煙草在線據東方煙草網報道　　近日，國家煙草專賣局印發通知，通報了2015年上半年煙草行業對標指標情況，并要求行業各單位緊緊圍繞“精益管理做除法”這一主題，繼續把對標工作作為推行精益管理的重要抓手，進一步降低成本費用、提高效率。

　　通知指出，上半年，行業各單位牢牢抓住成本費用控制這個重點，充分發揮對標工作的目標引領作用，對標工作繼續深入細致開展。工業企業32個對標指標中，有19個指標同比水平提升，19項標桿值同比提高；商業企業14個對標指標中，有4個指標同比水平提升，7項標桿值同比提高。

　　通知從效率指標、能耗指標、費用指標、成本指標四個方面對工業企業的對標情況進行了分析。效率指標中，人均勞動生產率和人均銷售收入分別同比上升0.58%和6.71%；能耗指標中，萬元增加值綜合能耗和萬支卷煙綜合能耗分別同比下降7.73%和2.02%；費用指標中，業務招待費和市場營銷費用分別同比下降32.51%和0.34％，卷煙三項費用率同比持平；成本指標中，香精香料、盒皮、盤紙和嘴棒成本占銷售收入比重分別同比下降0.04、0.19、0.02和0.09個百分點。

　　通知從效率指標、成本費用指標、配送效率指標三個方面對商業企業的對標情況進行了分析。效率指標中，人均卷煙銷售收入同比上升7.07%，總資產貢獻率和成本費用利潤率分別同比上升0.7和0.53個百分點；成本費用指標中，業務招待費同比下降29.78%，卷煙三項費用率同比下降0.17個百分點；配送效率指標中，人均卷煙配送效率和卷煙庫存周轉次數均同比略微下降。

　　對下一步工作，通知強調，行業各單位要認真分析總結上半年對標指標，以提高效率和降低成本為主要目標，透過指標數據的差距分析，深入剖析指標的構成要素，組織隊伍加大攻關力度，使重點指標真正成為對標工作的突破口和提升企業管理水平的方向標。要按照《國家煙草專賣局辦公室關于印發煙草行業精益管理工作評價暨“精益十佳”標兵單位評選辦法的通知》要求，切實組織好自評、互評工作，以開展“精益十佳”標兵單位創建活動為契機，努力探索向管理要效益的新方法和新途徑，不斷提升管理對行業發展的貢獻度。