煙草在線山東消息　　8月15日，山東中煙工業(yè)有限責任公司多元化工作調研會在青島召開，投資管理部、將軍集團和頤中集團有關負責人分別圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、年度目標及下一步工作措施和建議等作匯報，與會人員就有關問題和建議進行交流。公司分管領導出席會議并講話。

　　會議對下一步多元化工作提出意見。一是堅持多元化工作定位。堅持歸口管理、分級負責的管理體制和指導、監(jiān)督、協(xié)調、服務的部門職能；堅持首先圍繞主業(yè)服務的原則和穩(wěn)中求進的總基調；堅持發(fā)揮“防火墻、隔離帶”功能；堅持發(fā)展資源共享、協(xié)同奮斗的競合關系。二是進一步提高多元化工作開展力度。著力抓好難點、重點和創(chuàng)新點“三個突破點”，全力推進年度方針目標實現(xiàn)；進一步提高主業(yè)配套產(chǎn)品質量和服務質量，加強與主業(yè)相關部門的溝通，積極開拓社會市場，努力打造自力更生平臺。三是切實抓好安全生產(chǎn)工作和群眾路線教育實踐活動。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加大重點環(huán)節(jié)安全防范；努力做到加強作風建設、執(zhí)行中央八項規(guī)定、加強廉政建設和提高工作執(zhí)行力“四個持續(xù)”。

　　將軍集團、頤中集團領導班子成員等參加會議。