣闊而富有活力的市場(chǎng)。其次，相對(duì)成熟的市場(chǎng)一般都會(huì)出現(xiàn)煙草行業(yè)巨頭通過(guò)收購(gòu)合并的方式介入電子煙市場(chǎng)的市場(chǎng)行為。美國(guó)第三大煙草制造商羅瑞拉德公司在2012年以1.35億美元收購(gòu)了美國(guó)最大的電子煙公司Blu，全球最大的卷煙制造商、萬(wàn)寶路卷煙擁有者奧馳亞集團(tuán)以1.1億美元的價(jià)格收購(gòu)電子煙制造商綠煙公司（Green Smoke）就是這種行業(yè)發(fā)展的典型代表。

　　這種巨額的外來(lái)資金支持對(duì)引爆電子煙這種新生事物的市場(chǎng)需求起到巨大的推動(dòng)作用。然而，中國(guó)在電子煙行業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在正慢慢弱化，至少煙油品牌已經(jīng)不是中國(guó)一家獨(dú)大，而出現(xiàn)了世界各國(guó)煙油品牌火熱搶奪市場(chǎng)的熱鬧場(chǎng)面。國(guó)外煙油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者憑借著強(qiáng)大的資金、技術(shù)和文化優(yōu)勢(shì)向世界煙油的發(fā)源地中國(guó)發(fā)動(dòng)營(yíng)銷攻勢(shì)，而國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)此幾乎缺乏有效的反鉗制手段。有鑒于此，迫切希望政策能夠制定電子煙行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的切實(shí)可行的行業(yè)規(guī)則。