煙草在線據(jù)《江蘇中煙報》報道　　日前，南通煙濾嘴有限責任公司召開了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系管理評審會議，全面評審管理體系的適宜性、充分性和有效性。公司總經(jīng)理黃彪主持會議，公司中層干部、員工代表參加了會議。
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　　會上，有關(guān)職能部門結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略實施，匯報了2012年管理體系運行績效，針對工作展開過程中存在的問題提出了管理改進建議。管理代表、副總經(jīng)理杜互助作了管理體系運行報告。他指出，南通煙濾嘴公司認真貫徹落實“卷煙上水平”的基本方針，圍繞“上水平、爭先進、創(chuàng)一流”的中心任務(wù)，以預(yù)算管理為核心，以貫標為基礎(chǔ)，以對標為關(guān)鍵，以創(chuàng)優(yōu)為重點，充分發(fā)揮內(nèi)部審核和體系文件評審等活動為企業(yè)持續(xù)改進的作用，公司一體化文件體系基本符合GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001的要求和公司實際情況，體系運行基本有效。會議同時就改進建議進行了討論，對確認采納的建議落實責任部門實施改進。
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　　黃彪肯定了一年來公司各部門在管理體系運行方面開展的工作，并提出下一步體系運行要求：一是公司各級管理人員要切實負起責任，進一步提高執(zhí)行力；二是要結(jié)合對標創(chuàng)優(yōu)、量化考核指標管理工作，通過將管理評審提出的改進建議轉(zhuǎn)化為績效指標，充分發(fā)揮績效考核在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的導(dǎo)向作用；三是要注重細節(jié)，在進一步梳理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程的基礎(chǔ)上，充分識別企業(yè)運作中存在的非受控風險因素，針對性采取措施，并通過改進措施的標準化提升企業(yè)抵御風險的能力；四是細化管理體系運行中數(shù)據(jù)分析的要求，持續(xù)提高管理人員運用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，通過應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)開展月度工作分析，提高管理人員的素質(zhì)。?