煙草在線據《上海煙業報》報道 現場改善作為一項群眾性的活動,在上海卷煙廠開展多年以來,已經在職工中形成了樂于分享智慧、善于探索創新的良好氛圍。職工們通過把日常工作中的瓶頸轉變為創新思路的源頭、把問題轉變為改善行動的突破口,用豐富的改善提案詮釋了對改善文化的理解,并逐步轉變為在崗位上可持續、可量化的自覺行為。
近期,上海卷煙廠職工們在參與現場改善的過程中,慢慢總結出了改善“八大格言”。一線職工們以自身崗位工作為切入口,提出了“改善提案更多來自現場”的格言,例如四車間設備維修人員在每天對現場巡視過程中就能尋找到不少改善靈感,對M5機型冷卻水加注小車進行改進,將電源插座改為航空插座,改變了原來使用時需要外接電源中轉箱的情況,提高了設備操作效率,改善了生產和工作環境。有的職工則發現逆向思維有助于點燃改善靈感,提出了“改善,就是打破慣性思維”的格言,例如收場、假期值班、檢修等場合對能源管理的要求不同,需要關閉的照明燈也不同,職工們發現與其去熟背每個開關對應什么場合開啟,不如對開關做好節能操作標識,既提高防差錯能力,又能保證節能工作落實到位。
為了更好地引導職工們融入工廠的改善文化,樹立正確的改善理念,讓“現場改善”成為職工們的日常行為習慣,工廠近期對職工們在長期改善活動中積累的理念進行了梳理提煉,形成“八大格言”,結合“改善達人”和典型案例,在“煙寶課堂”的平臺上向全廠職工進行宣貫,進一步引導職工參與改善活動。改善不是遙不可及,立足崗位尋找突破,每一個人都可以成為“改善達人”。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察