煙草在線專稿　　當前，煙草企業(yè)要認真學習領會黨的十八屆四中全會精神，內化于心，外化于行，奮發(fā)有為，敢于擔當，恪守憲法和法律，全面推進依法治企，促進企業(yè)科學發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、安全發(fā)展。特別是要看到安全責任重于泰山，積極貫徹落實國家局安全生產(chǎn)精神和要求，進一步鞏固和提升企業(yè)安全生產(chǎn)標準化一級水平，以精益安全管理為突破口，落實責任、創(chuàng)新方法、多措并舉，持續(xù)推動安全生產(chǎn)標準化崗位達標建設工作向縱深推進，務求實效。要突出精益理念，以安全崗位達標、安全信息化和安全文化建設為重點，積極開展崗位安全風險評估，編制崗位安全標準，深入推進崗位安全達標工作，開創(chuàng)企業(yè)更加廣闊的發(fā)展前景，實現(xiàn)又好又快安全發(fā)展。

　　煙草企業(yè)要定目標，構建安全達標新體系。一要制定方案、明確目標。煙草企業(yè)要詳細制定從全企業(yè)到各重點安全部門的《安全標準化崗位達標實施方案》和推進計劃。明確年內力爭實現(xiàn)企業(yè)兩級干部崗位達標標準建標率、管理崗位達標標準建標率、作業(yè)崗位達標標準建標率、已建成崗位達標標準執(zhí)行符合率等指標的量化目標。二要科學規(guī)劃，明確推進思路。思路清則方向明，實施安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作是促進企業(yè)安全基礎管理上水平的重要手段，是企業(yè)年度深入開展精益安全管理的重要保障和切實途徑。煙草企業(yè)開展崗位達標工作的基本思路是：按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分類指導、典型引路、分步推進、全面實施的推進原則和思路推進和實施企業(yè)崗位達標工作，以提高達標質量，確保崗位達標工作持續(xù)、有效地開展，實現(xiàn)企業(yè)本質安全。三是加強組織領導，明確職責，為確保崗位達標有效推進作重要保障。煙草企業(yè)要成立崗位達標推進工作領導小組，下設推進工作辦公室，明確職責分工、階段性工作計劃和要求，全面部署和推進崗位達標工作。同時成立以各部門為單位的工作推進小組，確保崗位達標全員、全崗位參與。夯實各層級人員的工作責任，為崗位達標的強力有效推進提供組織保障。

　　煙草企業(yè)要抓過程，明確安全達標新舉措。在安全標準化崗位達標工作推進和過程管理上，要按照企業(yè)推進崗位達標工作“高度重視、全員參與、扎實推進、嚴格考核”的安排要求，依據(jù)實施方案和推進要求，定期通報安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作開展和各部門落實進度情況，對各部門工作完成情況嚴格按照企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標實施方案考核要求進行檢查和考評。在工作具體推進中要創(chuàng)新方法、多措并舉，精密實施、系統(tǒng)推進。一是開展崗位安全職責編制和工作流程梳理。選取重點崗位進行崗位寫實，梳理編制重點崗位工作流程。按照“一崗雙責”要求，完成企業(yè)各崗位安全職責的初步編制，使崗位安全責任體系初步搭建成型。二是扎實開展輸入性、基礎性工作。圍繞目標，創(chuàng)新工作模式，在集思廣益、反復研討的基礎上，編制管控標準細則。將編制提煉的《精益安全崗位標準細則》文本模板發(fā)放到各部門進行全面編制，按期完成所有崗位標準細則的編制。三是提煉標準的文本模板，編制重點崗位達標標準。創(chuàng)新工作方法，將編制提煉的崗位達標標準模板發(fā)放到各重點安全管理部門，結合重點崗位的安全職責、工作流程、崗位標準細則、崗位危險源等進行輸入編制，按期編制完成重點崗位達標標準。四是加強督導與交流，技術指導適時跟進。企業(yè)安全管理部門分別和各部門領導班子就崗位達標工作開展情況進行面對面交流、溝通，加強引導，充分認識推進崗位達標的重要性和必要性。督導人員對具體工作進行現(xiàn)場檢查和技術指導，有力推進企業(yè)崗位達標工作的均衡開展。五是對重點崗位達標標準進行評審、修訂和完善。精益管理是一種管理理念，也是一種管理方法，其核心是持續(xù)改善、追求卓越。在崗位達標推進過程中，要秉承持續(xù)改進的思想，在不斷改進中促進各項工作的全面提升。根據(jù)部門重點崗位達標標準編制情況，及時組織職能人員進行會審，統(tǒng)一標準編制在技術上的思想和認識。

　　煙草企業(yè)要重結果，確保安全達標新成效。煙草企業(yè)要通過努力工作，使企業(yè)崗位安全責任體系初步搭建成型，編制完成重點崗位達標標準，完成崗位達標標準的初步編制，完成精益安全崗位管控標準細則的編制。要在推進崗位達標工作中，使企業(yè)安全管理呈現(xiàn)出“全員性、實用性、創(chuàng)新性、實效性”的顯著特點，企業(yè)各部門以開展安全標準化崗位達標活動作為安全工作的重點和基礎，持續(xù)推進精益安全管理，在安全管理方式、方法和精益細節(jié)管理上不斷改進優(yōu)化，逐步建立全員“自覺自為”參與安全管理的新格局，不斷助推部門安全管理精益化上水平。煙草企業(yè)要在此基礎上，促使各部門抓緊對崗位達標標準部門內部評審、修訂后，組織對各部門編制成型的代表性的重點崗位達標標準進行統(tǒng)一評審和修訂，固化后，以點帶面，示范引領，及時推開進行崗位達標標準的全面編制和修訂完善。要志存高遠，目光遠大，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，通過扎實推進崗位達標，實現(xiàn)企業(yè)安全管理工作的長遠目標。即在企業(yè)領導層面明確和落實各崗位的具體安全職責；在管理層面以各部門專業(yè)管理職能為主線，以專線管理為保證，切實履行部門安全生產(chǎn)的職責；以基層生產(chǎn)作業(yè)崗位達標為核心，在操作層面健全并嚴格執(zhí)行各崗位安全技術要求和作業(yè)規(guī)程，從工作行為角度有效規(guī)范人的安全行為，不斷提高職工安全意識和操作技能，規(guī)范并實現(xiàn)崗位安全管理標準化要求，全面完成企業(yè)各項安全目標指標，確保企業(yè)生產(chǎn)安全“零事故”和全面實現(xiàn)安全管理精益化目標。

　　（陜西中煙漢中卷煙廠）