這場涉及全國的新冠病毒抗疫可謂風起云涌，全國人民譜寫了一曲無私奉獻、眾志成城的愛國贊歌。這其中最為耀眼的當數一面面鮮紅的黨旗始終挺立在防疫戰線的最前沿，眾多黨員勤于奉獻、大公無私、大愛無疆，用自己的汗水、熱血乃至生命詮釋了為人民擔當作為的深刻內涵和入黨時刻發自內心的錚錚誓言。由戰斗在一線的抗擊疫情黨員的卓越表現與頑強的拼搏精神，筆者想到了我們煙草行業特別是基層卷煙經營企業如何補齊基層黨組織存在的短板與缺陷，全面加強整個黨員隊伍管理與建設，尤其是如何進一步充分發揮黨員隊伍的先鋒模范作用方面，更應當引起我們基層企業決策層面的高度重視與深入研究。只有通過不斷強化組織建設和隊伍管理，切實提升黨員思想和素質教育，才能真正打造一支作風優良、素質過硬、能打勝仗的一流黨員隊伍，為整個煙草企業建設提供強有力的組織保障。

　　——制約基層黨員隊伍作用有效發揮的主要因素

　　總體來看，受到企業自身特點以及運行現狀等客觀條件的影響，基層卷煙經營企業在加強黨員隊伍建設與發揮作用方面仍然存在著一定的阻礙因素，使得整個基層黨組織的管理與建設存在著一定的局限性和不足，這直接導致基層黨員隊伍管理不到位，先鋒模范作用沒有得到充分發揮，影響整個基層黨員隊伍整體素質和水平沒有得到不斷提升與有效增強。

　　一方面，基層卷煙經營企業黨員隊伍管理“乏力”，導致組織帶動力不強。

　　應當說，基層卷煙經營企業在執行“三會一課”、民主生活會等黨建基本制度方面能夠做到按部就班，也相應地開展了黨員學習等活動。但是，這些也只能說明我們基層卷煙經營企業在黨建工作上完成了最為基本的“動作”和要求，與整個黨員隊伍的管理與建設要求還有很大差距，存在影響制約黨員隊伍作用發揮的短板。特別是個別基層卷煙經營企業研究黨組織及隊伍建設不到位，很多時候存在著較為陳舊的思想認識，在提升黨員隊伍管理措施與手段方面問題表現比較突出，主觀隨意性較大，缺少有效的思路與招法，沒有真正將黨員隊伍管理與自身業務開展有機結合起來，使得黨員積極性和主動性不強，導致整個黨員隊伍沒有形成強有力的“聚集”效應，暴發力與吸引力較弱。

　　另一方面，基層卷煙經營企業黨員自我“加壓”不夠，出現先鋒模范認識“弱化”現象。

　　總體來看，煙草行業屬于具有較強壟斷性質的較為特殊的行業，其管理體制、發展機制與運行模式都與其他行業有著顯明的區別，人員使用、隊伍管理以及組織建設等呈現出較為單一線性化的發展態勢。受到這些因素的制約與影響，就使得煙草企業隊伍管理具有很強的封閉性與局限性。特別是個別基層卷煙經營企業對于人員的管理也有著自身的獨特性，其將主要的精力與重心大多投到了卷煙銷售與市場管理兩大主線上，全力落實銷售任務，維護市場經營秩序，謀求經濟效益最大化成為了個別基層卷煙經營企業的主責主業。這種情況下，個別基層卷煙經營企業忽視或者放松了對基層黨組織建設的重視程度，導致個別黨員對于發揮先鋒模范作用意識有所淡化，開展思想政治以及理論學習也更加趨于形式化和主觀化，使得黨員的宗旨意識、榮譽感與責任感有所降低，難以得到廣大服務對象以及群眾的認同。

　　此外，基層卷煙經營企業發揮黨員作用欠缺“動能”支持，沒有真正充分彰顯影響力。

　　眾所周知，基層黨組織建設的一個重要任務和目標就是應當采取更為適當的措施或手段，給黨員“充電”，為黨員“加油”，有效調動或激發黨員的積極性與熱情，使黨員始終保持良好的狀態。從而，能夠進一步樹立黨員隊伍所擁有的模范形象與更好地發揮先鋒作用。從這個角度來看，黨員隊伍作用的發揮應當具備較強的動能。然而，基層卷煙經營企業黨員隊伍管理與建設恰恰缺少強有力的動能支持，制度執行不到位，黨員管理缺手段等問題比比皆是。特別是個別基層卷煙經營企業所開展的黨性宗旨教育流于形式，社會實踐活動脫離實際，黨員組織生活與業務開展要么混雜不清、要么嚴重背離，基層黨組織沒有真正將黨員隊伍建設與企業管理、業務開展以及制度執行等有機結合起來。這些表現直接導致基層卷煙經營企業黨組織功能較為弱化，各級黨組織凝聚力不強，無法讓廣大黨員切實感受到隊伍所具有的戰斗力、吸引力與號召力。

　　——強化黨員隊伍建設應當高起點、高標準、高站位

　　黨員隊伍是旗幟、是先鋒，每名黨員必須率先垂范，不僅要在危急關頭或是關鍵時刻敢于挺身而出，不怕流血、不怕犧牲。而且在日常的工作與生活中，我們基層卷煙經營企業的黨員更應當處處當先鋒，時時作表率，讓服務對象和人民群眾切實感受到來自黨員的魅力與影響。這就要求我們基層卷煙經營企業必須加強黨員隊伍管理與建設，既要統籌全局，從大局著眼，還應突出重點，從細節入手，著力化解影響和制約隊伍建設的難點問題，打造更具帶動力、戰斗力與凝聚力的新型戰斗“堡壘”與時代“鐵軍”。

　　1、黨員隊伍管理與建設從制度切入，形成更具穩定性的“筋骨”。

　　制度是提高隊伍管理質量與效能的保證，制度執行優劣否直接關系到黨員隊伍建設的最終效果。從事黨務工作的人都知道，我們黨組織管理與黨內生活有著嚴格而規范的制度和規定，諸如“三會一課”、“黨日活動”、組織生活會等基本制度已經形成了黨員隊伍管理與規范的制度框架。特別是當前一個時期以來，黨內各類條例與制度的不斷出臺，更加需要各層面的黨組織必須高標準嚴要求地加以解讀、落實與執行。基層卷煙經營企業在執行這些制度與機制方面既不能計條件，也不能搞精減，更不能打折扣。其應當在統籌安排好各項工作的同時，正確處理好黨組織建設、黨員隊伍管理以及相關制度執行與業務開展之間的關系，有針對性地突出黨員隊伍管理與建設的重要性，讓黨員切實感受到企業的重視程度，自覺地按照相關要求學習和執行相關制度、規定和要求，在社會實踐以及自身業務活動中努力踐行一名黨員應當履行的職責與義務。

　　2、黨員隊伍管理與建設從實踐切入，進一步激發黨員的“斗志”。

　　我們知道，作為一名共產黨員，其在組織要求、義務職責以及遵守紀律方面有著與普通人員不一樣的要求與標準，我們有著鮮明的黨性原則和職責義務，要時刻牢記著入黨誓言，并用熱血與生命來踐行和奮斗。黨組織也對我們每個黨員有著極高的要求，這種要求是全面的、規范的、嚴格的。從這個層面來說，基層卷煙經營企業在強化黨員隊伍管理與建設方面必須真正做到初心使命與社會實踐高度統一，責任義務與擔當作為有機融合。無論極為普通的卷煙營銷、市場管理以及其他崗位的工作都需要廣大黨員的落實與參與，特別是我們基層黨組織在教育和引導以及開展黨員隊伍社會實踐過程中必須注重突出發揮黨員作用，使其服務態度端正，工作講求方法，業務開展求真務實，真正為服務對象解難題、辦實事，讓廣大服務對象以及群眾切實感受到黨員嚴于律己、敢于擔當、樂于奉獻的面貌與精神。

　　3、組織生活應當從務求實效切入，使得黨員隊伍建設充滿“活力”。

　　就煙草企業性質而言，其屬于參與市場經濟競爭的經濟實體，注重業務開展與任務完成是不爭的事實。這種情況下，就要求基層卷煙經營企業加強黨員隊伍管理與建設必須切實企業發展實際，確保黨員組織生活能夠與各項工作開展有機融合，實現高度的統一，真正起到相互促進、相互作用的目的。基層黨組織組織開展黨員組織生活過程中，應當必須強化黨員的思想政治教育和理論學習，進一步增強黨員的宗旨意識和黨性修養是永恒的課題。在此基礎上，黨員的組織生活也絕不能脫離了企業管理與發展的需要，基層卷煙經營企業可以通過開展“黨員先鋒崗”、文明服務窗口、固定黨日活動等平臺或方式開展與煙草企業管理與建設密切相關的組織生活。確保整個基層卷煙經營企業黨員隊伍的組織生活能夠真正融入到企業建設與管理中來，有效調動黨員的熱情與積極性，助力整個煙草企業各項事業以及工作真正實現良性發展。

　　4、黨員隊伍管理與建設從創新切入，不斷豐富組織活動的“內涵”。

　　毋庸置疑，切實加強黨員傳統教育與信念教育始終是基層卷煙經營企業必須長期抓好抓實的一項重點工作，這是進一步牢固黨員隊伍根基的重要途徑。盡管如此，我們基層卷煙經營企業也應當清醒地認識到，新時代和新形勢也要求黨員隊伍管理與建設需要不斷創新機制和方法，應當著力解決黨員教育與管理程序化、形式化以及主觀化等一系列影響黨員隊伍建設質量的難點問題，補齊黨員管理存在的短板與不足。通過創新黨建思路、方式、舉措以及載體等入手，積極引進更為科學的、實效的評價機制與制度，將黨員隊伍的管理引向卷煙零售服務一線，積極引入服務對象的參與。確保基層組織建設與黨員隊伍管理等和當前企業發展保持同步推進，使得黨員隊伍管理與建設更具效能性、協調性和科學性。從而，以此來有效調動黨員的主觀能動性，真正形成“拳頭”效應，打造更具戰斗力、向心力和協作力的優秀黨員隊伍。