煙草在線專稿　　煙草企業安全工作需要持續嚴肅對待，作為基層單位要響應國家局安全會議的精神，做好下一步的安全工作。　

　　一是推行精益安全目標管理。為實現安全標準化的全面落地，圓滿完成國家局下達的“六無一控”的目標，提高煙草企業綜合安全檢查的質量和效率，煙草企業應依據《<煙草企業安全生產標準化規范>考評檢查標準》及法律、法規的合規性評價結果，對“六無一控”目標進行分解，將分解的目標作為部門每季度的全覆蓋的綜合大檢查與企業每年全覆蓋的綜合大檢查的檢查標準，將檢查標準導入到煙草企業安全管理信息平臺，明確責任部門，設定檢查周期，系統每月自動下達任務，各相關部門將證實性材料上傳到安全管理平臺，企業安委會每月對部門的證實性材料進行網上審核及現場驗證，根據目標及措施的完成情況進行月度獎懲兌現。　

　　二是推進精益安全文化管理。以爭創“全國安全文化示范企業”為契機，結合企業特征、現狀以及發展愿景，系統梳理安全文化，形成具有煙草企業特色的安全文化體系。一是深度挖掘企業安全管理的豐富內涵，提煉煙草企業安全文化理念；二是組織安全文化宣貫培訓。通過加強安全宣傳教育，普及安全常識，強化員工的自我安全保護意識；三是編輯印刷《安全文化手冊》；四是拍攝員工安全文化宣傳片；將安全文化建設從獨立自主管理階段提升到互助團隊管理階段，員工不但自己注意安全，還幫助別人遵守安全規則，幫助別人提高安全業績，實現經驗分享，逐步邁入安全管理的最高境界，真正使安全意識內化于心，外化于形，形成具有煙草企業特色安全文化。　

　　三是實施精益安全信息化管理。重點對應急預案、重點危險源適時監控、危險作業審批、安全隱患閉環管理系統等模塊進行研發，在生產車間增加應急逃生路線動漫演示，崗位員工通過在線終端學習；對全廠重點危險源加裝攝像頭，進行24小時重點監控，并設置電子巡檢點，通過系統實現崗位班查，車間日巡，安保處周查，通過電子巡檢加大監控力度；對高處作業、明火作業、有限空間作業進行網上審批，現場電子巡檢，加大危險作業的現場監控力度，降低安全風險，真正實現無紙化辦公；對安全隱患閉環管理增加視頻拍照功能，通過流程控制，與安全績效考核進行聯動，加大安全隱患的整改力度。　

　　四是加大安防投入，夯實安全基礎設施。一是對火災報警系統進行改造，對空氣采樣報警系統進行升級，對周界防范系統及視頻監控系統進行優化，確保安防設備有效率100%；二是對煙草企業的重點危險源及重點部位加裝攝像頭，進行24小時全天候監控；三是對煙草企業中心機房加裝氫氣泄露報警監測系統，實現在線監控。　

　　五是加強安全專業培訓，抓好安全隊伍建設。一是主要負責人、安全管理人員要全部進行安全培訓，合格率達100%。其它員工培訓率達100%，特別是新進員工、轉崗員工必須按規定進行上崗前培訓，特種作業員持證上崗率達100%，及時對新設備、新材料、新技術、新工藝進行培訓。二是加大注冊安全工程師的培養力度，不斷優化安全隊伍結構。提高專（兼）職安全員的業務能力和水平，安全員既要持安全管理人員證書還要持注冊安全工程師證書。三是打造專業化的應急隊伍，建立軍事化訓練基地。不斷提高各級安全生產管理人員的思想政治素質和業務工作能力，培養和打造一支政治堅定、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、充滿活力的安全管理隊伍。