煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙草在線漢中消息 近日，陜西中煙漢中卷煙廠按照《2014年對標和創建一流卷煙工廠實施方案》精神，以精益化管理為抓手，從“立標、對標、達標、校標”四個方面積極推進崗位對標工作。
據悉，該廠在立標定方向上求“準”，圍繞企業核心業務和關鍵環節，結合崗位權責提煉出合理的、可量化的考核指標，逐步完善各崗位工作標準和部門績效管理考核辦法，建立精準的指標體系，避免崗位標準與績效考核“兩張皮”現象。在對標找短板上抓“精”，通過崗位標準培訓、OPL、OPS、改善與創新項目申報等工作，在全員中樹立“今天怎么干能干好，明天怎樣干能提升”的理念， 使員工工作有目標、有實效。在達標抓落實上做“細”，以崗前培訓到位、檢查督促到位、典型引導到位為原則，搭建班組模擬操作平臺，以學、練、賽相結合的方式營造“全員全崗位”內部對標的良好氛圍。在校標求提升上從“嚴”，各部門制定崗位對標推進方案，通過強化過程監督、定期召開例會、嚴格考核評估等措施，對工作過程中發現的各類問題及時進行控制和解決，確保工作有效落實。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
