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【奮力奪取雙勝利】煙草行業工作動態(四十六)

2020年10月09日 來源:中國煙草資訊公眾號 作者:
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  廉潔平安過“雙節”

  河北省局(公司)安排部署“雙節”期間六項重點工作

  日前,河北省煙草專賣局(公司)發出通知,圍繞六項重點就做好“雙節”期間各項工作進行安排部署,確保全省系統干部職工度過一個平安祥和、風清氣正的假期。

  一是抓好常態化疫情防控。嚴格落實秋冬季節疫情防控各項措施,壓實防控責任,完善工作機制,抓緊抓細抓實防疫工作。各級防控辦要及時做好防疫應急工作,扎實做好重點部位、重點群體防控,教育干部職工做好個人防護。

  二是保障節日市場有序供應。確保節前貨源及時到位,抓好市場調控,合理安排訪銷批次,確保卷煙供應滿足消費者節日需求。加強市場監管工作,嚴厲打擊各類涉煙違法違規行為,努力為消費者創造放心滿意的節日消費環境。

  三是加強安全管理。層層壓實安全生產責任制,確保節日期間的生產經營安全;組織對重點部門、重點部位開展節前安全檢查,及時消除各類安全隱患;扎實做好安全監管工作,嚴防各類事故發生;加強災害性預警,及時防范應對,確保職工和財產安全。

  四是嚴防“四風”問題反彈。認真落實全面從嚴治黨要求,加強黨員干部教育管理,堅決落實中央八項規定精神及行業各項紀律要求,嚴防節日期間“四風”問題反彈回潮。保持正風肅紀高壓態勢,對節日期間的違規吃喝、違規公款旅游、公車私用、違規收送禮品禮金等易發多發問題、頂風違紀問題、“四風”隱形變異問題進行明察暗訪,對發現的典型問題公開曝光、嚴肅查處。

  五是崇尚節儉制止餐飲浪費。堅決制止各種浪費行為,節儉務實組織好黨團工會活動,倡導科學、文明、健康的節日消費觀念,摒棄不健康的消費習慣。

  六是做好節日期間應急值守。認真落實24小時領導帶班和干部在崗值班制度,堅決杜絕遲報、漏報、誤報、瞞報情況發生。細化應急預案,健全聯動機制,遇有緊急突發事件和重大事項,及時請示報告、妥善應對處置。

  (作者:河北省煙草專賣局<公司> 蘇維民)

  廣東廣州越秀區局“三聚焦”加強節日期間安全生產工作

  為做好中秋、國慶期間安全管理工作,近日,廣東省廣州市越秀區煙草專賣局(分公司)堅持“三聚焦”,采取積極有力措施,切實抓好安全生產各項工作,有效夯實安全管理基礎。  

  一是聚焦動員部署。加強“雙節”期間值班值守工作,堅持24小時值班制度,做好法定節假日當日帶班與巡班、流動值班工作。實行區局(分公司)負責人、部門負責人、安全管理員三級聯控,對出現的問題及時處理,保障信息暢通?! ?/p>

  二是聚焦隱患排查。抓好重點區域、部分和薄弱環節的日常安全監管,做到全面清查、不留空檔、不留死角。著重檢查門窗防線、電線設施、電器設備、機動車輛等,發現問題及時整改;對倉庫、辦公樓層、設備間、出租物業等重點部位進行隱患排查,確保風險排查落實到位。

  三是聚焦應急處置。通過開展應急管理知識宣傳教育、修訂完善應急預案、組織應急救援預案演練等一系列措施,讓安全警示教育入心入腦。利用安全例會、安全知識競賽、安全“每周一題”等系列活動,強化應急管理專業知識學習,普及應急救援知識,確保應急處置心不慌、腳不亂,有效正確應對各類突發情況。

  (作者:廣東省廣州市越秀區煙草專賣局<分公司> 劉哲)

  推動行業高質量發展

  黑龍江省局(公司)黨組理論學習中心組開展三季度第三次集中學習

  9月26日至27日,黑龍江省煙草專賣局(公司)黨組理論學習中心組以“從嚴從實抓好巡視整改,為龍江煙草高質量發展提供堅強政治保障”為主題,組織召開三季度第三次集中學習。省局(公司)主要負責人羅明德主持學習并講話。

  會議強調,要堅持深學篤行,及時跟進政治理論學習,推動全省行業形成堅定理想信念、堅守初心使命、敢于擔當作為的濃厚氛圍。要堅持從嚴從實,統籌推進巡視反饋意見全面整改。要統籌協調推進,明確整改時限,發揮巡視整改領導小組作用,強化頂層設計,抓好各環節工作落實。要強化督導檢查,嚴肅追責問責,對各聯系點的整改工作進行督導檢查、嚴格把關,及時解決問題,確保整改取得實效。

  會議要求,一是以穩促進,繼續保持卷煙銷售良好態勢。要確保全年目標任務順利完成,全力推進部分重點品牌卷煙銷售,全面加強卷煙精細化管理。二是協調發力,開展好專賣治理工作。要對物流寄遞企業加大監管力度,對公路運輸渠道因地制宜、全省聯動、有效攔截,強化案件倒查,注重追根溯源,把打網絡、抓主犯作為當前重中之重。三是狠抓落實,著力推進煙葉收購和去庫存工作。四是持之以恒,做好疫情防控和安全生產各項工作。

  (作者:黑龍江省煙草專賣局<公司>黨建工作處)

  安徽省局(公司)診斷組到六安市局(公司)檢查網絡安全工作

  近日,安徽省煙草專賣局(公司)網絡安全診斷組對照指標要求,全面檢查六安市煙草專賣局(公司)網絡安全工作。

  診斷組采用現場問詢、實地走訪、滲透掃描和監測態勢感知平臺等方式,對照10大類31小類107項指標對六安市局(公司)網絡安全工作逐一進行了診斷。診斷組認為,六安市局(公司)全員網絡安全意識在逐步提高,網絡安全管理體系在逐步完善,網絡安全風險在可控范圍內。同時,診斷組指出制度體系執行、責任界限劃分、工控系統管理、策略動態管理、業務管理部門責任落實和信息中心協調指導職能發揮方面還有待進一步提升。

  下一步,六安市局(公司)將根據診斷組的反饋意見,全面實施整改加固措施,全方位筑牢網絡安全防線。

  (作者:安徽省六安市煙草專賣局<公司> 左敦杰)

  四川中煙主要負責人調研什邡卷煙廠易地技術改造項目

  近日,四川中煙工業有限責任公司主要負責人調研什邡卷煙廠易地技術改造項目。

  四川中煙主要負責人實地查看了項目施工現場,聽取了易地技改項目用地規劃、項目布局、建筑功能、建設進度及支部建設情況匯報。

  就項目下一步建設工作,四川中煙主要負責人提出六點要求:一要進一步抓好易地技改“紅雁”黨支部建設及支部共建工作,確?!把阈袑捳秉h建品牌在工程項目落地生根;二要進一步抓好現場安全文明施工工作,確?,F場安全有序,打造四川省建筑安全生產文明施工標準化工地;三要進一步落實人員組織,加快建設進度,確保項目早日投產達效;四要進一步抓實“五個領先”建設目標,形成可操作的具體舉措,確保工藝領先、建筑領先、管理領先、控制領先、人與工廠和諧共生領先;五要進一步抓好技改人才隊伍培養工作,打造一支優秀的年輕化技改隊伍;六要切實提升廠區環境布局水平和職工幸福指數。

  (作者:四川中煙工業有限責任公司 葉睆)

  聚焦生產經營一線

  湖北武漢市局(公司)一人獲評“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進個人”

  9月21日,湖北省抗擊新冠肺炎疫情表彰大會在武漢隆重召開。大會對全省抗擊新冠肺炎疫情先進個人、先進集體和優秀共產黨員、先進基層黨組織進行了表彰,武漢市江岸區煙草專賣局(營銷部)副局長(副經理)蔣文玲獲評“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進個人”。

  在疫情防控阻擊戰最吃勁的時刻,蔣文玲響應號召第一時間到居住地所在社區報到,擔任小區臨時黨支部宣傳委員,每天巡回開展防疫宣傳達6小時以上;克服腰椎傷病,冒著極大風險上門排查核實“四類人員”1600余人次,為后續防控工作打下堅實基礎;不辭勞苦在采購點和分發點奔波,為993戶居民配送生活物資,將情意濃濃的“物資包”第一時間送到居民手中。

  “我沒有了不起的英雄事跡,只是做了自己力所能及的事情,這份榮譽屬于所有奮戰在抗疫一線的武漢煙草人。”蔣文玲表示,“疫情期間,和大家一起做了一些工作,每做一件小事,群眾都會對我們點贊,對我們黨員的認可度非常高,越是這樣,我們越要把事情做好,把服務做優。我將發揚抗疫精神,做好本職工作,為推動武漢煙草高質量發展作出新的貢獻?!?/p>

  榜樣的事跡凝聚起前行的力量。全市系統干部職工表示,將學習先進勇挑重擔,瞄準目標擔當作為,把抗疫精神轉化為推動企業高質量發展的強大動力,奮力奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”。

  (作者:湖北省武漢市煙草專賣局<公司> 羅樂)

  浙江麗水市局(公司)做實“三篇文章”全力推進智慧財務建設

  為進一步推進“互聯網+”管理轉型,完善優化財務管理體制機制,日前,浙江省麗水市煙草專賣局(公司)結合全省系統智慧財務建設試點項目,多方聚力、多措并舉,加快推進“互聯網+”智慧財務落地見效。

  統一思想,做實謀篇布局文章。召開全市系統智慧財務項目專題推進會,從項目概述、建設目標、整體架構以及建設規劃等方面開展宣貫,進一步統一思想、統一步調。會議全面總結項目組階段性工作進度及經驗,部署下一階段重點工作,要求進一步加強組織領導,充分發揮業務流程組、管理制度組、信息支撐組、機構改革組職能,緊密配合、高效協同,保障財務共享平臺建設的有序推進。

  問題導向,做實制度支撐文章。聚焦財務管理堵點、難點、痛點,組織市縣兩級業務骨干集中開展業務流程梳理,對所有財務業務流程全面再造,最大限度簡化手續、減少環節,提高運行效率。截至目前,已完成財務共享審批制度、業務流程操作規范、財務共享運行管理辦法等配套制度的起草、修訂工作,為財務共享模式平穩運行提供制度保障。

  整合機構,做實組織保障文章。根據財務扁平化管理需要,積極探索市縣兩級財務機構、職能、崗位和編制優化調整,制訂調整方案,經市局黨組審議并報省局(公司)備案。同步開展崗位職能及職責梳理工作,進一步推進組織架構、職能定位重塑,推動市、縣兩級財務工作全面轉型,確保浙江煙草財務共享項目在麗水煙草順利實施。

  (作者:浙江省麗水市煙草專賣局<公司> 趙慧超)

  河南中煙南陽卷煙廠“四個堅持”推動“質量月”降本增效

  近日,河南中煙工業有限責任公司南陽卷煙廠卷包部以“質量月”活動為契機,緊盯金葉制造考核目標,堅持問題導向,從過程管控、兩化融合、課題落實等方面入手,積極破除瓶頸、補齊短板,提高工藝降耗水平。

  堅持問題導向,把好方向。以優化目標為導向,抓好“質量月”活動整體布局和頂層架構,深化自我改革、自我完善;圍繞提高質量管控水平一個核心,查找工藝降耗堵點問題,通過強化過程管控、優化工藝參數等手段,實現提升產品質量的目的。

  堅持過程發力,明確路徑。始終恪守“質量是命”的生產理念,瞄準質量管理體系標準化“總目標”,以精細過程管理促進提質、降本、增效。注重生產全過程的消耗管控,統籌安全、現場、創新等管理的充分結合,不斷優化過程管控模式,明晰增效路徑。

  堅持課題切入,強化保障。持續深化《卷包一次成品率》實踐性課題研究成果應用,設立一次成品率三級指標考核值,并依據指標信息和數據分析填寫《異常處置報告》,把緊盯消耗重點作為落實整體工作的關鍵,切實優化降耗能力。

  堅持分析預控,注重長效。優化完善數采分析模塊,綜合產量、質量、停機信息自動生成數據分析報告,對照驗證維修效果,形成問題收集、分析、反饋、整改的PDCA循環分析機制。持續完善全面質量監管,抓實抓細工作落實,快人一步提高質量隱患防控水平。

  (作者:河南中煙工業有限責任公司南陽卷煙廠 陳鵬)

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