煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　3月2日上午，在北京召開的2013年中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司工作會進(jìn)入座談?dòng)懻撾A段。觀點(diǎn)的交鋒、碰撞中，“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路以及實(shí)現(xiàn)路徑逐漸清晰。

　　事實(shí)上，代表們對這一工作思路已不陌生。原來，工作思路形成過程中，中煙機(jī)械集團(tuán)公司黨組進(jìn)行了反復(fù)調(diào)研，并在各部室、各控股企業(yè)中多次征求意見。“集團(tuán)公司黨組在不同會議上多次對工作思路進(jìn)行講解，這次開會大家思路能跟得上，效果更好。”秦皇島煙機(jī)公司總經(jīng)理郭冬青說。

　　方向已明，如何前行？將發(fā)展思路落到實(shí)處，關(guān)鍵要在“做”字上下功夫，做好“繼承與發(fā)揚(yáng)，傳承與創(chuàng)新”這篇文章。座談?dòng)懻撝?#xff0c;與會代表結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，針對改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了討論。

　　繼承什么、傳承什么？國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)在發(fā)展過程中積累了哪些經(jīng)驗(yàn)？有哪些做法需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)？中煙機(jī)械集團(tuán)公司副總經(jīng)理沈云龍發(fā)言認(rèn)為：“國家局領(lǐng)導(dǎo)對國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)、改革、合作等工作給予的充分肯定，正是我們要繼承發(fā)揚(yáng)的。”

　　做好“繼承與發(fā)揚(yáng)，傳承與創(chuàng)新”這篇文章，需要找準(zhǔn)突破口、把握著力點(diǎn)。

　　“每一個(gè)品牌在面對市場變化時(shí)都必須在堅(jiān)守、傳承與創(chuàng)新之間做出選擇。堅(jiān)守什么，傳承什么，怎么創(chuàng)新，搞明白了這些，企業(yè)才能永葆活力，才能在千變?nèi)f化的市場面前永不落伍。煙機(jī)工業(yè)企業(yè)也要有面對市場不斷創(chuàng)新的勇氣與策略，市場、客戶需要什么，我們提供什么、滿足什么。”常德煙機(jī)公司總經(jīng)理周詩偉認(rèn)為，創(chuàng)新要突出市場導(dǎo)向，把煙機(jī)企業(yè)放在市場環(huán)境中，適應(yīng)完全市場化的競爭和要求，提高企業(yè)適應(yīng)市場的能力。

　　在高位運(yùn)行的狀態(tài)下，煙機(jī)工業(yè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，必須找到增長的后勁和空間，找到新的增長點(diǎn)。

　　“許昌煙機(jī)公司目前有21個(gè)產(chǎn)品，但在系統(tǒng)解決方案方面還有待提高。目前，我們在技術(shù)中心設(shè)立了系統(tǒng)方案研究室，下一步將組建專門團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與卷煙工業(yè)企業(yè)的對接，為用戶提供一套能夠滿足需求的系統(tǒng)解決方案，努力實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)變、單機(jī)銷售向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變。”談起下一步工作思路，許昌煙機(jī)公司總經(jīng)理董秀明這樣說道。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理曲偉認(rèn)為，推進(jìn)大技術(shù)中心、大營銷中心建設(shè)是管理創(chuàng)新和變革。“大技術(shù)中心建設(shè)實(shí)質(zhì)就是整合技術(shù)資源，把技術(shù)中心和控股企業(yè)的技術(shù)資源集中起來，解決控股企業(yè)和技術(shù)中心研發(fā)‘兩張皮’、市場與研發(fā)‘兩張皮’的問題；大營銷中心實(shí)質(zhì)是整合市場資源，把集團(tuán)公司的市場力量和控股企業(yè)的市場力量整合到一起，由單兵作戰(zhàn)變?yōu)榧瘓F(tuán)化作戰(zhàn)，由集團(tuán)公司面對卷煙工業(yè)企業(yè)，為其服務(wù)。”

　　討論中，代表們深刻認(rèn)識到，在傳承中創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不僅是煙機(jī)工業(yè)企業(yè)當(dāng)前的重要任務(wù)，也影響到煙機(jī)工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。“對煙機(jī)企業(yè)而言，單純依靠政策的時(shí)代已經(jīng)過去，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，其重心必須轉(zhuǎn)移到增強(qiáng)自身內(nèi)在能力上，走‘內(nèi)涵式’發(fā)展道路。”上海煙機(jī)公司總經(jīng)理胡淼炯說，“必須這樣走，大力推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，培育企業(yè)創(chuàng)新能力，就會形成新的競爭優(yōu)勢！”

　　零配件采購服務(wù)中心總經(jīng)理付嘉認(rèn)為，機(jī)械制造企業(yè)既要穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、做好成品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)，也要從制度、手段、企業(yè)文化建設(shè)等方面著力，不斷提升客戶服務(wù)意識。同時(shí)，通過服務(wù)手段和服務(wù)平臺，切實(shí)提高服務(wù)能力。

　　座談中，改作風(fēng)也成為代表們熱議的話題。“技術(shù)中心要改變固步自封的習(xí)慣，深入卷煙工業(yè)企業(yè)，了解用戶需求，開展廣泛的交流與合作。”技術(shù)中心總經(jīng)理杜國鋒這樣談起了下一步工作思路。

　　沒有空話套話，沒有“穿靴戴帽”，代表們圍繞各自工作開展情況，說實(shí)情，講“干貨”，為國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)的發(fā)展描繪了清晰的藍(lán)圖。說起未來前景，他們信心滿滿。