煙草在線據秦皇島煙機消息報道　　3月21日，秦皇島煙機公司召開貫徹落實集團公司工作會精神，加快轉型發展動員大會。中煙機械集團公司副巡視員廖默然專程趕赴秦皇島出席了會議。董事長、總經理郭冬青在會上做動員講話。

　　與會人員包括：公司級領導、管理人員、工程技術人員、班組長以及弘和、金葉公司的代表共300余人。會議由黨委書記趙德玉主持。

　　趙德玉首先向與會人員傳達了國家局李克明副局長在集團公司2013年工作會上的講話以及集團公司董事長、總經理、黨組書記王建法所做的工作報告摘要。

　　董事長、總經理郭冬青在會上做了題為《統一思想,轉變觀念,明確目標,全力推進,不斷提升服務保障能力》的動員報告。郭冬青指出，2013年，集團公司黨組針對煙機行業改革發展的實際，明確提出了“堅持穩中求進，強化創新驅動，加快轉型發展”的工作思路，新的工作思路將成為企業當前和今后較長一段時間的指導方針。我們一定要深入學習貫徹工作會精神,準確把握集團工作重點,統一公司兩級班子成員和全體員工的思想和認識,積極推進企業實現轉型發展，努力實現2013年工作的新跨越。

　　為結合工作實際，深入貫徹落實好集團公司工作新思路，推進全年各項工作任務的完成，郭冬青從三個方面提出要求：

　　深入學習，把握重點

　　郭冬青指出，貫徹落實集團公司新思路的重點是要著力推進“轉型調整”，努力實現三個轉變：一是工作思路的轉變，要將工作出發點和著力點由單純追求利潤向全力為行業提供服務支撐保障轉變，在服務支撐保障中發展國產煙機；二是工作內容的轉變，要落實“集團化管理”要求，努力實現由生產制造向服務制造的轉變，由單機銷售向提供系統解決方案轉變；三是工作方式的轉變，要由被動的“等、靠、要”向積極主動、富有創造性的開展工作轉變，由簡單地做工作向高質量、高標準地完成工作轉變。

　　郭冬青要求對集團公司的新思路要反復學習真正領會，充分認識轉型調整，提升服務保障能力的迫切性和重要性。他說，要做到真正領會工作思路的精神實質，首先要明確兩個關系。一是實現效益和提升服務保障能力之間的關系。二是落實全年工作與全力推進轉型調整的關系。要使“轉型調整”和“提升服務保障能力和水平”成為全年各項工作的主線，確保抓出成效。

　　統一思想,明確目標

　　郭冬青指出，我公司轉型調整的目標和任務是：以打造國際一流煙機企業為目標，以與虹尼公司全面合作為抓手，充分發揮我公司在打葉復烤、煙草制絲、二氧化碳領域中的主力軍作用。他要求公司上下要高度統一思想和認識，充分認識到轉型調整對企業發展的重要性和緊迫性，落實好全年的各項工作。

　　全力推進，確保落實

　　郭冬青要求公司全體員工要在深入學習，把握重點，統一思想，明確目標的基礎上，扎實推進轉型調整各項工作的深入開展，要以與虹霓公司全面合作工作為抓手，努力提升企業管理水平、技術創新水平、產品質量水平、服務保障水平，促進企業早日完成轉型調整。

　　郭冬青說，首先，我們要以虹尼公司生產管理體系評估為契機，以全面對標為手段，切實促進企業管理水平的大幅提升。

　　第二，要發揮技術優勢，強化系統集成，以不斷創新來提高服務保障能力和水平。

　　郭冬青說，我們要按照集團公司從單機制造向提供系統集成方案的要求，徹底轉變工作方式和方法，進一步拓寬思路，切實提高我們系統集成解決用戶需求的能力和水平。同時，要積極推進聯合研發的方式，以合作聯合研發為手段，提升企業的自主創新能力，鞏固我們在行業中的主導地位。

　　第三、切實提升產品質量，把最優質的產品呈現給用戶。

　　郭冬青指出，我們要在強化質量管理體系的基礎上，以更加規范的工藝管理促進產品質量穩步提升和生產效率的逐步提高，在保證產品質量的同時提高全員質量意識。

　　第四、強化全員服務的理念，從售前、售中、售后多方面入手，為用戶提供全方位、多角度的服務。

　　第五、從多方面入手，強化人才隊伍建設。

　　郭冬青說，加快轉型調整關鍵在人，我們要繼續把好人才引進和培養關，通過進一步完善創新研發機制和績效考核機制，充分調動廣大員工的積極性和創造性，努力培養高素質的人才隊伍。

　　第六、從兩級班子入手，加強作風建設，提高工作效率和自覺從嚴意識。

　　郭冬青指出，加快轉型調整關鍵在人的素質的提升，在責任心的增強。我們要按照集團公司提出的“忠誠煙機事業，自覺服務行業”的要求，從兩級班子和領導干部作風建設入手，繼續深化“二三五”教育，牢固樹立“忠誠企業”的意識，要重點圍繞提高效率這一突出課題，進一步強化全員執行力。

　　郭冬青說，實現轉型調整，切實提高服務保障能力和水平是企業目前面臨的重大課題，關系到企業當前和長遠，關系到方方面面，他希望和要求公司各部門及全體員工要主動參與進來，充分認識轉型調整的重要意義，將轉型發展、真誠服務的意識融入到工作實際中去，以出色的工作業績為行業發展提供周到完備的“技術支撐和設備保障”，真正履行好行業賦予我們的歷史使命。

　　集團公司副巡視員廖默然在會上講了話。她首先通報了集團公司2012年經濟運行情況及發展形式，深入闡述了集團公司加快轉型調整的重要意義，要求秦皇島煙機公司一定要深入學習貫徹集團公司工作會議精神，按照“三個轉變”的目標，加快實現轉型調整。

　　廖默然說，要貫徹落實集團公司會議精神，要做到三個認真。一是要認真傳達，保證將集團公司的工作思路傳達到全體職工，二是要認真學習，深刻理解，把握轉型調整的深刻內涵，結合工作實際，推進各項工作的落實；三是要認真執行，上下一致，形成合力，踏實工作，力爭實現新思路、新措施，新氣象。

　　廖默然希望秦皇島煙機公司要通過進一步強化忠誠度建設，推進企事業發展邁上新臺階。首先要樹立企業對行業、對煙機事業的忠誠度，切實增強責任感和使命感，努力提高企業的服務保障能力和水平；二是要努力培育客戶對企業的忠誠度，要關注用戶需求，以市場化為導向，進一步強化集團化管理，推進“大營銷、大技術”中心建設，樹立中國煙機的整體形象，努力為行業發展提供更加完備的技術支撐和設備保障；三是培育全體員工對企業的忠誠度，強化隊伍建設，打造一支作風過硬的員工隊伍，為提高報務保障能力奠定堅實基礎。

　　根據會議安排，各部門紛紛組織員工開展討論，結合工作實際，對于如何實現轉型調整進行了深入探討。