煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 3月5日,國家煙草專賣局印發(fā)通知,通報2017年行業(yè)對標(biāo)指標(biāo)情況,并對下一步工作提出要求。
根據(jù)通知,2017年,行業(yè)各單位把對標(biāo)工作作為深入推進精益管理的重要抓手,牢牢抓住成本費用控制這個重點,深入細(xì)致開展對標(biāo)工作,充分發(fā)揮了對標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用。行業(yè)省級工業(yè)企業(yè)34個指標(biāo)中,18個指標(biāo)同比水平提升,18項標(biāo)桿值同比提高;省級商業(yè)企業(yè)23個指標(biāo)中,8個指標(biāo)同比水平提升,9項標(biāo)桿值同比提高。
通知從效率指標(biāo)、能耗指標(biāo)、費用指標(biāo)、成本指標(biāo)等方面通報了2017年行業(yè)省級工業(yè)企業(yè)主要指標(biāo)完成情況。在效率指標(biāo)方面,人均勞動生產(chǎn)率同比上升3.62%,人均銷售收入同比上升7.14%,設(shè)備運行效率同比上升0.71個百分點;在能耗指標(biāo)方面,萬元增加值綜合能耗同比下降6.8%,萬支卷煙綜合能耗同比下降2.04%;在費用指標(biāo)方面,卷煙三項費用率同比下降0.14個百分點;在成本指標(biāo)方面,香精香料成本占銷售收入比重同比下降0.01個百分點,盒皮成本占銷售收入比重同比下降0.02個百分點,盤紙成本占銷售收入比重同比下降0.01個百分點。
通知從效率指標(biāo)、卷煙費用指標(biāo)、配送效率指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)等方面通報了2017年行業(yè)省級商業(yè)企業(yè)主要指標(biāo)完成情況。在效率指標(biāo)方面,人均勞動生產(chǎn)率同比上升3.27%,人均銷售收入同比上升7.25%;在卷煙費用指標(biāo)方面,業(yè)務(wù)招待費同比大幅下降41.88%,卷煙三項費用率同比下降0.05個百分點,人工費用占銷售收入比重同比下降0.04個百分點,物流費用占銷售收入比重同比下降0.02個百分點;在配送效率指標(biāo)方面,人均卷煙配送效率同比上升0.36%,卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)同比上升8.91%;在服務(wù)指標(biāo)方面,卷煙零售客戶滿意度同比提升1分。
通知強調(diào),行業(yè)各單位要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一永恒主題,堅持“管理就是生產(chǎn)力,節(jié)約就是競爭力”的理念,圍繞精益管理做除法,打好精益管理持久戰(zhàn),扎實推進全員、全過程、全方位的精益管理。要繼續(xù)把對標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手,充分發(fā)揮對標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用,千方百計降低物資成本、人工成本和制度性交易費用,千方百計提高勞動效率、管理效率和資源使用效率,做好降本增效這篇大文章。
就下一步工作,通知提出四點要求:一要繼續(xù)嚴(yán)格控制成本費用,力求指標(biāo)不斷優(yōu)化。積極運用現(xiàn)代管理手段和工具,把精益管理的要求落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,細(xì)化各類標(biāo)準(zhǔn),細(xì)摳管理環(huán)節(jié),進一步提高增收節(jié)支水平。二要注重發(fā)揮對標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,切實增強對標(biāo)工作的針對性。密切關(guān)注指標(biāo)實現(xiàn)全過程,有效解決存在的實際問題;科學(xué)確定指標(biāo)提升目標(biāo),逐步縮小與先進水平的差距;突出指標(biāo)引領(lǐng),使各項成本進一步向標(biāo)桿靠近。三要努力創(chuàng)新工作方法,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。注重管理手段和方法創(chuàng)新,合理運用精益管理工具和方法;把對標(biāo)工作與各項工作相結(jié)合,不斷提升解決實際問題的能力;發(fā)揮員工參與的積極性和主動性,加強對標(biāo)工作的實效性。四要做好對標(biāo)工作計劃和部署,確保降本增效年度目標(biāo)順利實現(xiàn)。更加注重對標(biāo)的實效性、導(dǎo)向性、系統(tǒng)性,圍繞本單位降本增效方案,積極開展對標(biāo)工作,按照計劃嚴(yán)格執(zhí)行。