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從戰略上推動行業物流業務新發展

2014年06月12日 來源:煙草在線專稿 作者:歷皂爍
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  煙草在線專稿  面對深化改革的發展大潮,煙草行業面臨著嶄新的考驗。和其他行業一樣,唯有與時俱進才會在前進的道路上立于不敗之地。今年以來,新一屆國家局黨組對行業物流非法人實體化運作進行了周密部署。筆者認為,從戰略高度謀劃行業物流業務新發展,必將為行業在持續健康發展的道路上堅定前行注入新的生機與活力。對此,筆者結合自己的工作實踐和學習思考,試就推動行業物流業務新發展的現實意義、缺點不足和路徑選擇以及需要注意的問題等幾個方面,談一下自己的粗淺認識。 

  一、推動行業物流業務新發展的現實意義。

  1.是應對需求拐點的現實選擇。 

  眾所周知,當前,行業改革發展面臨著前所未有的嚴峻復雜形勢。筆者認為,特別是面對行業總體上產銷略減、結構提升以及穩中有為、穩中有憂的現實,行業必須要搶抓機遇,優化資源配置,集中優勢兵力積極開辟新陣地,尋求新的經濟增長點。對此,從戰略上推動物流業務新發展,無疑成為為塑造行業競爭新優勢的重要平臺。從發展規律和行業特點看,在物流業務上做文章,既符合行業實際,又順應市場規律;既有扎實的工作基礎,又為推動新發展奠定了堅實保障。基于這種分析,推動行業物流新發展,是行業應對需求拐點的現實選擇。 

  2.是推動轉型升級的重要平臺。 

  隨著社會改革的不斷深入,物流業已經成為龐大的新興經濟主體。就煙草行業而言,緊緊抓住物流這一優勢資源,用足用好政策,必將使其成為提升經濟增長點的新的領頭羊。與此同時,從行業放眼長遠的視角來看,不妨居安思危,做最壞的打算,比如一旦失去專賣制度,如果物流特別是非煙物流業務做好了,其必定會成為超過主業的新的經濟增長點,上海煙草集團的海煙物流就是最好的例證。正是在這個意義上,筆者認為,繼續穩步從戰略上推動行業物流業務新發展,是推動行業轉型升級的重要平臺,必將進一步夯實行穩致遠的發展基礎。 

  3.是提高行業核心競爭力的重要抓手。 

  在深化改革的社會大背景下,和其他行業一樣,我們必須理性面對,穩步推進。當前需要行業上下必須要認真面對的是,專賣制度不可能一成不變一勞永逸,進一步講,甚至推向市場是遲早的事情。因此,在這樣的大背景下,必須要堅持把發展主業與建設創新型行業統一起來,如此,才能進一步筑牢行業參與市場競爭的根基。而物流是行業改革發展的重要優勢,是提高行業核心競爭力的最為切合實際和符合行業特點的切入點和突破口。 

  4.是確保基業長青的必然要求。 

  眾所周知,基業長青的企業總是在日子好過的時候就未雨綢繆。對于特殊體制機制的煙草行業而言,更是這樣。試想,如果我們等到陷入困境的時候才意識到轉型升級的重要性,那必將是大錯特錯的。因此,順著這種思路理下去,推動行業物流業務新發展,也是確保行業基業長青的必然要求。 

  二、當前行業物流業務發展中存在的缺點和不足。 

  1.業務比較單一,在一定程度上缺乏創新性。 

  雖然行業在三十多年的改革發展實踐中,積累了一些經驗,但在持續健康發展特別是進入新世紀以來十幾年的高水平上的高速發展,也掩蓋了一些不容忽視的問題和不足。比如,我們建立了覆蓋面廣、服務到位的卷煙物流配送體系,可以說,這是其他任何行業都無與倫比的重要優勢之一。但如此龐大系統而又完善的網絡,卻僅僅局限于卷煙,不得不說這是一種資源的浪費。與此同時,這樣業務的單一,也在一定程度上造成了創新能力的較弱。這是我們在下一步改革發展特別是從戰略上推進物流業務新發展的工作進程中,必須要引起高度重視的重要突破口和切入點。 

  2.管理相對薄弱,在一定程度上缺乏思想性。 

  單純就行業卷煙物流業務發展來看,我們積累了一些有效的經驗。與此同時,不得不承認的是,要盡快適應市場經濟下的新形勢新任務,至少在管理上還有一段很長的路要走。特別是行業多年來形成的高收入下的管理層,在一定程度上存在思想固化的缺點,由于視角不夠開闊形成了一定的思維定勢,這些都是不利于新形勢下的新發展的。因此,要進一步從戰略上推動行業物流業務新發展,在管理方面特別是精益管理的思想性和細節性上,亟需一個大的提升。如此,才能更好地積聚核心競爭力,從而更好地推動各項工作新進步。 

  3.技術仍顯落后,在一定程度上缺乏成長性。 

  雖然我們在物流業務方面儲備了一定的人才資源,但不得不承認,由于特殊的體制機制,導致一些方面的工作仍然長期依附于他人。比如一個物流傳送帶出現故障,很多人從思想上首先第一反應是給廠家售后服務打電話,而不是自己動手分析原因排除故障。因此,人才隊伍的缺乏導致的技術落后,是推進行業物流新發展的工作進程中必須要認真面對的一個重要問題。如果我們一旦離開廠家和售后服務的支撐,在技術上的成長性將無從談起。 

  4.發展制度亟需完善,發展環境仍需繼續優化。 

  隨著大數據時代的來臨,我們在信息化建設上還存在一些漏洞,比如有的商業企業已經將相關銷售數據與個別工業企業數據庫連接,這種信息數據建設方面的工作,亟需在技術上的革新和政策上的牽引。只有這樣,才會更好地推動行業物流業務不斷成長壯大。因此,必須要進一步完善相關制度,通過措施的完善和政策激勵,進一步明確導向,理清思路。如此,通過制度和環境的不斷優化,才會為行業物流業務特別是轉型升級期的非煙業務穩步推進奠定更加堅實的工作保障。 

  三、推動行業物流業務新發展的路徑探析。

  1.要更加注重在戰略支撐上下功夫。 

  和其他工作一樣,推動物流業務新發展離不開周密規劃,詳細部署。一方面,要更加注重從政策和制度層面加以完善,確保各項探索實踐的正確方向。另一方面,要進一步理清思路,細化措施,用制度加以引導,確保各項工作規范有序推進。對此,必須要進一步解放思想,提升境界,用世界的眼光和國際的標準來審視自我,認清物流業務新發展的方式方法和路徑措施。只有切實用戰略和全局的眼光來規劃,才會更好地為物流業務新發展提供堅實的路徑保障。就當前而言,最緊要的,就是要認真總結前期探索實踐的工作經驗,通過查找不足、分析原因,不斷向政策和制度層面加以延伸和固化,從而更好地為各級各部門的探索實踐進一步指明方向。

  2.要更加注重在深化改革上下功夫。 

  從戰略上推進物流業務新發展,是行業深化改革的重要內容之一。對此,各級各部門必須要進一步從思想和行動上始終與上級黨組織保持高度一致,切實統一到國家局黨組對改革發展形勢的準確判斷和統一部署上來。在此基礎上,緊密結合自身實際,扎實做好結合創新文章,以推進改革的新舉措新成效為物流業務新發展貢獻新力量。對此,一方面,要切實做好當前正在開展的物流非法人實體化運作,通過工作推動和探索實踐,不斷積累新經驗。另一方面,要充分發揮行業自身優勢,繼續爭取各級黨委政府的領導支持,從而更好地為推動物流業務新發展提供領導保障。 

  3.要更加注重在信息提升上下功夫。 

  隨著社會改革的不斷深入和行業發展形勢的嚴峻復雜,每一個點滴的進步都離不開信息化的技術支撐。從戰略上推動物流業務新發展,同樣要做到信息化建設先行。特別是面對大數據時代的挑戰,行業各級各部門更要注重在信息化建設上下真功、動真格、求實效。愚以為,當前最緊要的,就是要進一步完善信息建設體系,從最基礎和最原始的工作做起,把涉及方方面面工作的數據庫建立起來。只有這樣,才會為下一步的發展奠定堅實的基礎保障。同時,有了信息化技術的強力支撐,才會更好地為物流業務新發展插上騰飛的翅膀。 

  4.要更加注重在人才后盾上下功夫。 

  人才資源是第一資源。推動物流業務新發展離不開人才隊伍的強力支撐做后盾,筆者認為,當前和今后較長的一段時期內,必須要進一步加快培養物流業拔尖人才和骨干力量,為各項業務的探索集聚隊伍保障。與此同時,還要進一步加快培養更加符合行業實際的物流業創新人才。只有這樣,才會為物流業務新發展奠定扎實的人才保障。

  四、推動行業物流業務新發展過程中需要注意的問題。 

  推動物流業務新發展是一項嶄新的工程,需要付出艱辛的勞動。面對如此龐大系統的工程,行業上下在具體的探索實踐中,必須要準確把握好以下幾個方面的問題:一是要更加注重統籌兼顧,切實加強領導。二是要在探索中推進,在推進中完善,要通過不斷聽取意見,分析缺點,制定措施,穩步實施。三是要做到高標準、嚴要求,必須要從一開始就要注重制度完善和機制創新,確保工作探索與政策制度層面的延伸同步,確保各項工作規范有序,有“法”可依、有“制度”必依。四是要矢志不渝,牢固樹立長期作戰思想。面對這項全新的系統復雜工程,不可能一蹴而就。因此,各級各部門和廣大干部職工必須要進一步統一思想認識,切忌急于求成,切不可追求短期效益,必須要放遠眼光,樹立長期作戰思想。如此,物流業務才會在轉型升級的道路上走得更穩,行業各項工作才會在持續健康發展的道路上不斷取得新的進步。

  

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