煙草在線據(jù)南通煙濾嘴公司消息報(bào)道　　近日，南通煙濾嘴公司財(cái)務(wù)管理處組織部門人員學(xué)習(xí)討論《江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作考核辦法》。

　　針對企業(yè)規(guī)模小、財(cái)務(wù)人員少的特點(diǎn)，公司財(cái)務(wù)管理處因地制宜，制訂了適應(yīng)公司特點(diǎn)的會(huì)計(jì)工作考核細(xì)則，在執(zhí)行中堅(jiān)持“三個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考核工作的開展。一是轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考核工作的重要性和必要性，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范，并轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的制度，學(xué)會(huì)數(shù)字化考核分解；二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對照各自的崗位工作職責(zé)，查漏補(bǔ)缺，樹立高度的工作責(zé)任心，提高工作的執(zhí)行力。三是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，財(cái)務(wù)人員在管好錢、把好關(guān)的基礎(chǔ)上，要全方位地拓展服務(wù)功能，推進(jìn)對標(biāo)、報(bào)價(jià)等服務(wù)工作的深入，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來樹立部門形象。

　　公司將持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考核工作的長效機(jī)制，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員分析解決問題的能力，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升。

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