煙草在線專稿　　近年來(lái)，煙草行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了快車道，取得了驕人的成績(jī)。但是，隨著黨的十八屆三中全會(huì)的召開(kāi)，進(jìn)步一明確了改革的方向，對(duì)煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，即是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。作為煙草企業(yè)的一名員工，立足本職崗位，做好本職工作，才是為煙草行業(yè)發(fā)展添磚加瓦的主要途徑。筆者下面針對(duì)自己的崗位，就如何做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，如何給企業(yè)當(dāng)好“參謀助手”談一些自己的初淺意見(jiàn)。

　　一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作的重要性

　　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，是企業(yè)管理部門(mén)以統(tǒng)計(jì)資料，調(diào)查研究為依據(jù)，分析和預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的走勢(shì)和特點(diǎn)，針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的矛盾和問(wèn)題，提出相關(guān)工作要求和改進(jìn)措施，它的目的，在于為企業(yè)決策層提供參考意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)管理短板，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，提高工作質(zhì)量和效率。當(dāng)下，基礎(chǔ)管理上水平是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的重要保障。作為基礎(chǔ)管理工作的重要組成部分，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的好壞既是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展的重要因素，又是衡量企業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)志。

　　（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告是重要的決策依據(jù)

　　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析通過(guò)量化“數(shù)據(jù)語(yǔ)言”，綜合描述企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提供直觀、具體的決策依據(jù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告中，掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、特點(diǎn)、問(wèn)題，提出調(diào)整、完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的對(duì)策、措施，為其在決策部署下一階段工作提供有效參考。如果提供的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析達(dá)不到應(yīng)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如資料不全、結(jié)構(gòu)混亂、表述失當(dāng)、分析膚淺、視角沉舊、觀點(diǎn)錯(cuò)誤等，不僅不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確有效的依據(jù)，而且可能給決策領(lǐng)導(dǎo)造成錯(cuò)誤引導(dǎo)。

　　煙草行業(yè)作為為數(shù)不多的壟斷行業(yè)之一，有著專賣法保護(hù)的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作在企業(yè)基礎(chǔ)管理中同樣有著舉足輕重的作用，是管理者正確決策的重要依據(jù)。如某煙草公司在年初制定了一個(gè)年度實(shí)現(xiàn)稅利的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，從財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部歷年各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比；同行業(yè)先進(jìn)水平分析；進(jìn)而深入市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)查，取得翔實(shí)可靠的第一手資料，經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析，為下一步的工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，給管理者決策提供有效參考。

　　（二）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析是企業(yè)的“體檢報(bào)告”

　　通俗講，整個(gè)企業(yè)就像我們?nèi)说纳眢w，每一項(xiàng)工作的運(yùn)行，就像人體的各個(gè)器官，各部門(mén)各司其職，正常運(yùn)行，我們的企業(yè)就能健康穩(wěn)定，反之，企業(yè)的某個(gè)“器官”出了問(wèn)題，必然導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題。如果當(dāng)零部件的問(wèn)題由量變導(dǎo)致了質(zhì)變，將給企業(yè)造成重大的損失。所以就如我們?nèi)梭w要定期進(jìn)行體檢，通過(guò)一些列出的健康指標(biāo)，及時(shí)查找我們身上的問(wèn)題，及早的做好防范措施。同理，企業(yè)也是如此，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，就是定期性的為企業(yè)“體檢”，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析，及時(shí)查找出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭，及早治理、及早防范，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

　　煙草行業(yè)能在復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境下發(fā)展，在改革釋放的紅利下不斷做優(yōu)做強(qiáng)，得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更重要的是離不開(kāi)我們?cè)谧陨砉芾砩系牟粩嗫偨Y(jié)改進(jìn)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，即是煙草行業(yè)的自查表，也是工作的指南針，通過(guò)對(duì)兩煙一專和基礎(chǔ)管理工作的深入分析，能進(jìn)一步挖掘從數(shù)字上反應(yīng)的問(wèn)題，工作上的亮點(diǎn)，指明下一步的改進(jìn)方向，是一個(gè)自我查找、自我改進(jìn)、自我提升的過(guò)程，為煙草企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

　　（三）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析可以挖潛力增活力

　　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，即為決策層服務(wù)，也為執(zhí)行層服務(wù)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，運(yùn)行較好的單位，發(fā)展較快，是對(duì)管理部門(mén)成績(jī)的肯定，同時(shí)也會(huì)找到企業(yè)的管理短板，形成一個(gè)好壞對(duì)比。有對(duì)比，才會(huì)有進(jìn)步，就能激發(fā)相應(yīng)管理部門(mén)不斷提升、不斷改進(jìn)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

　　煙草行業(yè)從本質(zhì)上講是脫離現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的，在專賣體制的保護(hù)下，我們占據(jù)了絕對(duì)的市場(chǎng)份額。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)煙草企業(yè)而言，無(wú)疑是在這樣的體制下的自我激勵(lì)，通過(guò)對(duì)自身的對(duì)比，找到企業(yè)短板，對(duì)外部環(huán)境的分析，感受壓力的存在，結(jié)合黨的三中全會(huì)進(jìn)一步確定的改革路子，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，積極探索改革的紅利在哪里，發(fā)展的潛力在哪里，追趕的目標(biāo)在哪里，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

　　二、如何做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作

　　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，主要過(guò)程為：數(shù)據(jù)分析、實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析、總結(jié)判斷和提出相應(yīng)對(duì)策階段。模式雖然固定，但是思路卻需要拓展，筆者認(rèn)為，要做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，主要應(yīng)該把握以下幾點(diǎn)：　

　　（一）把握時(shí)效，以點(diǎn)帶面，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析做“活”

　　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的第一階段是數(shù)據(jù)分析，總結(jié)企業(yè)的工作，把企業(yè)上一階段的工作情況，通過(guò)數(shù)據(jù)的對(duì)比，工作的提煉，全面的展示出來(lái)，為下一步查找存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的工作措施提供依據(jù)。但是，單純的搬數(shù)據(jù)不行，要把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析寫(xiě)“活”。拿煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，涉及的數(shù)據(jù)何其之多，財(cái)務(wù)、卷煙、煙葉等方面的數(shù)據(jù)都在企業(yè)運(yùn)行之列，有重要的，也有相對(duì)來(lái)說(shuō)次要的，可要是一一陳列出來(lái)，這份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析全是全面了，但卻失去了它應(yīng)有的功能和作用。所以，數(shù)據(jù)是死的，人是活的，要能以點(diǎn)帶面，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，要把“死”的東西寫(xiě)“活”才有價(jià)值。

　　一是要學(xué)會(huì)篩選數(shù)據(jù)。寫(xiě)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的人，需要不斷的加強(qiáng)自身全面業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的能力水平，學(xué)會(huì)篩選數(shù)據(jù)，找到哪些是對(duì)企業(yè)實(shí)際價(jià)值的數(shù)據(jù)，要學(xué)會(huì)深層次的分析，找到哪些是企業(yè)有問(wèn)題的數(shù)據(jù)，哪些是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，可以為下一步工作開(kāi)展提供決策依據(jù)的數(shù)據(jù)，這樣才能透過(guò)數(shù)據(jù)看到問(wèn)題。

　　二是要掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析方法，做到分析會(huì)用。要把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把事說(shuō)清。卷煙經(jīng)營(yíng)可以簡(jiǎn)單地概括為經(jīng)營(yíng)者何時(shí)將誰(shuí)生產(chǎn)的何種產(chǎn)品，通過(guò)什么渠道賣給了哪些區(qū)域的哪類消費(fèi)者。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作就是要把握這些環(huán)節(jié)，結(jié)合不同時(shí)期的市場(chǎng)特點(diǎn)，重點(diǎn)分析生產(chǎn)要素投入和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)出的過(guò)程。

　　三是要讓分析的成果出得早。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析是時(shí)間性很強(qiáng)的工作，時(shí)過(guò)境遷，放“馬后炮”沒(méi)有實(shí)際意義。時(shí)間越快越早越有認(rèn)識(shí)價(jià)值和使用價(jià)值。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析必須快，必須突出一個(gè)“早”字。切實(shí)做到早摸情況，早分析；早抓特征，早認(rèn)知；早寫(xiě)報(bào)告，早匯報(bào)。要做到早，必須在工作安排上打提前量，在把握動(dòng)向上有敏銳性，在頭緒繁雜情況下抓主要矛盾，在實(shí)際運(yùn)作上講求高效率。

　　（二）突出特色，觀點(diǎn)鮮明，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析做“亮”

　　一份簡(jiǎn)單膚淺的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，很難讓人有看下去的欲望，更不用說(shuō)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)了。就需要把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析寫(xiě)“亮”，寫(xiě)出能抓住人的眼球和思維的東西，要通過(guò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析反應(yīng)出工作的特色和亮點(diǎn)，既能激發(fā)企業(yè)的源動(dòng)力，又能為企業(yè)決策層制定工作方針拓展思路。

　　一是分析人員要善于找亮點(diǎn)。在全面了解各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中尋找哪些是更結(jié)合我們企業(yè)實(shí)際情況的，哪些是具有鮮明特色的，結(jié)合工作“亮點(diǎn)”，更好的制定下一步的工作方略。

　　二是分析人員要敢于亮觀點(diǎn)。分析必須堅(jiān)持實(shí)事求是，是什么就是什么，好就是好，差就是差，敢于亮觀點(diǎn)。觀點(diǎn)一定要鮮明，主要觀點(diǎn)要突出擺出來(lái)，闡述清楚。亮觀點(diǎn)，重要的是敢于講真話，主要是敢于講問(wèn)題。一定要樹(shù)立兩點(diǎn)論，客觀、辯證地進(jìn)行分析和判斷，好就說(shuō)好，差就說(shuō)差。注意把握好“熱”與“冷”的關(guān)系。在形勢(shì)嚴(yán)峻、經(jīng)濟(jì)偏冷時(shí)，要看到亮點(diǎn)，以建立信心、樹(shù)立發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱情。在形勢(shì)越好、經(jīng)濟(jì)越熱時(shí)，越要講問(wèn)題、越要講“冷”話，力求保持清醒的頭腦和冷靜的態(tài)度。尤其是突出問(wèn)題，一定要講，不講是工作失責(zé)。如何講，要注意分寸，把握好角度，不能說(shuō)得太過(guò)。只有這樣，才能做到遇事能判并找準(zhǔn)問(wèn)題的關(guān)鍵，才能把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析寫(xiě)“亮”。

　　（三）力求精準(zhǔn)，強(qiáng)化重點(diǎn)，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析做“精”

　　煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析要求每月進(jìn)行，假如每月都全面敘述各項(xiàng)工作，挖空心思找問(wèn)題，把共性的問(wèn)題和措施重復(fù)說(shuō)，就會(huì)讓人感覺(jué)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析繁而不精。就需要分析人員學(xué)會(huì)把握近期工作的重點(diǎn)，深入的濃縮和提煉，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析寫(xiě)“精”。

　　一是要讀懂政策，把握分析重點(diǎn)。對(duì)于上級(jí)的部署要求，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì)政策出臺(tái)的背景，準(zhǔn)確解讀政策的內(nèi)涵和要求，并認(rèn)真分析對(duì)本單位的影響，結(jié)合實(shí)際提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、事關(guān)發(fā)展大局的問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析部門(mén)要深入思考，突出中心工作、核心指標(biāo)，做到定期跟蹤分析、定期匯報(bào)。此外，要關(guān)注廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展研究，回答好是什么、為什么、怎么辦等問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

　　二是要力求分析精準(zhǔn)。準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的靈魂，準(zhǔn)是判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告質(zhì)量最重要的標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)了，才有價(jià)值，才有作用，才有地位。許多分析報(bào)告，乍從文字看，寫(xiě)得不錯(cuò)，但基本觀點(diǎn)與實(shí)際經(jīng)濟(jì)走勢(shì)差異很大，甚至是方向性的偏差，這