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煙草在線據《上海煙業報》報道 今年以來，白玉蘭公司以“深入推進‘精益制造’管理模式，提升現場管理水平”為目標，加強生產作業現場的長效、規范、有序管理，促進物資供應、倉儲管理水平的提高，確保各項生產任務順利完成。
公司積極倡導“海煙”服務理念，認真做好各類原輔材料供應及濾棒、紙箱產品運輸工作，密切關注質量、安全與交貨期，確保原輔材料準確配送，產品及時無誤地送達客戶，不斷提升部門服務能力和水平，確保顧客滿意。
公司制定規范強化教育，修訂完善倉儲管理考核辦法，通過櫥窗展示、班組安全教育等形式，進一步加強職工和勞務人員的安全意識和現場管理意識。
針對倉儲現場管理，公司以可視化管理與定置管理為載體，合理控制產品庫存，提高現場安全管理水平。
在全面落實安全責任制方面，公司強化成品倉庫、材料倉庫和辦公現場的安全管理，突出重點整治，有效預防各類事故的發生。
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