煙草在線專稿　　

　　導(dǎo)語：馬年春節(jié)，敘閱董立霞劉志明《安全風(fēng)險(xiǎn)管理》--員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育讀本一書，啟發(fā)添增，正中下懷，便迫不及待思考新一年企業(yè)安全防范之舉。筆者認(rèn)為：作為一個(gè)安全管理者，預(yù)知作業(yè)環(huán)境中風(fēng)險(xiǎn)的來由，思考其整個(gè)作業(yè)環(huán)境的任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)作業(yè)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，確保作業(yè)中作業(yè)人員的生命安全，是安全管理者必須要思考的一個(gè)課題，如何提高作業(yè)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，克服僥幸心理，理性合理地避免作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失，對(duì)此筆者淺談對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)防范的一些看法，僅供大家借鑒、參考。

　　一、一切要從防保出發(fā)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)

　　只要有作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無處不在。在任何一個(gè)作業(yè)環(huán)境中，時(shí)時(shí)刻刻無處不隱藏著無法預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，有的來得突然，使其無法想象而回避，但只要樹立防保意識(shí)，掌握必備的防風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)，明知一些防范技能，思維地去關(guān)注作業(yè)過程中的不安全因素，稍加注意、心細(xì)觀察，注重防范，就能將不安全因素瞬間化解確保安全。那如何去做好防保呢？筆者認(rèn)為：在實(shí)施作業(yè)、管理監(jiān)督上，盡量多思考作業(yè)過程中所來自各方面的不安全因素，就消防通道而言，首先先談一下消防通道的門，很多企業(yè)消防通道的門基本都是鎖起來的，為什么要鎖門，有兩個(gè)因素，一是為加強(qiáng)管理；二是為了防范，所以才上鎖，那么消防通道的門是否可以不上鎖。筆者認(rèn)為：消防通道是一個(gè)逃生通道，沒有必要上鎖，只是要采取相應(yīng)的防范措施是可以解決的，那如何處理通道與上鎖的兩者的關(guān)系呢？首先要確保消防通道的暢通，又要加強(qiáng)規(guī)范管理，確保兩者不沖突，這是一個(gè)亟待解決的問題。那就工廠生產(chǎn)二車間而言，車間在二樓，隔離為幾個(gè)段，有一個(gè)常開的進(jìn)出門和一個(gè)上鎖的消防通道門，其實(shí)只要在消防通道門上（指的是門兩邊都可以開）兩面同時(shí)寫好“發(fā)生緊急情況可以開門”的牌子粘貼在門上兩面就可以了，一是門根本不用上鎖；二是告知此門只能在“發(fā)生緊急情況”下才可以開門，就可確保消防通道門的有效使用和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理。對(duì)于往下樓通道上的門（也就是逃生的門），也可以采取以上方法，只不過在門的上端（人接觸不到）安裝監(jiān)控眼就可以解決，它既能有效監(jiān)控防范盜竊案件的發(fā)生，又能在發(fā)生緊急情況成為逃生通道，這當(dāng)中一定要加強(qiáng)管理建章立制，同時(shí)要做到不得在消防安全出口和疏散通道上設(shè)置障礙物，不得占用、堵塞消防安全出口和疏散通道，不得在工作、使用期間封閉消防安全出口和疏散通道；更不能地上有水或潮濕導(dǎo)致在緊急情況下人員疏散時(shí)發(fā)生滑踩踏造成傷害。總之，為預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)盡量從全盤上、多個(gè)角度來“斤斤計(jì)較”地考慮如發(fā)生緊急情況所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，有效地去預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)；有效地去防范事故的發(fā)生。吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司發(fā)生火災(zāi)，“安全出口被鎖閉，逃生通道被堵，”這應(yīng)該引起我們的高度的警醒。

　　（一）樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

　　風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，這不可否認(rèn)，也是無法改變的客觀規(guī)律。風(fēng)險(xiǎn)與安全就像一對(duì)脫不開干系“競(jìng)爭(zhēng)伙伴”，既相互依存，又相互對(duì)立，平靜中相互“沉默無語”，煩惱中有時(shí)相互“指桑罵槐”，憤怒時(shí)可頓時(shí)縱然爆發(fā)，其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常“刻骨銘心”纏繞著安全，導(dǎo)致其無法預(yù)計(jì)的結(jié)果，甚至造成無法想象的傷害、事故。所以，安全上風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)增強(qiáng)的前提是確保安全，任何一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)家庭，每一名員工都要正視風(fēng)險(xiǎn)，把降低風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)著一種重要“確保”來看待，加以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范，作為煙草行業(yè)，重點(diǎn)防火單位，本身就存在著高風(fēng)險(xiǎn)，而忽視人的防控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和人的機(jī)能管控，就容易造成作業(yè)過程中人為的過失而誘發(fā)事故。筆者認(rèn)為：在危險(xiǎn)性極大的煙草行業(yè)，最大的風(fēng)險(xiǎn)一是火；二是橋架、地溝中的電源線路；三是壓力容器；四是油庫房，也包括其他環(huán)節(jié)。如一：1986年6月23日4時(shí)50分左右，貴州省貴定卷煙廠發(fā)生火災(zāi)，卷煙一、二兩個(gè)車間，烘支房的機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品等物資被燒壞、燒毀。其中燒壞國(guó)產(chǎn)卷煙機(jī)36臺(tái)，進(jìn)口卷煙機(jī)一臺(tái)，接嘴機(jī)三臺(tái)，包裝機(jī)四臺(tái)，兩個(gè)車間的動(dòng)力照明設(shè)備、吊頂和隔墻全部燒光，燒毀八個(gè)牌號(hào)的成品、半成品香煙229箱，直接經(jīng)濟(jì)損失56.4萬元。從此次事故今天來看，防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在員工思想中寥寥無幾，員工在工廠內(nèi)隨意流動(dòng)吸煙，更是“家常便飯”，這就是造成火災(zāi)事故的直接原因，而那時(shí)生產(chǎn)大于安全，管理上重生產(chǎn)輕安全也是當(dāng)時(shí)的管理思維所在，在生產(chǎn)與安全的關(guān)系上沒有理解它們的辯證內(nèi)涵，安全在員工的思想上并沒有刻苦銘心，在者那時(shí)必定沒有安全生產(chǎn)月這個(gè)提發(fā)，整體上安全意識(shí)普遍茫然，所以，思想上的認(rèn)識(shí)是確保安全的重要法寶，引入對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知更是確保安全必不可少的思維理念。如二：為什么要戴安全帽，很多人都不理解，甚至?xí)鲆?#xff0c;其實(shí)戴安全帽本身就是在預(yù)知可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，防止“天有不測(cè)風(fēng)云”的事情發(fā)生，極力做好自我保護(hù)，如果一旦高空墜落物恰恰落在安全帽上，避免了事故，有人會(huì)感覺很幸運(yùn)，但其實(shí)不然也不是很幸運(yùn)，而是因?yàn)檎曪L(fēng)險(xiǎn)，預(yù)知可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，才避免了事故的發(fā)生，有道是“僥幸之心不可存，存必誤事；謹(jǐn)慎之意不能丟，丟則傷人”。如三：在平時(shí)的檢修設(shè)備時(shí)，許多平臺(tái)上四周都沒有檔板，就容易將維修工具在不注意的情況下將工具遺落，傷害他人，只要我們多增強(qiáng)一些防范意識(shí)，在平臺(tái)的四周加上檔板，不就可以避免工具遺落造成事故，這不就在預(yù)防事故前有了準(zhǔn)備。如四：在壓力容器上，有時(shí)會(huì)因到期該檢測(cè)的時(shí)間和人員的估計(jì)不足，忽視了規(guī)定的檢測(cè)時(shí)間，或往往會(huì)想到過幾天時(shí)間也可以，其實(shí)這根本沒有對(duì)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)上的準(zhǔn)備，在壓力容器檢測(cè)上，超一天不是行不行，任何人說了都不算，發(fā)生了問題，履責(zé)才會(huì)與你“談古論今”，所以對(duì)于到期該檢測(cè)的、該監(jiān)測(cè)一定要按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)監(jiān)測(cè)，要不然就不會(huì)有“有效期”之說。總之，事先做好防范的準(zhǔn)備才能有效地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，盡量把防風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任手段關(guān)口前移，把防范措施盡職盡責(zé)做到位，才會(huì)避免事故，對(duì)估計(jì)有存在的風(fēng)險(xiǎn)而提前采取防范措施，就會(huì)化解風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)防風(fēng)險(xiǎn)向事故的轉(zhuǎn)化，做到“洪水未到先筑堤”。

　　（二）抓實(shí)控制過程風(fēng)險(xiǎn)　

　　“安全風(fēng)險(xiǎn)管理其實(shí)就是通過采取有效的防控措施對(duì)安全生產(chǎn)過程中的隱患、事故風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)向事故轉(zhuǎn)化的條件，不斷豐富完善行之有效的安全生產(chǎn)管理體系，從預(yù)防隱患的形式入手，實(shí)現(xiàn)一切安全風(fēng)險(xiǎn)可控。”要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全，首先要防止今天的檢查是明天結(jié)果的主觀意識(shí)，安全檢查是翻來覆去的工作，在這個(gè)過程中不要因?yàn)榻裉鞕z查這里沒有問題而放松檢查的對(duì)象，要充分認(rèn)識(shí)到今天的檢查沒有問題，并不代表明天不存在問題，要嘛怎么會(huì)有重復(fù)發(fā)生一詞呢？所以，采取有效地防范措施和手段，極力消除不安全的因素，提前預(yù)知做好防范工作，才能不斷從傳統(tǒng)的管控方式向科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程邁進(jìn)，從而達(dá)到以最大限度地減少、消除在生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，如果忽視生產(chǎn)過程這一環(huán)節(jié)的管控，就會(huì)導(dǎo)致不安全的因素在生成熟演變成事故。其實(shí)生產(chǎn)過程中安全管理的核心就在于生產(chǎn)過程中的防范和過程控制，只有在生產(chǎn)過程中對(duì)可能存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效控制，把超前預(yù)防來引領(lǐng)全員、全過程、全方位，以強(qiáng)制執(zhí)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的明令規(guī)范；強(qiáng)制執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)中的操作規(guī)程，就能消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)和過程不安全的行為、狀態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管控目的，提高安全管理過程中的思維水平和技能水平，極力去控制作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

　　（三）把握識(shí)別核心風(fēng)險(xiǎn)

　　把握識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)核心，就是要狠抓管控上的主要風(fēng)險(xiǎn)，要通過對(duì)影響安全過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，切實(shí)采取有效地監(jiān)控和強(qiáng)有力的措施，達(dá)到去防范風(fēng)險(xiǎn)和消除風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中的可控。一是要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的教育培訓(xùn)，讓每一名員工深刻了解生產(chǎn)過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和控制方法，自覺地去采取一切手段去避免風(fēng)險(xiǎn)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中提高自制力，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)核心和識(shí)別能力，使之讓員工思維到在作業(yè)過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，理性思維去認(rèn)識(shí)深層次的風(fēng)險(xiǎn)、變換中的風(fēng)險(xiǎn)，在培訓(xùn)教育上要盡量消除枯燥無味、單調(diào)的培訓(xùn)模式，而是采取多種形式、貼近工作實(shí)際的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)意圖，如：可以采取切身體會(huì)教育方法、案例解剖方法、安全工作榜樣方法等等，以點(diǎn)帶面，不斷增強(qiáng)員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控意識(shí)。二是要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的認(rèn)識(shí)，關(guān)注作業(yè)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)所帶來危害在那里。比如：高空作業(yè)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)就是要系好安全帶，把系好安全帶作為這個(gè)環(huán)節(jié)上重點(diǎn)和管控點(diǎn)，落實(shí)切實(shí)有效地管控措施，要消除風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)決定風(fēng)險(xiǎn)的管控結(jié)果。

　　二、一定要強(qiáng)化規(guī)范并注重管控

　　強(qiáng)化規(guī)范就是要按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，實(shí)施全面性的安全防范管控，在生產(chǎn)作業(yè)過程中，一切都要按照規(guī)范要求、標(biāo)準(zhǔn)化去強(qiáng)制實(shí)施有效地安全作業(yè)和管理，只有強(qiáng)制實(shí)施有效地安全管理，才能提高員工的規(guī)范意識(shí)和行為以及預(yù)知控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不是天生的，而是后天培育的結(jié)果，都是一次次教訓(xùn)的總結(jié)得出的規(guī)范結(jié)果。從工廠1986年6月23日發(fā)生特大火災(zāi)到現(xiàn)在，無論從工廠的規(guī)范管理，還是員工的行為，都在不斷地發(fā)生著深刻的變化，新的安全理念也在時(shí)刻促進(jìn)員工對(duì)安全的再意識(shí)，著力于去強(qiáng)化規(guī)范管理、規(guī)范人行為，注重管控效果，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)安全態(tài)度的轉(zhuǎn)變，這應(yīng)該說是近年來抓教育、抓管理、抓安全文化建設(shè)帶來的紅利。然而面對(duì)新形勢(shì)的安全管理工作，作為一個(gè)安全管理者，企業(yè)的每一名員工，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)是我們的神圣職責(zé)，也是對(duì)自己的生存負(fù)責(zé)。所以，在安全上決不能有一絲一毫的疏忽大意、心存僥幸，而是時(shí)時(shí)處處要“火眼金睛”細(xì)尋不安全因素的蛛絲馬跡，善于在安全工作中