煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道

　　許昌煙機(jī)公司機(jī)加二分廠設(shè)備管理員王化常（左）、設(shè)備維修員邢益忠正在查找一臺(tái)設(shè)備的漏油原因。杜鵑鵑攝

　　“這張圖片是分廠開展查找‘跑冒滴漏’活動(dòng)的組織架構(gòu)圖，這幾張圖片是治理‘跑冒滴漏’的優(yōu)秀單點(diǎn)課介紹，這幾張介紹了常見設(shè)備故障的解決方法……”8月29日，在許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司TnPM（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)）看板評比活動(dòng)現(xiàn)場，公司機(jī)加二分廠主管設(shè)備的副廠長楊建芳給前來參觀展覽的人員講解該廠制作的看板內(nèi)容。

　　TnPM看板評比，是許昌煙機(jī)公司近期開展的查找“跑冒滴漏”活動(dòng)的環(huán)節(jié)之一。

　　以前，在許昌煙機(jī)公司各個(gè)車間，不整潔的現(xiàn)場、不協(xié)調(diào)的聲音以及危險(xiǎn)源時(shí)有發(fā)現(xiàn)。比如，一些機(jī)床附近總有清掃不完的鐵屑，車間里常常聽到氣閥的漏氣聲，還有的機(jī)床地面引線槽損壞……針對這一情況，今年4月，許昌煙機(jī)公司開展了為期半年的查找“跑冒滴漏”及改善活動(dòng)，期望通過活動(dòng)開展充分調(diào)動(dòng)全體員工積極參與TnPM管理的熱情，提高設(shè)備的有效利用率，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范管理。

　　為保證活動(dòng)取得實(shí)效，許昌煙機(jī)公司對活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排：4～6月查找“跑冒滴漏”問題點(diǎn)，確立改善項(xiàng)目，制定改善計(jì)劃；6～8月組織人員進(jìn)行“跑冒滴漏”問題改善，改善完成后填寫《“跑冒滴漏”問題解決評價(jià)表》，由部門進(jìn)行評價(jià)；8月底組織開展TnPM看板評比活動(dòng)；9～10月各分廠、部室對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料上報(bào)工程裝備部參加評比。

　　活動(dòng)中，許昌煙機(jī)公司各分廠、部室對“跑冒滴漏”問題實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，分別成立了由技術(shù)人員、維修人員和操作人員組成的治理“跑冒滴漏”小組。他們認(rèn)真查找“跑冒滴漏”問題點(diǎn)，解決了不少難點(diǎn)問題。比如，機(jī)加二分廠的米克朗HPM1200立式加工中心主要用來加工鋁合金零件，加工時(shí)有不少鋁屑會(huì)殘留在門縫處，開門時(shí)這些鋁屑和附帶的切削液就會(huì)隨之散落在地面上，污染周邊作業(yè)環(huán)境。機(jī)加二分廠治理“跑冒滴漏”小組通過在設(shè)備固定框上加裝毛刷，有效清除了門邊殘留鋁屑，解決了漏屑、漏切削液的問題。再比如，結(jié)構(gòu)件分廠有一臺(tái)老式鏜床，由于該機(jī)床導(dǎo)軌潤滑油無收集裝置，潤滑油容易順著床身流到地上，導(dǎo)致機(jī)床周圍長期存在油污。結(jié)構(gòu)件分廠職工通過在導(dǎo)軌下端加裝集油槽達(dá)到了收集潤滑油的目的，徹底改變了機(jī)床周邊作業(yè)環(huán)境。

　　截至9月中旬，許昌煙機(jī)公司各分廠、部室共查找“跑冒滴漏”問題點(diǎn)57處，目前已解決47處，其余問題正在解決中。此次活動(dòng)改善了作業(yè)環(huán)境，提升了現(xiàn)場管理水平，職工參與設(shè)備維護(hù)的積極性也得到很大提高，為全面推行TnPM管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。