煙草在線湖北消息　　7月25日，湖北中煙工業有限責任公司在武漢召開專題會議，原原本本地學習傳達國家煙草專賣局《關于當前煙草行業經濟運行情況和做好下半年重點工作的意見》精神，分析當前面臨的形勢和問題，研究部署貫徹落實工作的具體思路和措施。公司黨組書記、總經理彭明權出席會議并講話。

　　彭明權指出，2014年上半年，全省卷煙工業認真貫徹落實行業工作會議精神和國家局各項決策部署，堅持穩中求進總基調，堅持“平安是前提、健康是第一”的理念，圍繞年初確定的總體要求、預期指標、重點任務，全面落實“穩產量、促銷量、調結構、控庫存、守紅線、增稅利”關鍵舉措，經濟運行保持總體平穩，質量和效益水平保持穩步提高，基本實現了“時間過半、任務過半”，為圓滿完成年度各項目標任務奠定了扎實基礎。

　　彭明權強調，2014年下半年公司要緊緊圍繞謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，努力實現稅利總額“保八爭十”年度目標，抓住主要矛盾，解決好突出問題，堅定信心，迎難而上，保持定力，重點發力，努力實現經濟運行穩中提質、穩中增效。一是認真抓好國家局《意見》“八個著力”的貫徹落實，各職能部門和有關單位要認真對照《意見》中的八個著力部署，結合企業實際研究具體的工作目標和舉措，在穩定產量、促進銷量、調整結構等八個方面下真功夫、實功夫、硬功夫，確保《意見》的各項要求落到實處。二是認真抓好品牌規劃的提前謀劃。結合市場趨勢，實施以鞏固發展淡雅香品類卷煙為中心，以大力發展雪雅香品類、細支卷煙為基本點，以加快發展新一代煙草制品為新支點的品牌發展規劃，努力滿足不同的市場需求，引領新式消費潮流。三是認真抓好生產產能的優化布局。各煙廠、相關單位要結合自身特點聚焦核心產業，發展特色產品，走一條“人無我有、人有我優、人優我特、人特我新”的發展道路，實現全省產能進一步優化配置。四是認真抓好管理系統的創新升級。著力打造一流的頂層設計、一流的能工巧匠、一流的營銷團隊和一流的后勤保障，為“黃鶴樓”、“紅金龍”品牌發展提供一流的管理支撐。五是認真抓好勤政廉政。構建以“勤政”、“廉政”為主要指標的考核體系，努力促進促進“勤政”、“廉政”的管理文化在企業內部落地生根。六是認真抓好人財物管理，不折不扣地落實中央“八項規定”和國家局關于整頓規范、專賣管理的各項要求，嚴格把好與人、財、物相關的各項管理，多用心思少用人，多用心思少用錢，多用心思少用物，努力推動企業和品牌健康平安持續發展。

　　公司其他黨組成員出席會議并講話，各煙廠、各單位、各部室負責人參加會議。