煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　12月5日至7日，國家煙草專賣局經濟運行司在河南鄭州舉辦煙草行業對標管理培訓班。此次培訓采取工商企業同期開展、分開培訓的方式進行，邀請行業對標管理專家為學員授課，并就分類對標工作開展深入研討，就對標指標體系的設計進行深入交流。

　　培訓班指出，行業自2009年推進對標管理工作以來，行業工商企業不斷明確努力方向和奮斗目標，關鍵指標得到有效提升，成本費用得到有效控制，每年的標桿值和平均值指標水平不斷提升，在行業內部促進形成了“比學趕幫超”的良性競爭。

　　培訓班強調，要圍繞行業中心工作，深入開展對標管理，推動企業提質增效，努力做到五個“進一步”。一要進一步完善對標指標體系。把提高經濟效益和發展質量作為對標工作的主攻方向，系統梳理、科學構建對標指標體系，并進行持續改進。二要進一步加強對標過程管控。完善“優化指標、科學立標、定期分析、績效考評、固化提升”工作流程，確保對標管理提升任務可控、在控。三要進一步抓好對標與其他管理工具的融合。按照“目標指引方向、流程識別價值、對標發掘短板、項目帶動改善、標準固化成果”的邏輯，做到對標與各類管理方法融合應用、協同推進。四要進一步引入行業先進經驗。深入研究先進單位有效的管理方法和經驗，創造性地開展對標工作，敢于超越標桿，善于集成應用。五要進一步強對標數據質量的控制。強化對標數據的審查核實，把對標數據與統計數據、財務數據進行校驗核對，確保準確可靠，夯實數據基礎。

　　各省級局（公司）、中煙工業公司、地市級局（公司）、卷煙工廠300多名對標管理人員參加了培訓。