煙草在線據(jù)南通煙濾嘴公司消息報道　　日前，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司組織業(yè)務(wù)員、庫管員等相關(guān)人員參觀了南纖公司物流中心的倉儲管理，自行尋找差距，尋求改進機會。

　　此次參觀活動由公司分管領(lǐng)導(dǎo)陸紅春帶隊，分別參觀了南纖公司的物流中心及備件倉庫，學(xué)習(xí)南纖公司現(xiàn)場定置管理、安全管理、作業(yè)車輛及環(huán)境維護、倉儲管理信息化等先進方法，通過現(xiàn)場看、聽、問，切身感受到現(xiàn)代倉儲管理的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、快捷，同時也找出了與先進倉儲管理的差距，明確了下一步努力的方向。

　　公司物資供應(yīng)處利用此次參觀學(xué)習(xí)的契機，組織全員開動腦筋、借鑒經(jīng)驗，在以下方面實施細化管理：一是絲束專用倉庫采取塑料托盤貨架，目前已進入逐步替換中；二是購置12臺除濕機，安裝到位并投入使用，嚴(yán)格按分季度管控要求實施控制；同時修訂《倉庫管理規(guī)定》，增加原料庫環(huán)境管控要求，并組織實施、檢查、考核一體化推進；三是在汛期來臨前，在原料倉庫增設(shè)便捷快速裝卸的應(yīng)急擋水門；四是貨物堆碼在品字型堆碼基礎(chǔ)上，控制端頭絲束包調(diào)整，控制外傾；五是結(jié)合實際，完善倉儲物資的標(biāo)識系統(tǒng)；六是通過調(diào)研南纖公司的倉儲信息化管理，論證信息化管理植入的可行性。

　　通過各項措施的實施，努力實現(xiàn)“管理精細化、流程規(guī)范化、運作及時化、工作痕跡化”的工作目標(biāo)，促進公司倉儲管理工作進一步上水平。