煙草在線重慶消息　　近期，川渝中煙重慶分廠按照群教活動要求，結合工作實際，以“三措施”踐行群眾路線，提升綜合管理工作質量。

　　一是持續提升綜合管理體系。目前通過對綜合管理體系平臺的使用，使各部門開始關注標準的重要性，并增強了各級員工對標準文件的查詢使用認同能力，制絲車間推廣SOP特色工作，基本樹立了系統性管理的思想意識。部門質量意識也有所提升，各項工作的不斷改進使得體系保持了持續、穩定、向好的運行狀態，呈現出了一定的符合性和有效性，并能夠持續穩定地生產和提供合格產品。

　　二是持續開展滾動過程審核。為保證分廠綜合管理體系的有效運行、持續改進，確保產品質量的穩定，按照《重慶分廠“深入開展質量攻堅”活動實施方案》要求，組織開展了2014年度綜合管理體系過程審核，體系運行基本穩定，生產現場井然有序，綜合管理體系平臺基本人人會用，目標分解不夠明細，維修保養清潔評價記錄還需完善，文件更新回收關注不夠，少數缺陷有待改進。

　　三是QC工作頻傳捷報。分廠5月組織參加工業公司QC成果發布賽兩個獲得一等獎，一個獲得三等獎；6月組織參加川渝公司QC成果發布兩個成果也取得了不錯的成績；7月參加重慶市QC發布會取得三個一等獎、一個二等獎，制絲車間刀鋒QC小組的成果還獲得國家局發布賽三等獎。