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江西信州區(qū)局:奏響奮進(jìn)“交響曲” 奮力奪取“雙勝利”

2020年04月14日 來(lái)源:煙草在線專稿 作者:葉軍強(qiáng)
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  2020年,注定是不平凡的一年。

  一場(chǎng)來(lái)勢(shì)洶洶的新冠肺炎疫情,打破了以往新年的喜慶和祥和。城市的喧囂仿佛被按下“暫停鍵”,春節(jié)的熱鬧似乎被按下“掛斷鍵”,千家萬(wàn)戶的團(tuán)圓就像被按下“撤銷(xiāo)鍵”。生活好似慢了下來(lái)、靜了下來(lái),但與保障生命有關(guān)的活動(dòng)正全力加速,與復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)的工作在妥善進(jìn)行。

  這是筑基之行。

  1月31日下午3點(diǎn),江西上饒信州區(qū)局“辦公會(huì)議群”正在召開(kāi)視頻辦公會(huì)。

  “2月3日起,機(jī)關(guān)幾個(gè)部門(mén)必須有人到崗,做好與市局相關(guān)部門(mén)的對(duì)接工作。領(lǐng)導(dǎo)班子、共產(chǎn)黨員要堅(jiān)守崗位,身體健康又負(fù)擔(dān)較輕的多擔(dān)待些。非常時(shí)期,希望大家相互理解、共同努力。”主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

  疫情面前,信州區(qū)局積極行動(dòng)、全面迎戰(zhàn),努力把防線筑起來(lái)。及時(shí)成立應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開(kāi)視頻會(huì)議,周密安排布置防疫工作,制定應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)管理辦法,為疫情應(yīng)對(duì)處置提供科學(xué)指導(dǎo)。

  2月6日下午4點(diǎn),在職黨員佇立在風(fēng)雨中,堅(jiān)守在防疫一線,堅(jiān)持站崗執(zhí)勤、體溫監(jiān)測(cè)。“大媽,最近還是少出門(mén),這個(gè)疫情防范宣傳資料您拿一份看看。”“大叔,您好,麻煩在這里登記一下。”勸導(dǎo)、詢問(wèn)、登記……黨員們認(rèn)真分發(fā)防疫宣傳單、核查人員情況,盡職做好社區(qū)“守門(mén)員”。

  2月10日晚上9點(diǎn),黨員王銳在信州區(qū)勝利路社區(qū)門(mén)口發(fā)現(xiàn)一男子到處亂走,了解相關(guān)情況后,便向社區(qū)書(shū)記報(bào)告。“聶書(shū)記,社區(qū)門(mén)口有位中年男子到處亂走。經(jīng)了解,他從義烏過(guò)來(lái),老家在樂(lè)平,現(xiàn)碰上疫情,無(wú)地方可去。”隨后,王銳幫忙妥善處理,為這位無(wú)家可歸的人員找到臨時(shí)安全去處。

  一名黨員就是一面旗幟。疫情期間,信州區(qū)局黨員干部積極發(fā)揮先鋒模范作用,響應(yīng)地方政府號(hào)召,投身防控戰(zhàn)“疫”一線,自覺(jué)服從社區(qū)黨組織安排,主動(dòng)參與、協(xié)助做好疫情防控點(diǎn)值守、防控宣傳、入戶排查等工作,為疫情防控貢獻(xiàn)力量。

  越是危急,越能淬煉本色。

  這是奮斗之行。

  2月15日下午7點(diǎn),信州區(qū)局采用“云視訊APP”召開(kāi)視頻會(huì)議。

  “2月16日對(duì)食堂進(jìn)行全面消毒。2月17日正式上班,食堂實(shí)行分餐、送餐制。”“整個(gè)辦公大樓一天2次消毒,對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)垃圾死角進(jìn)行拉網(wǎng)式清理,全面消毒殺菌,定時(shí)通風(fēng)換氣,綜合辦負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。”

  疫情防控期間,信州區(qū)局搭建線上辦公、遠(yuǎn)程辦公模式,統(tǒng)籌安排好防疫知識(shí)宣傳、辦公場(chǎng)所環(huán)境消殺、防護(hù)物資采購(gòu)等工作。

  2月18日全天,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入轄區(qū)市場(chǎng)走訪零售客戶,了解和掌握疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)后真實(shí)的市場(chǎng)狀態(tài)。

  2月24日中午12點(diǎn),營(yíng)銷(xiāo)分管領(lǐng)導(dǎo)鄭永紅走訪轄區(qū)客戶連翔,“疫情期間,經(jīng)營(yíng)面臨困難,消費(fèi)需求也發(fā)生了變化,但要積極面對(duì)挑戰(zhàn),建議根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、銷(xiāo)售情況合理訂購(gòu)卷煙。”鄭永紅認(rèn)真指導(dǎo)該客戶做好疫情下的卷煙銷(xiāo)售工作,并幫助擬定具體經(jīng)營(yíng)提升方案。

  2月25日上午10點(diǎn),專賣(mài)執(zhí)法人員結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)特點(diǎn),通過(guò)線上數(shù)據(jù)掌握卷煙流動(dòng)情況、線下開(kāi)展針對(duì)性的市場(chǎng)檢查,重點(diǎn)排查物流寄遞環(huán)節(jié),確保市場(chǎng)監(jiān)控取得實(shí)效。

  3月3日下午3點(diǎn),區(qū)局與區(qū)公安局召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,對(duì)前期“3.03”銷(xiāo)售假煙網(wǎng)絡(luò)案件進(jìn)行探討,共同梳理研究案件信息,安排部署下一步工作。

  3月9日上午9點(diǎn),辦證人員為辦理煙草專賣(mài)零售許可證延續(xù)的客戶送證上門(mén),推進(jìn)便民服務(wù)。

  3月14日-15日,區(qū)局積極開(kāi)展“3·15”線上法治宣傳活動(dòng),在加強(qiáng)疫情防控法治宣傳、引導(dǎo)零售客戶依法支持和配合疫情防控工作的前提下,依托轄區(qū)客戶微信群,采用視頻、動(dòng)漫等形式,廣泛宣傳煙草專賣(mài)法律法規(guī)、真假卷煙鑒別和卷煙調(diào)包盜搶防范等知識(shí),制作普法宣傳鏈接,引導(dǎo)客戶切實(shí)增強(qiáng)法治意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),自覺(jué)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)。

  4月2日,區(qū)局召開(kāi)2020年工作會(huì)議,全面貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)2019年工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),安排布置2020年重點(diǎn)工作。

  4月8日,區(qū)局開(kāi)展職工食堂、公務(wù)車(chē)輛安全檢查,對(duì)可能存在的安全隱患逐一進(jìn)行排查,進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)要求。

  復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),信州區(qū)局壓實(shí)疫情防控責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,深入一線,在加強(qiáng)防疫工作的前提下,妥善做好營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、市場(chǎng)監(jiān)管、基礎(chǔ)管理等工作,做到防疫防控和復(fù)工生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。

  越是艱難,越能展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。

  這是發(fā)展之行。

  抓疫情防控是硬戰(zhàn),抓生產(chǎn)發(fā)展是大考。今年是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年,隨著疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好,信州區(qū)局在持之以恒抓好疫情防控的同時(shí),全力與時(shí)間賽跑,抓細(xì)抓實(shí)黨的建設(shè)、專賣(mài)管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等工作。

  黨建引領(lǐng),激發(fā)活力。按照既定工作要求,有效履職、合理安排,精準(zhǔn)高效開(kāi)展黨建工作。在引導(dǎo)和動(dòng)員黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用上下功夫,做好扶貧攻堅(jiān)、志愿服務(wù)等工作。

  創(chuàng)新方式,監(jiān)管有力。嚴(yán)格落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管、+政務(wù)”工作要求,建立以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、以APCD重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充的新型監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化綜合治理,鞏固專賣(mài)管理基礎(chǔ)。

  緊盯任務(wù),維穩(wěn)狀態(tài)。咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松,細(xì)化年度營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)目標(biāo),層層傳導(dǎo)壓力。強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,以構(gòu)建良好的客我關(guān)系為依托,以誠(chéng)信自律互助小組建設(shè)為抓手,提高卷煙盈利水平,提升客戶滿意度。

  嚴(yán)守底線,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)走訪,摸排出檔位與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力不相符的客戶。狠抓事前、事中、事后監(jiān)管,提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí),做到部署到位、監(jiān)管到位、問(wèn)責(zé)到位,并突出對(duì)大戶和貨源分配環(huán)節(jié)監(jiān)管,防范不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生。

  聚焦管理,提質(zhì)升級(jí)。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求,深化精益管理,融合先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段,激活管理內(nèi)生動(dòng)力,向管理要方法、向管理要效益、向管理要發(fā)展。

  越是逆境,越能激發(fā)斗志。

  惟其艱難,才顯勇毅;惟其篤行,彌足珍貴。在這場(chǎng)重大的疫情面前,信州區(qū)局上下一條心、全員一股勁,用擔(dān)當(dāng)匯聚前行的力量,迸發(fā)出迎戰(zhàn)疫情筑牢防線的勇氣、分秒必爭(zhēng)搶奪進(jìn)度的耐力,發(fā)揮出強(qiáng)而有力的戰(zhàn)斗力,為奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利蓄積強(qiáng)大能量。

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