說事之：“笨蛋”局長

2014年03月28日來源：煙草在線專稿作者：

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　　小東當(dāng)上煙草公司局長后，工作更忙了，頭發(fā)掉得多了，經(jīng)常失眠、心慌。即使是這樣，他還是覺得無法及時(shí)完成各項(xiàng)工作，并且也沒有足夠的時(shí)間來糾正下屬的各種錯(cuò)誤。帶著這樣的困惑，他找到了策劃大師小峰。

　　小峰的建議是：“當(dāng)三個(gè)月的‘笨蛋’局長”。

　　小東不解。

　　小峰又給了他九字真言：“看不到、聽不見、做不了”

　　接下來的三個(gè)月中，小東放權(quán)給中高管，一些基層的問題，他即使看到了也不去管，因?yàn)檫@是下屬的職責(zé)。一些小道消息他聽到了也當(dāng)作沒聽到，小道消息某種程度屬于越級匯報(bào)，如果一把手聽了，就是不相信中高層下屬。有一些并不要緊的工作，本來小東很會(huì)做，但他就是不做，因?yàn)樗彦憻挼臋C(jī)會(huì)留給中高管。

　　三個(gè)月后，小東身體好多了，煙草公司也迅速成長起一大批人才。