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煙草在線龍巖消息 8月19日，福建中煙龍巖公司召開8月精益管理推進工作會議，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、精益管理課題組、推進辦成員及相關(guān)人員參加了會議。
會議通報了1—7月份創(chuàng)優(yōu)對標指標完成情況和與廈煙的對比情況，聽取了7月份精益管理工作推進情況及8月份工作計劃的匯報。會議提出四點要求：一是要聚焦目標，持續(xù)跟蹤課題目標實現(xiàn)情況，對未達成的目標和指標要分析原因、提出對策；二是要形成“標準化”，對工作開展中形成的好方法要及時固化于流程，好的改善方法形成OPL提案并形成標準，實現(xiàn)持續(xù)改進；三是要創(chuàng)新形式，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用和TWI培訓(xùn)骨干的導(dǎo)師作用，并進一步創(chuàng)新激勵形式，激勵全員參與改善活動；四是要加強溝通，加強課題組之間和課題組與推進辦之間信息傳遞的準確性和及時性，形成上下聯(lián)動左右貫通的課題信息傳遞機制。
