煙草在線湖南消息　　近日，湖南中煙工業有限責任公司物資供應部圍繞“13233”發展思路，積極調整工作思路和方法，通過學習引領物資團隊建設，努力打造捷凈供應鏈。

　　一是在培訓中學習先進管理。組織開展了采購管理與戰略采購培訓，邀請國內知名采購管理專家講授采購戰略與公司戰略協調內容，通過對華為采購模式的實例分析，重點講解如何與供應商建立戰略聯盟關系，簡化流程，實現供應鏈的一體化管理，降低采購供應風險，促進公司打造捷凈供應鏈。

　　二是在競賽中學習知識技能。積極為員工創造學習機會與條件，在公司首批評標師的招聘活動中，進行內部選拔推薦，組織備考學習書籍、資料，研討學習交流，通過考試，推薦的五名同志全部聘為公司首批評標師。同時，該部門還將組織《黨章》知識、企業文化知識競賽等活動，激發員工學習熱情。

　　三是在績效管理中學習發展提升。接軌公司推行項目課題制，引入“項目管理”元素，以項目認領形式開展“清抽屜”活動、“材輔料質量差異處理流程建設項目”、循環煙箱利用等，鼓勵員工多學習、多思考、多行動，積極投身公司發展大局上來，讓“13233”成為一種習慣。

　　四是在標桿引領、工作經驗中學習先進典型。以優秀黨員評選為契機，樹立黨員示范崗，大力弘揚黨員先鋒模范作用；推行“工作經驗大家談”活動，通過部門會議發揚和傳播好的工作經驗和方法，營造比、學、趕、幫的工作氛圍。