煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　每一個發(fā)展的構(gòu)想轉(zhuǎn)化為成功實踐，都需要在一點一滴中積累。

　　努力推進煙機企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整，同樣關(guān)鍵在做。

　　博學(xué)、審問、慎思、明辨，而后篤行。

　　（一）

　　推進煙機企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整，方向已明，途徑已清。中煙機械集團公司工作會議明確指出，下一步重點要“在‘做’字上下功夫”。

　　做，即實踐、實干。畫出來的餅不能充饑。在“做”字上下功夫，強調(diào)的是實踐在事物發(fā)展過程中的決定性作用，是一種強調(diào)實踐、重視實踐的理念。

　　當(dāng)前，煙機企業(yè)已進入轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，工作做得怎么樣，直接關(guān)系到各項政策要求的貫徹落實和企業(yè)目標的實現(xiàn)程度。

　　能否實現(xiàn)由單純追求利潤向全力為行業(yè)提供服務(wù)支撐保障轉(zhuǎn)變，在服務(wù)支撐保障中發(fā)展國產(chǎn)煙機？

　　能否實現(xiàn)由生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)變，由單機銷售向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變？

　　能否由被動的“等、靠、要”向積極主動、富有創(chuàng)造性地開展工作轉(zhuǎn)變，由簡單地做工作向高質(zhì)量、高標準地完成工作轉(zhuǎn)變？

　　“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”

　　（二）

　　在“做”字上下功夫，關(guān)鍵是“怎么做”。

　　以實際行動推進煙機企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整，既要想做、敢做，更要會做，善做。

　　要著眼大局。“提升技術(shù)裝備水平，提高設(shè)備保障能力”是國家局賦予行業(yè)煙機企業(yè)的重大使命。推進轉(zhuǎn)型調(diào)整，要更加自覺將服務(wù)支撐保障行業(yè)發(fā)展作為首要職責(zé)，通過全面了解需求、努力滿足需求，進而挖掘需求、引領(lǐng)需求，用實實在在的工作，保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　要統(tǒng)籌兼顧。強調(diào)對行業(yè)的服務(wù)支撐保障并不意味著降低對企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的要求。推進轉(zhuǎn)型調(diào)整，要更加自覺把加強企業(yè)管理確保經(jīng)濟良好運行作為基本要求，服務(wù)支撐保障行業(yè)發(fā)展的同時，努力做到提質(zhì)量、降成本、增效益，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級和生產(chǎn)組織優(yōu)化。

　　要抓住重點。深化改革，是應(yīng)對不斷變化的發(fā)展形勢、破解發(fā)展難題的必由之路。推進轉(zhuǎn)型調(diào)整，要更加自覺把深化改革作為核心動力，努力讓煙機企業(yè)各類資源在整個集團公司范圍內(nèi)實現(xiàn)合理流動和優(yōu)化配置，通過資源整合發(fā)揮整體優(yōu)勢，實現(xiàn)整體效益最大化。

　　（三）

　　對各煙機企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型調(diào)整，是個共性問題；但怎么轉(zhuǎn)型、如何調(diào)整，則是個性問題。

　　在“做”字上下功夫，煙機企業(yè)要根據(jù)自身實際，量身定做措施，避免千篇一律。扎實可行的工作措施應(yīng)建立在客觀分析企業(yè)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上。從實際出發(fā)來思考問題，從現(xiàn)實需要來分析問題，從促進發(fā)展來解決問題，明確企業(yè)的優(yōu)勢在哪里、發(fā)展的方向是什么，而后才能有針對性地提出措施、付諸行動。

　　在“做”字上下功夫，還要避免機械模仿。中煙機械集團公司提出，把創(chuàng)新驅(qū)動作為實現(xiàn)目標的手段，目的就是鼓勵企業(yè)干部職工研究工作多一些、創(chuàng)新思路多一些、求實求效多一些。

　　轉(zhuǎn)型調(diào)整是一項長期工作，2013年是起步之年。企業(yè)管理者應(yīng)積極為轉(zhuǎn)型調(diào)整創(chuàng)造條件、開辟道路，轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶隊伍、提素質(zhì)、做表率，為轉(zhuǎn)型調(diào)整開好頭、起好步營造良好氛圍。

　　臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)，一個行動勝過一打綱領(lǐng)。那么，就從現(xiàn)在開始行動。