煙草在線據(jù)珠纖消息報道　　近日，昆明醋酸纖維有限公司舉辦企業(yè)文化大講堂——創(chuàng)新論壇第三講宣講活動，公司總會計師、副總經(jīng)理，電儀維修部、制備生產(chǎn)部有關(guān)人員作了主題宣講?？偨?jīng)理室成員、中層管理人員、黨支部書記、宣貫推進工作小組成員及各部門員工代表參加了宣講活動。

　　在宣講中，公司總會計師的《那些主觀條件會影響我們的創(chuàng)新思維》，闡述了在創(chuàng)新過程中，習(xí)慣會讓我們發(fā)現(xiàn)不了存在的問題，邏輯思維會讓我們不會打破常規(guī)，權(quán)威也會成為擋住我們創(chuàng)新進步的一面墻；強調(diào)了阻礙創(chuàng)新活動最大的障礙是沒有行動，員工要采取積極行動、改變習(xí)慣、撲捉直覺，用創(chuàng)新的辦法解決問題，才能獲得成功。公司副總經(jīng)理的《如何引導(dǎo)創(chuàng)新》，指出了創(chuàng)新的本質(zhì)是理想實現(xiàn)、改變驅(qū)動、企業(yè)能力、持續(xù)生存，從主意、概念、發(fā)明、創(chuàng)新分析了創(chuàng)新旅程的四個階段，從清晰的理想目的、溝通交流、善用資源和掌握持續(xù)力方面闡述了引導(dǎo)創(chuàng)新的方法，強調(diào)了創(chuàng)新是必須產(chǎn)生實際利益或價值的旅程。電儀維修部部長的《保持創(chuàng)造活力的六種思維方式》，闡述了在不相關(guān)的主題中尋找熟悉的模式、改變看待事物的方法和變化的方式、想不可想之事、目標是創(chuàng)新性思維的種子、改變自己說話的方式和思考的方式、你假設(shè)自己是什么樣的人就能成為什么樣的人的六種思維方式；結(jié)合成型機4#穩(wěn)定輥故障案例，分析了出現(xiàn)的問題及原因、排除辦法及解決新問題的量化標準。制備生產(chǎn)部工作人員的《從我們身邊說創(chuàng)新》，圍繞創(chuàng)新要有正面思維、創(chuàng)新從“建言獻策”開始、走在創(chuàng)新路上、邊工作邊創(chuàng)新、制備生產(chǎn)部創(chuàng)新工作成績和亮點進行宣講；強調(diào)了創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)競爭的需要，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能獲得可持續(xù)發(fā)展。

　　昆纖公司工會主席楊敏對本次創(chuàng)新論壇宣講活動進行了點評。

　　昆纖公司創(chuàng)新論壇宣講活動從中高層管理人員帶頭宣講向一線員工延伸，突出“創(chuàng)新是魂”理念，使全體員工充分認識到創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展之路。