煙草在線據(jù)珠纖消息報道　　4月15日，珠纖公司正式啟動卓越績效進(jìn)班組活動。公司總經(jīng)理室成員、中層管理人員、班組管理人員和部分員工代表參加了啟動會，班組管理人員還進(jìn)一步接受了班組卓越績效模式評價準(zhǔn)則的培訓(xùn)。

　　珠纖公司于2009年11月正式導(dǎo)入卓越績效模式，并將其作為創(chuàng)建“國際一流的醋纖企業(yè)”的載體和路徑，推動公司在生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量改進(jìn)、節(jié)能減排、文化建設(shè)等各方面的全面提升。公司于2011年獲得珠海市首屆“市長質(zhì)量獎”，成為地方質(zhì)量管理的標(biāo)桿企業(yè)。在公司層面已經(jīng)成功導(dǎo)入的基礎(chǔ)上，珠纖公司于2012年選擇生產(chǎn)區(qū)域兩個班組開展卓越績效進(jìn)班組試點活動，并取得良好效果。

　　2013年，根據(jù)年度工作計劃，珠纖公司在班組層面全面導(dǎo)入卓越績效，進(jìn)一步深化全員卓越意識。總經(jīng)理王軍在啟動會上強(qiáng)調(diào)指出，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量，提升班組的管理水平和綜合競爭力，是一項非常重要的基礎(chǔ)工作。各班組要進(jìn)一步完善評價體系、拓展管理思路、梳理出科學(xué)的班組績效評價指標(biāo)，在全公司范圍內(nèi)形成班組之間“比、學(xué)、趕、超”的機(jī)制。

　　會后，公司各班組管理人員就卓越績效模式評價準(zhǔn)則的具體實施進(jìn)行了探討。