煙草在線貴州消息　　近日，貴州中煙工業(yè)有限責任公司遵義卷煙廠一車間緊扣精益生產(chǎn)組織模塊要求，在充分調(diào)研車間管理現(xiàn)狀的前提下，提出采用“分層管控”方式積極推進設備工藝性能點檢管理精細化。

　　實施前，該車間設備工藝性能點檢工作多由操作工、機電修人員、設備管理員和工藝員依據(jù)工作計劃按部就班進行，但由于各崗位人員存在的專業(yè)知識結構差異，加之巡查內(nèi)容過于冗長且有交叉重疊，極易造成點檢執(zhí)行率和點檢有效率不高等問題。

　　據(jù)此，該車間通過調(diào)研分析各崗位人員特點，以“設備工藝性能點檢工作更具側重性和層次性”為目標，提出了“分層管控”方式，即操作工、機電修人員、設備管理員和工藝員按照崗位職責和生產(chǎn)工藝特點，各司其職、分層管控設備工藝性能點檢工作。具體做法為：一是操作工重點對設備上影響工藝質(zhì)量的關鍵點進行自檢，隨時關注設備運行中的異常情況和工藝參數(shù)指標情況；二是機電修人員著重對設備運行是否滿足工藝要求進行點巡檢，并根據(jù)操作工及跟班工藝質(zhì)量管理員的數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)設備運行中可能存在的隱患，確保設備的正常運行；三是設備管理及工藝人員緊扣“設備運行為工藝質(zhì)量服務”工作理念，從設備運行、隱患排查、工藝質(zhì)量影響等方面入手，對設備進行更加系統(tǒng)的全方位檢查，并對存在的問題提出切實可行的改進方案。

　　據(jù)悉，下一步該車間還將制訂與不同崗位相對應的點巡檢工作標準，使設備工藝點檢管理更加制度化、規(guī)范化、精細化。