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煙草在線上海消息 上海煙草集團有限責任公司積極深化精益管理重大管理課題研究，從“減少浪費、創造價值”出發，建立健全精益制造體系，深入開展降本增效示范攻關項目，全面提升產品制造水平。集團公司確立并開展了4項降本增效示范項目攻關活動，包括《優化上海卷煙廠787生產區輔料配送模式，提升系統運行效率》、《降低M5卷煙機綜合物耗》、《運用TPM管理理念，全員維護降本增效》、《推行精益制造管理模式，提升凹印煙標降本增效能力》。
這些項目攻關活動具有三個特點：一是采用教練制，邀請精益專家現場開展項目帶教，導入LEANKATA（精益套路），培育精益實操人員；二是強調工具化，項目類別涵蓋5S、TnPM與現場改善，均采用價值流分析等精益工具，推廣工具應用；三是關注價值導向，所有項目均明確經濟效益目標，強調財務收益概念，力求降本增效，鼓勵零投入。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
