疫情防控是一場人民戰爭。湖南中煙工業有限責任公司把疫情防控作為當前最重要的工作來抓，秉承“生命至上，安全第一”理念，運用“互聯網+”思維，堅持黨的領導、政府主導、企業品牌等社會各屆參與、員工為主體的“和+模式”工作機制，目前保持了“零感染”。

　　早部署、早宣貫、早防控。

　　及時傳達貫徹湖南省委省政府、國家煙草專賣局有關疫情防控要求。1月21日，公司印發緊急通知，立即啟動應急機制，成立工作專門班子，建立工作聯絡群，打響了疫情防控阻擊第一戰。

　　1月25日，印發“黨組倡議”，號召全體員工做愛國愛家愛自己的自我管理者，堅決不給國家和地區、家庭、個人添堵。積極推送省疾病預防控制中心宣傳資料，編發“防疫法律知識”，倡導不說假話，不做假賬，不自欺欺人、害人害己，為眾志成城打好疫情防控阻擊戰營造了全員知曉、科學防控的良好氛圍。

　　加強信息、宣傳、輿情、安全、后勤等各項相關工作聯動，動員各單位盡早部署安排疫情防控工作，確保了有異常能及早反饋應對，無異常則防患于未然。

　　壓實責任、務實工作、合理調配資源。

　　樹立“一盤棋”思想。公司迅速成立了應對疫情工作領導小組，黨組書記、總經理盧平任組長，其他公司領導任副組長，統籌調度、直接指揮疫情防疫工作。各級黨組織負責人切實承擔第一責任人責任，1月28日和2月3日，公司各基層黨組織主要負責人圍繞“四個什么”（詢問了什么、布置了什么、檢查了什么、督促了什么）、“三個是否”（是否挺身而出、是否沖鋒在前、是否主動履職），以及本單位部門需要重點關注的員工情況，向黨組線上匯報了履職情況。

　　建立信息報送機制，堅持各單位開工、防疫物資情況每日一報，編印了12期電子簡報，及時傳達上級精神，總結推廣工作經驗。建立以各基層黨組織主要負責人為責任主體的疫情防控工作機制，建立總部部門、工廠班組、中心二級機構為最小單元的網格化工作機制，建立與地方黨委政府、相關部門工作聯動機制，落實24小時值班、領導在崗帶班制度，細化“19條任務清單”，責任進一步“包保到戶”，工作進一步科學化、規范化、常態化。

　　堅持實事求是、科學合理儲備防疫應急物資，增強應急物資采購與使用的計劃性，總體平衡、科學調度，“不與社會爭搶資源”，把緊缺的醫療物資留給最需要的“前線戰士”。

　　全體動員、全面防御、全員安全。

　　運用互聯網工具，倡導“無紙化辦公”。“能在線上就不到線下”，除特殊情況需要碰頭開會外，所有大小會議均在線上召開。倡導員工讀一本好書，引導員工做最小健康單元。

　　發揮黨員先鋒模范作用，依靠職工群眾打贏防疫戰，同心協力、群防群治。堅持“外防輸入、內防擴散”，加強員工生產生活區、離退休人員生活區的消殺毒、進入人員體溫監測、出入登記工作，對職工居住相對集中的28個生活小區進行疫情安全“地毯式”檢查。督促外協單位加強自身及負責領域的防疫措施落實，加強勞務人員的疫情防控管理。因地制宜，科學配置人流和物流，優化出入路線，減少門衛崗亭數量。堅持每天排查員工（含退休人員）休假及往返疫區情況，做到了橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋。

　　履行社會責任，彰顯家國情懷。湖南中煙在抓好自身疫情防控工作的同時，認真抓好公司及各卷煙廠扶貧點的疫情防控工作，7個扶貧村目前均保持了“零感染”。