煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道　　安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。近期，煙印公司持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將崗位達(dá)標(biāo)“星級示范班組”創(chuàng)建與生產(chǎn)管理績效考評、班組文化建設(shè)等工作緊密結(jié)合，做到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貼近個(gè)人、深入崗位。
　　
　　公司提出，要把安全生產(chǎn)責(zé)任延伸到每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行崗位安全生產(chǎn)績效與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、各類評選活動掛鉤，安全事故“一票否決”，形成以“一長一員”為責(zé)任重點(diǎn)、“一級對一級負(fù)責(zé)”的安全組織管理模式。有效落實(shí)了安全責(zé)任，確保特殊時(shí)期、危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)段車間安全工作有人管、管得住。

　　圍繞“5S3定”工作要求，公司倡導(dǎo)目視化管理。要求創(chuàng)造干凈整潔的現(xiàn)場環(huán)境、提高操作的精準(zhǔn)度，引導(dǎo)員工養(yǎng)成認(rèn)真規(guī)范良好習(xí)慣，促進(jìn)安全生產(chǎn)、服務(wù)效率、經(jīng)營績效的提升。公司組織班組學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、企業(yè)安全體系、本崗位危險(xiǎn)源控制等相關(guān)管理規(guī)定，自行編制安全試卷，組織全員進(jìn)行應(yīng)知考核，并通過簽訂崗位《安全承諾書》，切實(shí)增強(qiáng)職工的崗位安全意識。

　　深化安全防范意識離不開班組安全文化的營造。因此，公司開展安全理念大討論，提煉班組安全文化格言；結(jié)合“交通安全宣傳周、環(huán)境宣傳日、安全生產(chǎn)宣傳月”等重點(diǎn)活動，定期開展重要時(shí)段、節(jié)假日、季節(jié)性的事故隱患安全專項(xiàng)排查和整治，查出問題立即整改。