煙草在線常德消息　　春去冬來又一載，2012年對于常德煙機公司金工車間來說充滿了挑戰與壓力。緊緊圍繞著“卷煙上水平”行業基本方針和戰略任務，按照公司“強基礎、拓平臺、上水平、促發展”的工作方針，車間全體員工共同努力，在推動新產品試制、核心制造能力培育、基礎管理上水平、技術服務上臺階、隊伍建設出成效及成本、質量、安全管理等方面取得了明顯的成效，全年完成增加值近4000萬元，完成新產品試制品種898個，圓滿的完成了公司下達的生產經營任務。

　　生產制造是機加車間的重點戲。為解決ZJ17需求下降造成的負荷相對偏低及新產品試制帶來的品種數量居高不下的矛盾，車間通過深入拉式計劃，主動掌握老產品自制件排產節奏，新產品試制中加強精細生產管理，加速技術資料的完善和問題的改進，加大考核和獎勵，使生產逐步走向均衡。車間持續推進工序級生產管理，結合看板生產，加深了員工對生產進程的了解，調動了他們的參與熱情，也強化了單元、班組自主管理的主動性及對生產流轉節奏的掌控。同時，為保證裝配欠件、新產品試制及時性、準時化任務降負荷，車間在10月、11月分別開展勞動競賽和項目承包，大大緩解了壓力，效果明顯，也再一次檢驗了金工車間員工能吃苦、能打硬仗、能團結協作的良好作風。

　　科技創新是第一生產力，尤其是對新產品試制來講。優化工藝流程，鼓勵員工技術攻關和創新。2012年，金工車間承擔了大量技術要求比較高、復雜程度比較大的零件。國產ZJ115型超高速機組、新8000支/分鐘產品及紙機改進件，對整個車間的技術和加工能力都是一種極大的考驗，車間采用項目制給予各個擊破。在紙機凸輪和ZJ115擺臂、吸爪、連桿等零件的試制中解決了大量的技術難題。同時完成了ZJ116兩種流化床的質改項目，并對ZJ116煙槍底座的質量實現了突破性的提升等，確保新產品難件和核心件的試制。

　　目前公司十二五技改數控設備正陸續進廠，車間對設備的安裝、調試、操作及技術學習都做了仔細的安排部署，力爭到廠一臺、驗收一臺、開好一臺。車間完成了生產準備系統和FMS柔性線技術準備相關工作，指導并參與了“華中數控杯”2012湖南省數控技能競賽暨第五屆全國數控技能大賽湖南選拔賽，取得了較好的成績。

　　在打好新產品試制攻堅戰的同時，車間在安全、管理、團隊建設等方面也緊抓不懈。車間強化危險源的管理，開展了安全月知識問答專題活動，鼓勵員工在參與中加強學習，在學習中快速提升水平。逐步調整和優化績效分配，淡化工時概念，加強品種及準時化的激勵政策。積極推進企業文化建設，加強團隊精神培養、隊伍建設，認真參與公司組織的各項活動，有策劃、有組織、有執行。在勞動競賽、公司職工運動會及班組活動組織中都有充分的體現。

　　新希望、新起點、新挑戰。2013年即將到來，金工車間團結一心，繼續努力，加速推進生產準備系統的運行，改革和完善工藝流程，充分利用數控設備的功能和優勢，提高產品質量和效率。逐步完善考核及分配制度，由單一考核轉換為多元化、多項目的綜合考核模式。強化過程的控制，從細節上著手，進一步提升安全、現場、質量管理的水平。加強基礎管理，注重團隊意識的培養，推行自主管理，充分發揮員工的主觀能動性，讓十二五技改的成果在最短的時間內發揮最大的作用。