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煙草在線上海消息 2014年以來，上海煙草集團有限責任公司上海卷煙廠圍繞設備生產能力保障和管理效益增長兩個方面，完善操作、點檢和檢修三方管理體制構架。制絲以設備SPCD系統為平臺，卷包以設備狀態點檢管理為手段，對生產線重點設備采取以狀態預知維修為主、生產線的動態平衡為輔的快速檢修維護模式建設。
工廠著力深化設備狀態預知維修模式。一是豐富設備失效趨勢的監控方法，整合KPI指標、產品質量得分，故障診斷系統等反應設備狀態的因素，逐步形成設備狀態多方位監控體系。二是建立設備操作、工班維修、日班維修緊密聯系、協作分工、共同參與的立體維護管理網絡，探索設備運行狀態、設備部件精度保持方法。三是合理制定維修策略，優化修理模式。開展計劃受控的事前、事后維修，避免不必要的定期過剩維修。四是通過維修后的設備性能驗證，逐步形成并鞏固維修標準。通過設備的“精益維護”，進一步提高設備生產運行保障能力，為集團“百萬千億”升級版目標提供積極支撐。
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