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凝聚共識——論努力推進(jìn)煙機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整

2013年03月11日 來源:煙草在線據(jù)《東方煙草報》 作者:姜兆華
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  煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道  2012年,中煙機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司提出“堅持穩(wěn)中求進(jìn),強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路。日前召開的2013年中煙機(jī)械集團(tuán)公司工作會再次強(qiáng)調(diào),貫徹落實這一思路,重點是要著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型調(diào)整,努力實現(xiàn)工作思路、內(nèi)容、方式的轉(zhuǎn)變。

  著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型調(diào)整,成為今年行業(yè)煙機(jī)企業(yè)的工作主線。

  (一)

  轉(zhuǎn)型調(diào)整,是中煙機(jī)械集團(tuán)公司適應(yīng)發(fā)展形勢、落實行業(yè)要求做出的主動回答。

  國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所發(fā)布的《中國企業(yè)發(fā)展報告2013》分析指出,2013年將是中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年,將是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。

  2013年全國煙草工作會議提出,行業(yè)改革要有新突破,技術(shù)創(chuàng)新要有新進(jìn)步,管理監(jiān)督要有新目標(biāo),隊伍建設(shè)要有新要求。落實“四個新”要求,行業(yè)煙機(jī)企業(yè)必須有所作為。

  轉(zhuǎn)型調(diào)整是中煙機(jī)械集團(tuán)公司認(rèn)真履行國家局賦予的職責(zé)定位、努力提升服務(wù)支撐保障能力的積極舉措;也是科學(xué)研判發(fā)展形勢,爬坡上坎、尋求突破、應(yīng)對挑戰(zhàn)的必然選擇。

  作為煙草行業(yè)的技術(shù)裝備部,中煙機(jī)械集團(tuán)公司肩負(fù)著“提升技術(shù)裝備水平、提高設(shè)備保障能力”的重大使命,建設(shè)“支撐有力、保障到位、服務(wù)滿意”的中國煙機(jī),是一切工作的出發(fā)點和著力點。

  在卷煙工業(yè)企業(yè)大規(guī)模技術(shù)改造接近尾聲造成市場需求量大幅減少、國外高端煙機(jī)設(shè)備進(jìn)入導(dǎo)致競爭壓力進(jìn)一步加大的形勢下,已經(jīng)處于高位運(yùn)行的煙機(jī)企業(yè)必須“以變應(yīng)變”,通過轉(zhuǎn)型調(diào)整,進(jìn)一步增強(qiáng)開拓性和創(chuàng)新性,將已經(jīng)開創(chuàng)的道路走得更加順暢,將一直在做的工作努力做得更好,將已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量、高水平地完成。

  (二)

  2013年是中煙機(jī)械集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型調(diào)整的起步年。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型調(diào)整,確保開好頭、起好步,需要凝聚共識,在深刻理解國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整必要性的基礎(chǔ)上,科學(xué)把握工作思路的內(nèi)涵。

  “穩(wěn)中求進(jìn)”是總體要求。堅持穩(wěn)中求進(jìn)就要克服冒進(jìn)情緒,努力把工作基礎(chǔ)做扎實,更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。

  “創(chuàng)新驅(qū)動”是實現(xiàn)手段。要通過開拓工作思路、創(chuàng)新工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作完成的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),帶動煙機(jī)研發(fā)、制造、服務(wù)等各項工作水平的提升。

  “轉(zhuǎn)型發(fā)展”是最終目標(biāo)。轉(zhuǎn)型,要轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)服務(wù);轉(zhuǎn)型,要加速形成具有自身特點的技術(shù)裝備系統(tǒng)集成創(chuàng)新能力,實現(xiàn)生產(chǎn)制造向服務(wù)制造的轉(zhuǎn)變。

  轉(zhuǎn)型調(diào)整,并不意味著否定過去,另起爐灶,而是要有所變,有所不變,關(guān)鍵是要正確處理和把握好“保持工作延續(xù)性”與“加強(qiáng)工作創(chuàng)新性”之間的關(guān)系,做好“繼承與發(fā)揚(yáng),傳承與創(chuàng)新”這篇文章,保持工作的延續(xù)性、連貫性,這是工作順利開展的根本前提和重要基礎(chǔ)。

  (三)

  轉(zhuǎn)型調(diào)整,要從關(guān)鍵處發(fā)力。

  了解需求才能滿足需求。著力滿足需求,就必須打破思維局限,強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng),堅定市場化導(dǎo)向,運(yùn)用需求杠桿“倒逼”生產(chǎn)模式革新和產(chǎn)品研發(fā)升級,推動企業(yè)由生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)變。

  深化改革是破解發(fā)展難題的必由之路。找準(zhǔn)突破口,就會事半功倍。通過改革,使煙機(jī)企業(yè)各類資源能夠在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)合理流動和優(yōu)化配置,實現(xiàn)整體效益的最大化。

  轉(zhuǎn)型調(diào)整,應(yīng)鼓勵和尊重基層首創(chuàng)精神。

  活力在基層,基礎(chǔ)也在基層,基層擁有無限的創(chuàng)造力。事實證明,許多改革的萌芽都是從基層開始。推進(jìn)轉(zhuǎn)型調(diào)整,要及時通過報刊宣傳、文件傳達(dá)、組織宣講等各種方式,將這一工作思路傳達(dá)到基層干部職工,集思廣益,讓群眾參與到方案設(shè)計中來,鼓勵基層先行先試。

  可喜的是,這次會議已經(jīng)明確提出,“要充分發(fā)揚(yáng)基層首創(chuàng)精神,只要方向明確的事情,就要發(fā)揮主動性和積極性,大膽地去做、去嘗試”。

  一個風(fēng)清氣正、視野開闊、善于集中群眾智慧的企業(yè),必然會擁有旺盛的生命力和無窮的力量源泉。

  轉(zhuǎn)型調(diào)整,不是在公園里散步,也不是在沙灘上曬太陽,而是一篇需要積極醞釀、認(rèn)真書寫的大文章。企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是發(fā)展期,往往也是矛盾凸顯期,對此,企業(yè)管理者要有足夠的智慧。

  知難不難。危機(jī)會形成倒逼,往往也正是契機(jī)和轉(zhuǎn)機(jī),關(guān)鍵是要有“踏石留印、抓鐵有痕”的決心和勁頭,要有“逢山開路、遇水搭橋”的勇氣和膽識。

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