厲行勤儉節(jié)約　反對餐飲浪費(fèi)

　　云南中煙紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠：制止餐飲浪費(fèi)　深化文明建設(shè)

　　近期，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司楚雄卷煙廠對制止餐飲浪費(fèi)行為的重要指示精神，以第六屆“全國文明單位”復(fù)評為契機(jī)，大力做好相關(guān)宣傳和工作部署，持續(xù)深化工廠文明建設(shè)。

　　楚雄卷煙廠通過向全體職工及家屬發(fā)出“厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)”的《倡議書》，從“抵制浪費(fèi)、拒絕剩餐，踐行‘光盤行動’；開源節(jié)流、精打細(xì)算，自覺‘過緊日子’；傳承美德、簡約適度，涵養(yǎng)‘廉儉家風(fēng)’”三個方面，廣泛號召全廠黨員干部職工切實(shí)增強(qiáng)制止餐飲浪費(fèi)行為的緊迫感、使命感和責(zé)任感，以身作則、率先垂范，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，帶頭制止餐飲浪費(fèi)行為，帶頭杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”。在職工食堂內(nèi)開展“文明餐桌行動”，對菜品提供“小份菜、半份拼菜”的打菜裝盤方式，倡導(dǎo)職工將剩余飯菜打包帶回，落實(shí)分餐和公筷制度，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成良好餐桌文明習(xí)慣。

　　（作者：云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅塔煙草<集團(tuán)>有限責(zé)任公司楚雄卷煙廠　李曉林　王振明）

　　湖南長沙市局杜絕餐飲浪費(fèi)打造精益管理職工食堂

　　近期，湖南省長沙市煙草專賣局（公司）以“厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)”為著力點(diǎn)，嚴(yán)抓食堂全流程控制，推行食堂精細(xì)化管理，嚴(yán)防死守堅(jiān)決杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”。

　　一是加強(qiáng)宣傳動員，筑牢思想堤壩。通過印發(fā)倡議書、播放電子屏標(biāo)語、制作提示標(biāo)牌等方式廣泛傳播勤儉節(jié)約理念，動員廣大職工培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣、自覺踐行節(jié)儉節(jié)約新風(fēng)尚。

　　二是嚴(yán)控食材采購，擰緊浪費(fèi)源頭。嚴(yán)把采購計劃關(guān)，嚴(yán)格按照當(dāng)日用餐人數(shù)采購食材，做到“以耗定進(jìn)”；嚴(yán)把食材驗(yàn)收關(guān)，所有食材均嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序登記入庫，堅(jiān)決杜絕不合格食品進(jìn)入食堂，確保食材“物有所值”；嚴(yán)控食材使用關(guān)，嚴(yán)格按食品衛(wèi)生要求儲存食材，食材一律按需領(lǐng)用并嚴(yán)格執(zhí)行登記手續(xù)，食材使用堅(jiān)持先入先出，確保食材“物盡其用”。

　　三是強(qiáng)化動態(tài)配餐，嚴(yán)防供需錯位。嚴(yán)格執(zhí)行客餐預(yù)約制，所有會議、培訓(xùn)及接待用餐均需提前1日預(yù)約并統(tǒng)計用餐人數(shù)，確保按需配餐；推行廚房分時段小鍋烹飪模式，實(shí)時根據(jù)就餐人數(shù)動態(tài)調(diào)節(jié)上菜批次，切實(shí)做到精準(zhǔn)調(diào)控、按需配菜；根據(jù)用餐情況，合理動態(tài)調(diào)整中、晚餐用材比例，最大程度確保供需平衡，杜絕浪費(fèi)。

　　四是規(guī)范用餐管理，消除管理漏洞。嚴(yán)格就餐人員管理，禁止外來人員進(jìn)入食堂就餐和就餐人員外帶食物；嚴(yán)格就餐秩序，積極倡導(dǎo)“文明就餐”“光盤行動”，引導(dǎo)職工按需取餐，對過度取餐、隨意丟棄食物等浪費(fèi)行為及時勸導(dǎo)、教育和制止，必要時采取停用就餐卡、通報批評等措施，潲水量較原來大大減少。

　　（來源：湖南省長沙市煙草專賣局<公司>投資管理科　供稿）

　　陜西富平縣局（分公司）“知行合一”厲行勤儉節(jié)約

　　近日，陜西省渭南市富平縣煙草專賣局（分公司）積極行動，多措并舉，厲行勤儉節(jié)約。

　　以知促行，增強(qiáng)勤儉節(jié)約的自覺性。堅(jiān)決落實(shí)黨中央關(guān)于過“緊日子”的要求，在職工食堂、辦公樓宣傳欄等顯著位置，張貼放置“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”等宣傳標(biāo)語，積極營造浪費(fèi)可恥、節(jié)約為榮的濃厚氛圍。

　　以行踐知，踴做勤儉節(jié)約的傳播者。堅(jiān)持把節(jié)約理念貫穿食材采購、做餐配餐以及用餐等各個方面，在食堂就餐時，堅(jiān)持按需、少量、多次取餐，避免浪費(fèi)，在外就餐聚餐時，做到科學(xué)點(diǎn)餐、文明消費(fèi)、文明用餐，切實(shí)杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”。

　　知行合一，爭當(dāng)勤儉節(jié)約的示范者。從點(diǎn)滴入手，從自身做起，不浪費(fèi)一度電、一滴水、一粒糧食，利用好每一張紙、每一種耗材，低碳辦公、珍惜物力財力，以身作則、率先垂范，以實(shí)際行動引領(lǐng)“厲行勤儉節(jié)約、反對餐飲浪費(fèi)”的社會風(fēng)尚。

　　（來源：陜西省渭南市富平縣煙草專賣局<分公司>　供稿）

　　河南省局（公司）積極打造大數(shù)據(jù)支撐的智慧運(yùn)營體系

　　去年以來，河南省煙草專賣局（公司）黨組緊緊圍繞現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)，致力于提升企業(yè)核心競爭力和軟實(shí)力的頂層設(shè)計，打造大數(shù)據(jù)支撐、智慧運(yùn)營體系，以“問題+項(xiàng)目+人才”的創(chuàng)新人才機(jī)制為抓手，確立了六大領(lǐng)域的專家隊(duì)伍，在全省系統(tǒng)掀起了人人爭創(chuàng)新的熱潮。

　　截至今年8月份，河南省局（公司）完成了各個模塊的數(shù)字建模工作，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享共用、互聯(lián)互通，涵蓋誠信體系建設(shè)、零售終端管理、金融服務(wù)、全物流鏈體系、移動辦公五大平臺，實(shí)現(xiàn)了“人在干、云在算”，加快了河南煙草高質(zhì)量發(fā)展的步伐。

　　2020年，經(jīng)歷新冠肺炎疫情的大考，社會加速邁入數(shù)字時代，科技創(chuàng)新驅(qū)動下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在釋放著勃勃生機(jī)，如網(wǎng)上營銷的設(shè)計、開發(fā)、短視頻、直播、電商、線上辦公等等……對于煙草企業(yè)而言，需要依靠精準(zhǔn)數(shù)據(jù)來做理性的銷售分析，大數(shù)據(jù)可視化認(rèn)知分析、關(guān)系碰撞分析以及資金數(shù)據(jù)分析，更要實(shí)現(xiàn)跨層級、跨地域、跨業(yè)務(wù)的工商對接，通過融合新舊模式，整合孤島數(shù)據(jù)，沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，依托銷售平臺開放連接功能，實(shí)現(xiàn)多元、跨界數(shù)據(jù)聚合效應(yīng)，形成全新數(shù)據(jù)服務(wù)能力，更快、更好地響應(yīng)前端業(yè)務(wù)和支撐運(yùn)營決策。

　　“得數(shù)據(jù)，得未來”，　數(shù)字“大平臺”的建設(shè)沒有終點(diǎn)。在完成階段性平臺建設(shè)任務(wù)之后，河南煙草人重整待發(fā)、箭在弦上，河南省局（公司）黨組在“三期疊加”的關(guān)鍵時期，帶領(lǐng)全省系統(tǒng)踏上新征程，在數(shù)字創(chuàng)新的海洋乘風(fēng)破浪、奮勇前行。

　　（作者：河南省煙草公司信陽市公司卷煙營銷中心　陳彬彬）

　　陜西中煙召開第四屆董事會第十三次會議

　　近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開了第四屆董事會第十三次會議。公司董事長陳暉主持會議，董事會成員出席會議，公司監(jiān)事、董事會秘書、高級管理人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　會議聽取了公司2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營、市場銷售、產(chǎn)品研發(fā)、投資項(xiàng)目、財務(wù)預(yù)算、采購計劃、資產(chǎn)處置等工作執(zhí)行情況。研究審議了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整方案、下半年煙標(biāo)（盒皮）和香精香料采購工作安排、下半年市場銷售工作安排、年度資產(chǎn)處置調(diào)整方案、年度捐贈計劃調(diào)整方案、2019年度決算報告和利潤分配方案等議案。經(jīng)參會董事認(rèn)真審議，表決通過了審議類各項(xiàng)議案。

　　會議指出，今年以來，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草工作會議精神，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好，主要效益指標(biāo)較快增長，在前所未有的考驗(yàn)面前取得了較好的成績。關(guān)于下半年工作安排，公司深入貫徹行業(yè)半年工作電視電話會議精神，認(rèn)真研究部署發(fā)展舉措，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)工作措施，思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力。

　　會議強(qiáng)調(diào)，下半年，公司要按照行業(yè)半年工作電視電話會議提出的各項(xiàng)工作要求，繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、強(qiáng)基礎(chǔ)、防風(fēng)險各項(xiàng)工作，堅(jiān)持疫情防控不松勁，下大力氣補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)，埋頭苦干促發(fā)展，提前謀劃明年各項(xiàng)工作，全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　（來源：陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司　供稿）

　　聚焦生產(chǎn)經(jīng)營一線

　　山西晉城市局（公司）“三強(qiáng)化”保障網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行　

　　為進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全管理基礎(chǔ)，近日，山西省晉城市煙草專賣局（公司）采取多項(xiàng)措施抓好網(wǎng)絡(luò)安全管理，全面保障中秋、國慶佳節(jié)期間卷煙銷售工作穩(wěn)定運(yùn)行。

　　一是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)。組織開展專題學(xué)習(xí)，讓全體員工深入了解信息網(wǎng)絡(luò)安全知識，在暢享網(wǎng)絡(luò)信息高效、便捷的同時，積極維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)范運(yùn)營，增強(qiáng)員工網(wǎng)絡(luò)信息安全防控意識。

　　二是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管理。針對中秋、國慶節(jié)前卷煙銷售的關(guān)鍵時期，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全的重要性，全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作要求，嚴(yán)格管理、密切跟蹤，使信息網(wǎng)絡(luò)安全成為助推卷煙銷售有力開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

　　三是強(qiáng)化平臺安全運(yùn)營。積極配合上級管理部門，提前為信息設(shè)備開展安全體檢，做好新商盟、電子結(jié)算、零售終端等電子商務(wù)平臺的服務(wù)與跟進(jìn)，保證零售戶能夠及時訂購卷煙，提升信息系統(tǒng)服務(wù)支撐力。

　　（作者：山西省晉城市煙草專賣局<公司>　王艷玲）

　　湖北咸寧市局（公司）財政專項(xiàng)扶貧資金助力精準(zhǔn)脫貧

　　近日，湖北省咸寧市扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布貧困村產(chǎn)業(yè)扶貧鞏固提升獎補(bǔ)第二批公示項(xiàng)目名單，咸寧市煙草專賣局（公司）結(jié)對幫扶村嘉魚縣大牛山村經(jīng)濟(jì)林場扶貧項(xiàng)目獲得30萬元財政專項(xiàng)扶貧資金支持。

　　大牛山村經(jīng)濟(jì)林場始建于1983年，2017年以來每年為村集體創(chuàng)造30萬元左右收益，每年為12戶貧困戶帶來3萬元收入，為推動大牛山村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。近年來，受市場經(jīng)濟(jì)等諸多因素的影響，林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，抵御市場風(fēng)險能力逐年下滑。為支持林場老殘次林逐步更新，持續(xù)為村集體和貧困戶帶來收益，咸寧市局（公司）主要負(fù)責(zé)人、分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)多次深入大牛山村進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研，和村干部、市局（公司）駐大牛山村工作隊(duì)一起商討幫扶計劃，并積極向市扶貧辦爭取政策、資金支持。在多方共同努力下，經(jīng)濟(jì)林場扶貧項(xiàng)目成功獲得30萬元財政專項(xiàng)扶貧資金支持。

　　下一步，咸寧市局（公司）將和大牛山村一起，加強(qiáng)和規(guī)范扶貧資金使用與管理，提高資金使用效益和透明度，確保資金精準(zhǔn)使用，體現(xiàn)脫貧成效。

　　（作者：湖北省咸寧市煙草專賣局<公司>　楊光）

　　河南中煙許昌卷煙廠四個深化扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量月”活動

　　近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠圍繞夯實(shí)質(zhì)量基石，共建質(zhì)量強(qiáng)企活動主題，提出“四個深化”扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量月”活動。

　　深化質(zhì)量教育，提高質(zhì)量素養(yǎng)。通過精讀一本質(zhì)量書籍，開展一次學(xué)習(xí)心得分享交流，組織一次質(zhì)量改進(jìn)A3報告優(yōu)秀案例評選，舉辦一次質(zhì)量警示教育，進(jìn)行一次質(zhì)量知識競賽，制作一批質(zhì)量教育宣傳電子展板等方式，增強(qiáng)教育的針對性、實(shí)效性和感染力。

　　深化制度宣貫，提升標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力。各部門探索開展定制化、個性化、“線上+線下”等具有特色的宣貫培訓(xùn)方式，采用“自學(xué)+培訓(xùn)”相結(jié)合形式組織開展，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制度宣貫的針對性和實(shí)效性，切實(shí)做到真學(xué)真懂真用。

　　深化問題整治，加強(qiáng)隱患排查。以市場反饋的質(zhì)量問題和生產(chǎn)過程特殊時段、關(guān)鍵工序、轉(zhuǎn)序過程為重點(diǎn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，以PFMEA技術(shù)為手段，逐工序、逐單元系統(tǒng)評估各環(huán)節(jié)質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量隱患，并對排查出的問題進(jìn)行逐條逐項(xiàng)認(rèn)真梳理分析，列出清單，分類制定對策。

　　深化體系建設(shè)，提升質(zhì)量水平。強(qiáng)化“品質(zhì)至上”理念，堅(jiān)持以質(zhì)量為根本，重點(diǎn)圍繞創(chuàng)新品類產(chǎn)品，強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建系統(tǒng)完整、嚴(yán)密高效、穩(wěn)定可控、彰顯產(chǎn)品風(fēng)格特色的品質(zhì)管控體系。

　　（作者：河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠　龐艷紅）